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商業(yè)計劃書公司概述-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 公司目前職工情況:*如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人人。..。公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有。詳細(xì)一點的如:公司基本情況:公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例 %注冊地點公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。:公司的目標(biāo),理念,宗旨,使命,愿景,寄語等。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為具體而言,商業(yè)計劃書主要有以下幾個部分:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。公司的自然業(yè)務(wù)情況。公司的納稅情況等。:性能,特色,創(chuàng)新,超前。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。..。..。管理人員中,大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %。公司概述主要有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。公司的自然業(yè)務(wù)情況。公司的納稅情況等。:性能,特色,創(chuàng)新,超前。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。..。..。管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %。公司概述主要有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。公司的自然業(yè)務(wù)情況。公司的納稅情況等。:性能,特色,創(chuàng)新,超前。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。..。..。管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %第四篇:公司商業(yè)計劃書更多精彩范文點擊主頁搜索公司商業(yè)計劃書來一、公司簡介XXXXXXX機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。(二)電視欄目:XXXXXXX對國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。至2000年,、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,XXXXXXX擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,2001年XXXXXXX以800小時以上節(jié)目量,6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居23名。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個有豐富經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊,并與茅臺酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。七、管理團(tuán)隊216。他一直是“亞洲電視論壇ATF”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。極強(qiáng)的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗的本土核心團(tuán)隊,共同形成一個高效率的XXXXXXX管理層。九、財務(wù)預(yù)測與融資計劃公司在未來兩年的高速成長中,、。第二期融資計劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達(dá)成決議。(四)好的投資計劃必須正確、清楚所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。要清楚,需注意下列三項。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達(dá)的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進(jìn)一步代為尋找投資者。通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。當(dāng)策略改變時,整個投資計劃書全部改變。估計這樣的文字修改達(dá)50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。二、創(chuàng)業(yè)投資計劃書之撰寫步驟這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)
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