【正文】 時(shí)間安排為2～6月,充分了解集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),認(rèn)真落實(shí)塔山煤礦黨發(fā)（2007）19號(hào)文件的具體要求，使通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計(jì)劃有全面的理解和掌握。堅(jiān)持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系職工群眾,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受職工群眾的批評(píng)和監(jiān)督,、廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè),、工作目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把通風(fēng)區(qū)這個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素, 組織能力強(qiáng)。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,；全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立通風(fēng)區(qū)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:李淵；副組長(zhǎng):常建國(guó)；成員：黃廣、續(xù)秋生、(二)塔山礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事部,主任吳玉保具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的檢查和落實(shí)情況。以確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，按照三個(gè)層次的責(zé)任內(nèi)容，做到奉獻(xiàn)多于群眾、技能高于群眾、紀(jì)律嚴(yán)于群眾，真正成為“學(xué)練技術(shù)的模范，精心操作的模范，安全生產(chǎn)的模范”。做到想法一致、認(rèn)識(shí)一致、行動(dòng)一致。班子成員合作共事，有分歧和矛盾是不可避免的，但不能因此而相互設(shè)訪(fǎng)，戒備，甚至形成隔膜，要提高解決自身矛盾的能力?；ハ嘧鹬?。班子成員工作中要做到“五勤”。實(shí)際工作中一定要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于積累適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的廣搏知識(shí)和管理才能，這樣，才能更好地完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，工作也才能見(jiàn)到業(yè)績(jī)，干出水平。強(qiáng)化民主集中制原則。要站在公司高度看待問(wèn)題，一切從大局出發(fā)，以高素質(zhì)的品格，贏得廣大職工的心。第一篇：建設(shè)四好班子方案合成氨車(chē)間黨支部建設(shè)“四好”班子活動(dòng)方案按照公司《關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，合成氨車(chē)間黨支部班子將以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容和創(chuàng)建目標(biāo)開(kāi)展工作，制定創(chuàng)建規(guī)劃，細(xì)化年度創(chuàng)建措施，把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù)，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高車(chē)間的管理能力，取得“四好”班子的創(chuàng)建成果。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每月組織班子成員學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五規(guī)劃綱要》、黨建有關(guān)知識(shí)、及公司、工廠(chǎng)有關(guān)文件精神等，班子成員每月寫(xiě)不少于兩篇的政治學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)500 字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。凡事經(jīng)集體討論研究決定，避免一言堂；嚴(yán)格遵守保密原則，未在相關(guān)會(huì)議公布之前，班子成員要保守秘密。學(xué)習(xí)會(huì)管理，敢于管理，并做到從嚴(yán)管理。即：腦勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤。班子成員要尊重每個(gè)人的職務(wù)，尊重成員的工作，尊重成員的人格?；ハ鄿贤?。班子成員是親如手足的好同志，做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡，有則改之，無(wú)則加勉。班子成員必須適應(yīng)新形勢(shì)，采取新措施，發(fā)揮新作用，緊緊把握 “發(fā)展、創(chuàng)新、安全、和諧”主題，突出“一個(gè)集中、三個(gè)強(qiáng)化”，充分發(fā)揮班子的整體功能，確保車(chē)間各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，力爭(zhēng)年內(nèi)合成氨車(chē)間黨支部班子創(chuàng)成“四好”班子。三、主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。正確對(duì)待名利和地位,樂(lè)于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的改革發(fā)展思路,善于實(shí)施和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),、善于依靠職工,發(fā)動(dòng)職工,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見(jiàn),做到有則改之,無(wú)則加勉,同時(shí)又敢于開(kāi)展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。五、總體要求通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,、建設(shè)計(jì)劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)準(zhǔn)備階段。(三)～10月,主要工作：檢查建設(shè)工作開(kāi)展情況,及時(shí)聽(tīng)取建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見(jiàn)建議,、定期召開(kāi)建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)通風(fēng)區(qū)建設(shè)四好班子的工作情況,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組成員的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)建設(shè)工作中的問(wèn)題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設(shè)工作的順利開(kāi)展。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，已在國(guó)有企業(yè)中全面推開(kāi)，對(duì)于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。解決好“六觀”問(wèn)題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。而不能上有政策、下有對(duì)策，對(duì)自己有利就執(zhí)行，沒(méi)有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級(jí)政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。這樣既可以避免盲目決策帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無(wú)人執(zhí)行也是廢紙一張。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購(gòu)、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序，選實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、造價(jià)合理的施工隊(duì)伍，貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，選性?xún)r(jià)