【正文】 rrent many enterprises were dragged down one of the important enterprise financial management, accounts receivable management as an important content in enterprise cash flow management system, the stand or fall of its management to a great extent, affect the enterprise capital turnover speed, operating conditions of the enterprise has very big present, many enterprises accounts receivable is greater than the growth rate of ine growth, reduces the utilization effect of the enterprise capital affects the quality of enterprise assets and increased the management risk of the to effectively control the growth of the accounts receivable, has bee the enterprise management and survival One of the important issues. Normative research and case analysis in this paper studies the analysis method of bining to accounts receivable basic theories and methods as a guide, a typical case of changhong III pany accounts receivable management were analyzed, and pointed out that changhong pany in financial status analysis, internal management system, lack of bad debt risk awareness, etc, and puts forward corresponding proposals. Keywords: Accounts receivable ； Changhong pany ； Financial status 1 長(zhǎng)虹公司的應(yīng)收賬款管理 一、 引言 （一） 研究的目的和意義 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的賒銷方式，已成為企業(yè)普遍采取的、增強(qiáng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力的商品交易模式，導(dǎo)致應(yīng)收賬款占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的比重也越來越大，與此同時(shí)應(yīng)收賬款拖欠已成為目前很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，應(yīng)收 賬款管理作為企業(yè)現(xiàn)金流量管理體系中的重要內(nèi)容，其管理的好壞在很大程度上影響著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的快慢，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有非常大的影響。當(dāng)前，許多企業(yè)的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度大于收入的增長(zhǎng)速度，降低了企業(yè)資金的利用效果，影響了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)現(xiàn)金流量管理體系中的重要內(nèi)容，其管理的好壞在很大程度上影響著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的快慢，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有非常大的影響。應(yīng)收賬款從會(huì)計(jì)學(xué)角度看，它作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要構(gòu)成部分，但是這種資產(chǎn)本身就包含一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，即壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)由于一系列因素而收不回的應(yīng)收賬款，就需要一定的壞賬準(zhǔn)備。 （ 2）通過對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的系統(tǒng)化研究可以使企業(yè)因采用信用交易方式所增加的收益大于或遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于持有應(yīng)收賬款的成本。 （ 6）通過借鑒國(guó)內(nèi)、外企業(yè)先進(jìn)的管理研究經(jīng)驗(yàn)和方法，有利于摸索出適合我國(guó)企業(yè)自身的應(yīng)收賬款管理研究模式。 . Gahlon (1980)研究?jī)?yōu)化信用周期和現(xiàn)金折扣的學(xué)者，但由于當(dāng)時(shí)的模型過于簡(jiǎn)單，得出的結(jié)論在理論界、實(shí)務(wù)界反響不大。 Annalisa Ferrando,Klaas Mulier (2021)則認(rèn)為應(yīng)收賬款的戰(zhàn)略管理必須基于信用管理為基礎(chǔ)。他們認(rèn)為只要有效 的進(jìn)行信用管理 ,在很大程度上可以較好的預(yù)防應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。這帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。一類是對(duì)應(yīng)收賬款的全面管理辦法進(jìn)行的系統(tǒng)研究，含了維護(hù)客戶、追蹤賒銷賬款的、壞賬回收清欠等問題。 