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安全大檢查反思-wenkub

2024-10-25 08 本頁(yè)面
 

【正文】 ,由于認(rèn)識(shí)上的不足,對(duì)入廠回送機(jī)車沒(méi)有實(shí)行“三檢制”,完全依賴于專業(yè)人員的檢查,容易發(fā)生漏洞。但目前對(duì)入廠機(jī)車的檢查存在著重視不足的問(wèn)題。三是,部分干部、職工為節(jié)約成本,對(duì)所謂的不影響行車部位的修復(fù)不積極主動(dòng)。暴露出的問(wèn)題:一是,與廠家聯(lián)系不徹底,大修機(jī)車廠家不予修復(fù)。我段為了改善乘務(wù)員的了望條件,在機(jī)車上加裝了遮光簾。由此可見(jiàn),這些問(wèn)題應(yīng)該是長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。暴露出的主要問(wèn)題:一是,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在著工作者探傷工藝?yán)碚撜莆詹皇炀?。而在現(xiàn)實(shí)工作中,部分管理者、工作者,對(duì)機(jī)車走行部的質(zhì)量管理工作,都不同程度的存在著不細(xì)、不實(shí)的問(wèn)題。而在我們相應(yīng)的管理工作中同樣存在著諸多的漏洞。特別是疑難問(wèn)題至今仍未得到解決,例如DF11型機(jī)車聯(lián)合調(diào)節(jié)器不能試驗(yàn),燃油泵電機(jī)組不能試驗(yàn),不能做水阻試驗(yàn)等問(wèn)題一直懸而未決。往往造成工作標(biāo)準(zhǔn)低,缺乏較強(qiáng)的爭(zhēng)先意識(shí)。一、在干部作風(fēng)方面管理不嚴(yán)4月份以來(lái),由于驗(yàn)收室一直處于嚴(yán)重的缺員狀態(tài),每位驗(yàn)收員的工作量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了正常的工作量,因此在日常的工作中,常常忽視了日常管理,特別是在紀(jì)律約束上有所放松,出現(xiàn)了個(gè)別同志未按午休的規(guī)定時(shí)間就餐的問(wèn)題。室內(nèi)管理不規(guī)范由于重生產(chǎn),輕管理的意識(shí)的存在,在人員緊張的情況下,沒(méi)有進(jìn)行有效的合理安排,致使室內(nèi)資料管理一直沒(méi)有做到規(guī)范有序。因此在做室內(nèi)的思想工作和室內(nèi)管理時(shí),關(guān)愛(ài)的成分往往要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于從嚴(yán)管理的意識(shí),從而也導(dǎo)致了一部分人,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律的思想意識(shí)的有所抬頭。四、責(zé)任落實(shí)方面雖然我驗(yàn)收室根據(jù)現(xiàn)有的人員情況進(jìn)行了較合理的分工,但由于以前機(jī)務(wù)段遺留的驗(yàn)收方式尚未得到解決,增加了一些輔助作業(yè)時(shí)間,致使驗(yàn)收員的工作量很大,卻沒(méi)有真正體現(xiàn)出其質(zhì)量監(jiān)督的政府職能作用。通過(guò)反思,在質(zhì)量管理工作上主要存在如下的典型問(wèn)題:㈠、對(duì)機(jī)車走行部等關(guān)鍵部件質(zhì)量的管理存在漏洞。典型問(wèn)題如下:?jiǎn)栴}一:輪對(duì)探傷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在著工作不到位的問(wèn)題。二是,第3 輪齒側(cè)缺陷報(bào)警,僅探傷工自己進(jìn)行復(fù)探,專業(yè)人員沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定。暴露出:作業(yè)者存在執(zhí)行工藝時(shí)的隨意性大,而管理者也長(zhǎng)期麻木不仁等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的不細(xì)、不實(shí)問(wèn)題。而目前部分機(jī)車的遮光簾早已損壞,卻沒(méi)有及時(shí)修復(fù)。如:088機(jī)車廠修后Ⅱ端遮光簾損壞沒(méi)有修復(fù)。四是,質(zhì)量控制人員控制力度不足,沒(méi)有將遮光簾納入機(jī)車交驗(yàn)的必備條件。如:4月10日,入廠回送的5284機(jī)車存在的左右5動(dòng)輪輪箍與軸箱拉桿芯軸接磨、右2砂管根部斷裂、第四動(dòng)輪弛緩線只有一道等走行部質(zhì)量問(wèn)題,是在驗(yàn)收員的反復(fù)堅(jiān)持下,才得以解決。整改措施:⑴ 在日常工作中,結(jié)合路局要求的“工藝達(dá)標(biāo)年”的要求,開(kāi)展“兌規(guī)”工作,特別是機(jī)車走行部關(guān)鍵部位,如:輪對(duì)、電機(jī)吊桿、安全托、排障器等關(guān)鍵部件的工藝兌規(guī)工作,查找實(shí)際工作中的脫標(biāo)、違標(biāo)的問(wèn)題點(diǎn),把機(jī)車走行部的問(wèn)題點(diǎn)作為下步工作的整治重點(diǎn)。而在現(xiàn)實(shí)的工作中,我們對(duì)機(jī)車質(zhì)量的管理也存在著諸多的結(jié)合部問(wèn)題。