在黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上的講話-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)鑒別能力和工作主動(dòng)性。華為創(chuàng)始人任正非說：“任何企業(yè)的競爭，說穿了都是管理的競爭。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是核心?？梢哉f是逢山開路、遇水架橋，走出了一條以體制創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為核心、以管理創(chuàng)新為關(guān)鍵的綠色發(fā)展之路。剛才，封俊同志作了黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，對企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)啟動(dòng)工作進(jìn)行了安排，姚遠(yuǎn)同志對2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂和三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作進(jìn)行了說明。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際，我講以下幾個(gè)方面的意見。體制創(chuàng)新是基礎(chǔ)。合作的基礎(chǔ)可能是產(chǎn)業(yè)可能是技術(shù)等，其中產(chǎn)業(yè)最為關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)方向?qū)Σ粚Αa(chǎn)業(yè)盈利能力強(qiáng)不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟不成熟，因利益紐帶而形成的增資擴(kuò)股首要面對的就是產(chǎn)業(yè)問題，好的產(chǎn)業(yè)是合作的前提，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是混合所有制經(jīng)濟(jì)各投資主體關(guān)注和支持的核心所在。”我們確定了自身發(fā)展戰(zhàn)略，也已經(jīng)完成了企業(yè)體制改革，可以說戰(zhàn)略方向已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于我們的管理。要能夠分辨哪些工作、哪些方法、哪些改革方面的事情對企業(yè)有利，哪些對企業(yè)無利。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，既是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵性機(jī)遇期、做大做強(qiáng)的跨越式發(fā)展期和深化內(nèi)部改革、推動(dòng)管理創(chuàng)新、提高整體管理水平的攻堅(jiān)期，也是黨建工作大有作為的創(chuàng)新期。新時(shí)代要有新氣象，新時(shí)代要有新作為。（一）從三個(gè)層面把握黨建定位。從制度層面管大局。（二）抓好黨建四個(gè)重點(diǎn)一是強(qiáng)調(diào)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。著眼近期與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，從三個(gè)方面抓好重點(diǎn)推動(dòng)事項(xiàng)，一個(gè)是推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”；一個(gè)是推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，引導(dǎo)分子公司和廣大黨員干部凝聚發(fā)展共識(shí)，大力落實(shí)職代會(huì)、工作會(huì)安排部署的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；一個(gè)是促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃落地，使新項(xiàng)目調(diào)研論證充分、在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)、建成項(xiàng)目提質(zhì)增效。建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨組織工作機(jī)制，“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的體制機(jī)制要求，探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨組織參與決策機(jī)制。加強(qiáng)從嚴(yán)管黨責(zé)任考核，建立問責(zé)機(jī)制、明確責(zé)任清單，層層狠抓落實(shí)，建立把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，形成“同布置、同考核、同獎(jiǎng)罰”考核機(jī)制；全面啟動(dòng)黨建質(zhì)量管理體系，完善責(zé)任分解和崗位職責(zé)規(guī)范，使黨建工作有章可循、可操作性強(qiáng)。同時(shí)通過黨群季度例會(huì)和黨群人員下基層服務(wù)等形式加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨建工作者素質(zhì)。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。調(diào)研黨建在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、管理提升等方面的結(jié)合方法，找準(zhǔn)黨建提升發(fā)力點(diǎn)，弄清“抓什么、怎么抓、抓到什么程度”，將改進(jìn)結(jié)果融入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作互融互促和支部建設(shè)規(guī)范化。六是提高政研理論水平。”當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為企業(yè)改革發(fā)展的重要支撐。企業(yè)文化作為大黨建體系的重要組成部分，與黨建工作互為載體又相互支持和促進(jìn)，我們既要從宏觀和戰(zhàn)略層面以黨建為統(tǒng)領(lǐng)抓好思想統(tǒng)一，也要從企業(yè)內(nèi)部和源頭診斷我們的管理癥結(jié)、梳理我們的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化整合，疏通不同體制機(jī)制文化的融合領(lǐng)域、母子公司（集團(tuán)與新型能源以及新型能源與所屬單位）文化傳承路徑和全員文化共識(shí)等，以客戶為導(dǎo)向，以效益為中心，以奮斗者為本，構(gòu)建新型能源特色企業(yè)文化體系，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供強(qiáng)勁的源動(dòng)力。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行就是維護(hù)制度權(quán)威，就是撲下身子抓落實(shí)，以盡善盡美為榮，以推諉扯皮為恥，想人所想、急人所急，接到任務(wù)立即行動(dòng)、立刻就辦，雷厲風(fēng)行、完美執(zhí)行，自動(dòng)自發(fā)、自警自勵(lì)?！睂ν忾_展業(yè)務(wù)要遵守契約精神，樹立良好的企業(yè)形象。質(zhì)量就是標(biāo)準(zhǔn)，低標(biāo)準(zhǔn)就是應(yīng)付差事、得過且過，高標(biāo)準(zhǔn)就是圖強(qiáng)思變、精益求精，爭創(chuàng)
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