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四好班子示范點方案5篇-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門密切配合,齊抓共管的工作格局。全面推行“雙向進入,交叉任職”,真正形成決策與執(zhí)行合理分工,保證黨組織政治核心作用有效發(fā)揮的運行機制。深入開展黨風廉政建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo)人員在改制重組、資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)人員使用好手中的權(quán)力。注重公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,從實際出發(fā),統(tǒng)籌配備好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要把領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作納入單位干部教育總體規(guī)劃,加強對這項工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。健全理論學(xué)習(xí)制度,建立中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)學(xué)習(xí)機制,認真學(xué)習(xí)建設(shè)創(chuàng)新型國家、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重要思想,努力把科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思 想轉(zhuǎn)化為謀劃公司改革發(fā)展的工作思路,研究解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題,使理論學(xué)習(xí)成為推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和公司改革發(fā)展穩(wěn)定的動力,切實做到認識上有新收獲,運用上有新提高。(一)進一步提高認識,明確創(chuàng)建活動的任務(wù)和要求加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措,是提升國有企業(yè)核心競爭力、做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的迫切需要,是加快國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證,是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在問題,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求。敬業(yè)誠信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài),盡職盡責、誠信守信等情況。(三)全面加強團結(jié)協(xié)作。內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè)、人才建設(shè)、激勵約束機制建設(shè)等情況;組織機構(gòu)、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項辦公和財務(wù)制度情況。黨的建設(shè):主要指黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘情況,基層黨組織建設(shè)情況;群團組織活動開展情況。深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的目標和任務(wù):樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞金海集團發(fā)展戰(zhàn)略,緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際,以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,使公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個新的臺階。第一篇:四好班子示范點方案關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點方案在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強自身建設(shè),增強班子成員的政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識,公司科學(xué)發(fā)展提供了堅強有力組織保障和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,進一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部為促進公司的新一輪發(fā)展而努力奮斗的決心,引領(lǐng)金海置業(yè)在新一輪發(fā)展中再創(chuàng)輝煌,促進公司黨建和黨員廉政建設(shè)工作再創(chuàng)佳績,經(jīng)公司研究決定創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范點方案意見如下:一、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子意義。(一)全面強化政治素質(zhì)建設(shè)。和諧穩(wěn)定:主要指維護安全穩(wěn)定體系建設(shè)、機制建設(shè)、工作運行、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪、越級訪情況。經(jīng)營績效是完成經(jīng)營績效指標情況。集體功能主要指領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅持民主集中制原則情況; 領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、互相配合等情況。群眾指標主要指班子成員樹立宗旨意識和群眾觀念情況。各黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的重要性和緊迫性,把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置切實抓緊抓好。強化教育培養(yǎng),進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。抓好選拔任用,進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。加強作風建設(shè),樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。貫徹民主集中制原則,建立健全黨組織議事規(guī)則和參與重大問題決策機制,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制,不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和活力。以實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理為目標,進一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,研究制定領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,不斷規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作。各黨支部要認真履行好職能,領(lǐng)導(dǎo)班子管理部門要各司其職,各負其責,密切配合,形成合力,不斷促進創(chuàng)建活動健康深入開展。(二)分析對照,制定方案對照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動目標和任務(wù),分析總結(jié) “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的經(jīng)驗不足以及近年來單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在思想、組織、作風、制度建設(shè)以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問題,抓住重點,有的放矢地制定好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動方案。第二篇:四好班子建設(shè)方案為加強通風區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及各項目標任務(wù)完成的堅強保證。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,創(chuàng)建全國第一、世界一流的煤炭企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭
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