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正文內(nèi)容

家裝公司工地管理制度-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 及時報告并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析研究處理。一、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則,以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為目標,組織好項目的運作和順利完成。對每一份圖紙的發(fā)放均做好記錄,當事人簽字,如代轉(zhuǎn),需由轉(zhuǎn)交人簽字。三、繪制員協(xié)助設(shè)計師完成設(shè)計圖紙繪制工作。協(xié)助項目經(jīng)理工作,確保施工達到設(shè)計標準要求。二、設(shè)計師職責服從設(shè)計部部長工作領(lǐng)導,協(xié)助設(shè)計部部長做好項目設(shè)計工作。協(xié)調(diào)設(shè)計師與施工現(xiàn)場的各種沖突。確定項目后,對整個設(shè)計方案起主要構(gòu)思性、方向性作用,組織設(shè)計評審,合理計劃項目開展工作,及時安完成施工圖繪制。墻紙:我方施工人員進行墻面基礎(chǔ)施工,墻紙安裝安裝時設(shè)計師與客戶,墻紙公司相關(guān)人員對我方基礎(chǔ)工程進行驗收,不合格我方進行整改,墻紙公司施工即代表驗收合格,我方不再承擔墻紙公司施工期間的相關(guān)責任。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改。不得隨意向客戶索要任何財物。、客戶購買的成品或半成品運至工地現(xiàn)場或各工種施工前,應(yīng)與客戶同時打開包裝,進行交接手續(xù),不符合施工要求者請客戶及時更換;各工種不與客戶交接盲目施工造成的損失由各工種負責。工地上不可無故無人,工種提前完工必須提前通知公司早做安排三、工地材料及成品、半成品規(guī)定各工種對公司采購材料進場時進行驗收,在材料單上簽字認可。一、圖紙的理解施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師,監(jiān)理進行現(xiàn)場放樣,、工地現(xiàn)場規(guī)范文明施工,規(guī)范作業(yè),遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間安全用電用水,用電一定要帶觸電保護,嚴禁使用無插頭,插座連接施工機械的電源,電動工具必須由專人專項操作并應(yīng)時關(guān)閉。每日離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。不適宜施工的材料應(yīng)及時提出更換。每一工種工長進場后必須點清查實所有成品及半成品,單一工種驗收時發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。、愛護業(yè)主的設(shè)施,愛護成品,四、圖紙變更各工種必須嚴格按圖紙施工,不得任意更改工程內(nèi)容在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系,、各工種必須在接到有公司簽章的工地變更單后才能進行變更施工。施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面整改文件通知業(yè)主,設(shè)計師,施工負責人三方最終驗收并在公司工地驗收單上簽寫意見,公司以工地驗收單為憑據(jù)做為結(jié)款依據(jù)。第二篇:家裝公司管理制度 計 部 崗 位 職 責一、設(shè)計部部長職責全面掌握設(shè)計部工作動態(tài),接受公司領(lǐng)導指示開展工作。每項分步工作均需做出總結(jié),由領(lǐng)導審批。工程竣工后,及時組織員工完成竣工圖,安排工程排照,并將一套完整的設(shè)計資料(施工圖、竣工圖平、立、剖)交存質(zhì)管辦存檔。參與設(shè)計評審,提出設(shè)計觀點,力爭設(shè)計新穎別致,突出乾豪的設(shè)計風格。工程竣工后,及時繪制竣工圖,并拍照。負責管理設(shè)計部文件,包括“ISO9001”文件。確保現(xiàn)場使用圖紙均為有效圖紙。二、認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)工作。六、組織開展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗評,工程完工后組織檢查驗收,主持質(zhì)量分析會,不斷提高工程質(zhì)量。一、對本工程項目的質(zhì)量全面負責,認真推行全面質(zhì)量管理,對職工進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。五、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。二、指導質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作,對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收。六、積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗,及時向公司匯報。二、愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài)。五、自學遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),自學遵守安全生產(chǎn)紀律,聽從指揮。二、按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評,對不合格的部位有權(quán)責令返工或停工,并將經(jīng)濟損失如實上報。六、在工程質(zhì)量的驗評中,嚴格掌握質(zhì)量標準,對檢驗評定的工程質(zhì)量負責。二、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,負責督促有關(guān)人員實施。五、開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,對職工進行安全教育。一、所有進場施工人員必須遵守本公司的各項規(guī)章制度,服從管理人員的管理。五、施工現(xiàn)場材料要分類堆放整齊,不得亂堆亂放,貴重物品和易燃易爆品要設(shè)專門庫房并設(shè)專門人員負責保管。二、配電箱、開關(guān)箱須采用鐵箱,符合絕緣要求,禁止用木板制作,并按規(guī)定安裝在適宜的位置。四、各種機具必須按容量選用電纜線,嚴禁用花線代替電纜。一、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材、設(shè)備設(shè)施。五、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。八、易燃易爆物品必須要分批購買,邊用邊采購,并設(shè)專門倉庫,分類堆放,專人保管。一、進入工地必須戴好安全帽,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。、臨時設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。八、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。二、各級人員嚴格按施工圖紙進行施工,聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導,服從施工管理人員的工作按排。六、當甲方人員及管理人員對現(xiàn)場工作進行指導時,必須虛心接受批評和意見;如有異議應(yīng)及時向項目經(jīng)理或監(jiān)理匯報,使問題得到妥善解決。箱內(nèi)接線要整齊,導線進出口應(yīng)設(shè)在箱底面,箱內(nèi)接線要整齊,導線進出口應(yīng)設(shè)在箱底面,箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān),箱門加鎖,并由電工負責管理。五、施工照明線路使用花線時應(yīng)懸空架設(shè),不準拖地,不得與金屬器械相碰。二、施工現(xiàn)場有焊割作業(yè)的,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。六、在噴涂油漆漆或其它揮發(fā)性、易燃溶劑稀釋的涂料作業(yè)時,不準使用明火。九、施工現(xiàn)場安裝的開關(guān)箱,不準亂拉臨時用電線路。第2條 適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于xxx裝飾有限公司所有施工工地。必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。、設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。第5條 工地衛(wèi)生形象 ,保證一天清掃兩次,即中午一次晚上下班一次,所有建筑垃圾應(yīng)在當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。不得不穿或穿其他公司工作服。第6條 現(xiàn)場食宿《特殊情況》 。第7條 施工作業(yè)時間 :00——18:00,可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需求做適當調(diào)整,但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00——18:00以外的時段進行施工。第8條 材料及物品擺放規(guī)定 ,開工之日到場,并把雜物柜放在指定地方,施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應(yīng)擺入雜物柜內(nèi)。項目經(jīng)理或組長應(yīng)細心驗收貨物并進行必要清點,在驗收單上注明簽字。嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工,所有電線接線處通電前均應(yīng)實施絕緣保護,嚴禁通電時有線頭裸露。龍頭、門窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。第13條 項目經(jīng)理為工程進度的第一負責人,當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時,應(yīng)立即調(diào)整施工作業(yè)計劃,確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。第17條 項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后,公司財務(wù)為客戶開具《工程保修單》、《工程保
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