二是,哈南地勤人員,受本位主義的影響,對(duì)我段的機(jī)車管理責(zé)任心不足。機(jī)破的責(zé)任雖然是三機(jī)的,但其機(jī)破件數(shù)卻是由我段來(lái)承擔(dān)的)。如:2月7日,繼乘的3031機(jī)車接班司機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)3D碳刷碎了1組,導(dǎo)致臨時(shí)更換機(jī)車等。主要問(wèn)題:一是,中修的機(jī)車質(zhì)量,離不開(kāi)小輔修的定期維護(hù)質(zhì)量和整備線的日常檢查保障質(zhì)量。如:14月份,僅委修段轉(zhuǎn)入我段的機(jī)破就有4件。日常重點(diǎn)抽查驗(yàn)收人員監(jiān)管職能作用的有效發(fā)揮情況。⑶鑒于哈南整備場(chǎng)機(jī)車質(zhì)量管理存在結(jié)合部的問(wèn)題,明確規(guī)定地檢司機(jī)、坐崗人員以及添乘到哈的干部,必須按一定時(shí)間段、一定班次,完成定量的機(jī)車抽查工作。反思我們自己的管理,驗(yàn)收室作為質(zhì)量監(jiān)督部門也肩負(fù)著傳達(dá)、下發(fā)各種文件、規(guī)定的職能,肩負(fù)著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)責(zé)任,其中不乏傳達(dá)不徹底、掌握不全面、不系統(tǒng)的問(wèn)題。整改措施:⑴從我做起,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從細(xì)做起,深入實(shí)際,系統(tǒng)進(jìn)行各種規(guī)章、辦法、機(jī)制的重新清理、理順工作。這一教訓(xùn)對(duì)于我們技術(shù)管理干部是非常深刻的。反思質(zhì)量管理工作,驗(yàn)收室作為一個(gè)質(zhì)量管理的職能部門,同樣存在著諸多的問(wèn)題:在對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上,有低標(biāo)準(zhǔn)的思想。但在實(shí)際工作中,驗(yàn)收員每天面對(duì)著幾乎同樣的工作,存在著標(biāo)準(zhǔn)麻木的問(wèn)題,存在著隨意降低標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。說(shuō)明:驗(yàn)收人員作為現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理者也長(zhǎng)期存在麻木不仁、不細(xì)、不實(shí)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。而部分驗(yàn)收人員在執(zhí)行規(guī)章上,也存在把經(jīng)驗(yàn)放在前列的問(wèn)題。由于特定的工作環(huán)境,驗(yàn)收員每天面對(duì)著幾乎相同的熟悉面孔,而又由于工作性質(zhì)的需要,驗(yàn)收人員又需要當(dāng)面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)面制止問(wèn)題,也就是要天天“刺刀見(jiàn)紅”,得罪人是家常便飯。之所以會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,一是前面所說(shuō)的“干慣了,看慣了,久蹲茅摟不知臭”,在問(wèn)題面前存在標(biāo)準(zhǔn)麻木的問(wèn)題。在牡丹江機(jī)務(wù)本段的中、小輔修的驗(yàn)收工作中,已基本形成了系統(tǒng)的控制體系,并發(fā)揮了較好的作用。機(jī)檢系統(tǒng)控制不到位。因此在下一步的工作中,將嘗試對(duì)機(jī)檢工作質(zhì)量的系統(tǒng)監(jiān)督控制。二是,驗(yàn)收人員的專業(yè)能力還不足。驗(yàn)收人員配臵上的主要漏洞:驗(yàn)收人員發(fā)生事假、病假、外出從事其它工作時(shí),臨時(shí)補(bǔ)充不上人員,其所負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量項(xiàng)點(diǎn),往往處在失控狀態(tài)。認(rèn)為驗(yàn)收員的工作與其它科室人員相比工作辛苦、責(zé)任大、得罪人多,有點(diǎn)紕漏也在所難免。約束自己,日常檢查以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),重點(diǎn)抽查驗(yàn)收人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況。第四,對(duì)工裝工具和成本等問(wèn)題積極向上級(jí)反映。在驗(yàn)收室內(nèi)部,重點(diǎn)解決好人主義的傾向,做到不怕得罪人,嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章的落實(shí)不走樣。2008年5月7日第二篇:安全大檢查反思材料安全大檢查反思材料通過(guò)此次安全大檢查活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名黨員,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。落實(shí)安全責(zé)任,做好本
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