袁秀蘭（ 2021）教授首次提出使用“五 C”制度來評(píng)價(jià)買家信用和償債能力。 楊隻萍 (2021)試圖通過系統(tǒng)化管理流程，構(gòu)建應(yīng)收賬款管理體系，包括：獨(dú)立的應(yīng)收賬款管理職能部門，完善的賒銷政策，對(duì)應(yīng)收賬款事前、事中、事后管理，加強(qiáng)與其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。 李茜（ 2021）針對(duì)中小企業(yè)同時(shí)面臨融資難和大量應(yīng)收賬款占用資金的難題，從供應(yīng)鏈金融的視角，對(duì)應(yīng)收賬款證券化的運(yùn)作模式進(jìn)行了分析，對(duì)該模式的具體流程、適用性及為中小企業(yè)所帶來的效益進(jìn)行了探討。 （ 2）應(yīng)收賬款的專門管理 ①應(yīng)收賬款的信用管理 車宗義 (2021)認(rèn)為大多數(shù)企業(yè)高層管理人員及會(huì)計(jì)職能部門并沒有高度重視應(yīng)收賬款的內(nèi)控制度。 紀(jì)峰 (2021)認(rèn)為信用管理有兩面性，一方面給予信用，另一方面獲得信用。 王宇鵬（ 2021）指出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)帶來了越來越嚴(yán)重的應(yīng)收賬款問題，部分企業(yè)的應(yīng)收賬款問題嚴(yán)重影響到了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的功能主要在于改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕短期資金壓力，降低企業(yè)遠(yuǎn)期收款風(fēng)險(xiǎn)，鎖定財(cái)務(wù)費(fèi)用，增強(qiáng)銷售能力。 陳淑賢（ 2021）指出由于擔(dān)保費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的存在，應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)相比較直接流動(dòng)資金貸款在資金成本上并不具有優(yōu)勢(shì)，但中小企業(yè)因信用問題往往無法順利取得直接流動(dòng)資金借款，應(yīng)收賬款保理仍不失為一種較優(yōu)選擇。因此，要從我國(guó)應(yīng)收賬款管理的實(shí)際操作角度出發(fā)，克服以上應(yīng)收賬款管理研究方法中的不足，根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的具體情況對(duì)應(yīng)收賬款具體進(jìn)行更深層次地分析，并提出改善應(yīng)收賬款管理的有效措施和建議，達(dá)到提高應(yīng)收賬款管理效率和效 果的重要目的。所以，我國(guó)企業(yè)很難按照西方國(guó)家應(yīng)收賬款的管理模式來進(jìn)行管理。 文獻(xiàn)研究法作為本研究的基本方法之一 ,將會(huì)在查閱有關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上 ,掌握現(xiàn)有研究情況 ,確定本研究的主題和方向 ,同時(shí)奠定本研究的理論基礎(chǔ)。 創(chuàng)新點(diǎn) 應(yīng)收賬款的研究成果已十分豐碩。 二、 長(zhǎng)虹公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀 （一）長(zhǎng)虹公司概況 長(zhǎng)虹電器前身是國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠 ,創(chuàng)建于 1958 年。 1988 年經(jīng)綿陽市人民政府批準(zhǔn)進(jìn)行股份制企業(yè)改革試點(diǎn) ,同年人民銀行綿陽市分行批準(zhǔn)公司向社會(huì)公開發(fā)行了個(gè)人股股票。 2021 年 9 月 2 日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)選的 “ 2021 中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng) ” 出爐。原長(zhǎng)虹集團(tuán)也是四川長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇為長(zhǎng)虹控股公司董事長(zhǎng)，劉體斌為副董事長(zhǎng)。上市之初 ,四川長(zhǎng)虹的利潤(rùn)連年快速增長(zhǎng) ,然而在利潤(rùn)高速增長(zhǎng)的背后 ,應(yīng)收賬款也迅速增加 ,并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降 ,且明顯低于其它 3 家彩電業(yè)上市公司的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。但是，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率并非越高越好，如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過高，可能是企業(yè)的信用政策過于苛刻所致，從而影響企業(yè)銷售量的擴(kuò)大，進(jìn)而影響企業(yè)贏利水平，一般而言，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，平均應(yīng)收賬款回收期就越短，說明企業(yè)催收帳款的速度越快，這樣可以減少壞賬損失，使得企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性得到增強(qiáng)，短期償債能力提高，在一定程度上可以彌補(bǔ)企業(yè)流動(dòng)比率低端不利因素。2021 到 2021 年長(zhǎng)虹公司的應(yīng)收賬款質(zhì)量有很大的提高。 2021 年 4 月 11 日公司直接從長(zhǎng)虹集團(tuán)股票賬戶上將定向回購(gòu)股份予以注銷。 設(shè)立統(tǒng)一結(jié)算中心。 對(duì)于業(yè)務(wù)公司在應(yīng)收賬款上的表現(xiàn)，也被納入了集團(tuán)對(duì)子公司總經(jīng)理的績(jī)效考核中。通過此次交易，四川長(zhǎng)虹表示公司可以徹底解決 APEX 應(yīng)收債權(quán)等相關(guān)遺留問題，并可獲得 4 億多的現(xiàn)金流，資產(chǎn)結(jié)