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家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料1-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 過自己的業(yè)余時(shí)間就沒了你自己看著辦吧?。┏晒哪撤N意義上來說是自我的犧牲!關(guān)于公司提高談單率的幾點(diǎn)建議:1,提高自身綜合實(shí)力(這廢話我自己知道)2,善待業(yè)務(wù)員,尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生。我這個(gè)沒有白頭發(fā)的人,都長了一根出來。但是遇到故意考你的業(yè)主你只要和單子說:“886”這里的專業(yè)知識(shí)面就相當(dāng)廣了?。ㄉ婕暗?設(shè)計(jì)室內(nèi) 施工建筑結(jié)構(gòu)材料環(huán)保報(bào)價(jià),說到報(bào)價(jià)我還要在后面加進(jìn)去詳細(xì)的說明)呵呵,有的學(xué)了!你能保證業(yè)主突然冒出來一個(gè)很奇怪的問題嗎?#所以,做業(yè)務(wù)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)一定要掌握好!第四,對(duì)于自己所在公司的景況不熟悉!這是一個(gè)很低級(jí)的失誤!比如自己公司刷乳膠漆一平方米的報(bào)價(jià)!管理費(fèi)收多少?==可以說業(yè)務(wù)員要比你的老板還要熟悉公司?。K?,做業(yè)務(wù)人員先了解好了自己再出來跑吧!第五,信息的來源上沒做好文章!面 對(duì)在裝修過程中的種種問題,業(yè)主不可能完全知道。希望你們能靜下心用心去跑,因?yàn)樽鲞@個(gè)真的很鍛煉人的!做設(shè)計(jì)師就是要做溝通開始的!業(yè)務(wù)做好了,那么 你以后的事業(yè)就可以說是成功了一半?。ㄟ@是我在西安那家公司老板對(duì)我說的,她業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的!她有能力控制局面,我見過一次具體就不能說了,呵呵。第一篇:家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料1任何一個(gè)單子談成搞的是一家公司的綜合實(shí)力,而不是某個(gè)業(yè)務(wù)員單獨(dú)能完成的!因?yàn)榧已b業(yè)務(wù)員不是賣西瓜,業(yè)主點(diǎn)頭你就可以賣了。)所以,做業(yè)務(wù)人員心態(tài)一定要積極!第二,臉皮不夠厚!原 本以為自己臉蛋夠有肉的其實(shí)不是!這里通常還有個(gè)誤區(qū)!當(dāng)你看到我說我臉皮不夠厚!的時(shí)候你腦子此時(shí)想的是什么?不好意思主動(dòng)和業(yè)主搭話?還是害羞?其實(shí) 多數(shù)人只想到這里了,主動(dòng)和業(yè)主搭話不害羞對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說只是剛開始。目前業(yè)主對(duì)于裝修的知識(shí)來源最主要的第一是聽別人說,第二是報(bào)紙(記著有一個(gè)業(yè)主問我的問題就是我們當(dāng)?shù)?《華商報(bào)》昨天的一篇關(guān)于家裝的文章),第三是網(wǎng)站。到現(xiàn)在還留著呢!沒舍得拔。這種人一是心理上不成熟,二是沒有經(jīng)濟(jì)壓力(多數(shù)的),一個(gè)公司四個(gè)業(yè)務(wù)員,一個(gè)松勁25%的機(jī)會(huì)就沒了!呵呵,算算是少25%的機(jī)會(huì)好還是給400元(或者更低)好呢?3騙錢已經(jīng)是幾年前的美麗的童話了!現(xiàn)在要做大想賺錢靠的就是誠信!4,報(bào)價(jià)要靈活,不光要業(yè)主接收還要把對(duì)手給報(bào)死。對(duì)于裝修質(zhì)量我們公司也有自己的一套驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我可以給你,不比那些大公司在質(zhì)量把關(guān)上放松多少!所以我們的質(zhì)量一樣有保證。這些公司多數(shù)都是剛開不久的。因?yàn)楹臀乙粯訉W(xué)這個(gè)專業(yè)的學(xué)生就算自己再什么都不會(huì),也不情愿干這個(gè)!就算干 了也因?yàn)樽约壕薮蟮纳悼臻g而離開這個(gè)舞臺(tái)。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),有矛盾糾紛要妥善解決,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金,立即予以解聘。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題,予以總結(jié)歸納,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)以上級(jí)主管備檔。當(dāng)月無故曠工第一次扣資50元/天,第二次遞增50,以此類推。如當(dāng)月無曠工、遲到、早退等不良表現(xiàn), 額外獎(jiǎng)勵(lì) 100元 以此類推。要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。如再出現(xiàn)同類現(xiàn)象,扣資變罰金,并且當(dāng)月底薪減半。,不要無故到其它公司亂串,更不可泄露公司內(nèi)部保密事項(xiàng)。,不可遲到或無故不到。請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效,
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