【正文】 程中，根據(jù)精神文明“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”的原則，不斷加強(qiáng)和完善醫(yī)院制度建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高班子成員的整體素質(zhì)，為醫(yī)院創(chuàng)建總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。醫(yī)院黨委明確提出：創(chuàng)建文明單位不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是以創(chuàng)建工作統(tǒng)攬醫(yī)院工作全局，要以“文明創(chuàng)建”促進(jìn)工作創(chuàng)新，用工作創(chuàng)新促進(jìn)文明創(chuàng)建，一是根據(jù)形勢發(fā)展，制定了文明科室、文明家庭、文明個(gè)人評比標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，并廣泛開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型，帶動(dòng)了醫(yī)院工作的全面開展。針對文明建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，醫(yī)院黨委會多次召開會議進(jìn)行研究部署，及時(shí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到創(chuàng)建工作辦公室，人力、物力、財(cái)力三到位，使創(chuàng)建工作既統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確，又各司其職、相互配合，從而形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、創(chuàng)建活動(dòng)專人管的創(chuàng)建工作格局。平?jīng)鍪袇^(qū)各級黨政組織聯(lián)合發(fā)文，開展向全國道德模范劉惠君同志學(xué)習(xí)12全文查看第二篇：醫(yī)院2016年創(chuàng)建省級文明單位工作匯報(bào)材料醫(yī)院2015年創(chuàng)建文明單位工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：我代表醫(yī)院全體干部職工熱烈歡迎檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，下面，就我院創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵工作的情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，制定措施，使創(chuàng)建工作有序開展 2015，根據(jù)創(chuàng)建工作的總體要求，醫(yī)院黨委進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，做到有工作班子、有制度措施、有職責(zé)任務(wù)、有量化指標(biāo)，有檢查評比、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了精神文明建設(shè)工作的有序開展。幾年來，醫(yī)院還多次組織職工深入麻武、大寨、草峰等農(nóng)村集鎮(zhèn)及社區(qū)，開展肛腸病普查及義診活動(dòng)。醫(yī)院先后被平?jīng)鍪?、區(qū)、工會、婦聯(lián)評為“巾幗文明崗”、“先進(jìn)基層工會”、“模范職工之家”、“先進(jìn)團(tuán)組織”等稱號。2010年，我院三名護(hù)士參加 “市衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理崗位技能大賽”，獲民營醫(yī)院團(tuán)體一等獎(jiǎng)。通過公示欄，電子顯示屏等形式公開醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、住院每日明細(xì)費(fèi)用清單逐日由病人或家屬簽字確認(rèn)。贏得了社會的肯定和廣大患者的贊譽(yù)。醫(yī)院先后獲得國家、省、市、區(qū)級榮譽(yù)13項(xiàng)。經(jīng)過十八年來的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為一所中西醫(yī)結(jié)合，治療各種肛門、直腸、大腸疾病的，集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的西北地區(qū)較大的肛腸專科民營醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有面積1400平房米，醫(yī)護(hù)人員30余人，病床30張。院長劉惠君先后榮獲“全國第二屆道德模范—助人為樂模范提名獎(jiǎng)”、“甘肅省首屆道德模范”、“全國德醫(yī)雙馨醫(yī)務(wù)工作者”、“甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”、“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)（肛腸）重點(diǎn)學(xué)科帶頭人”、等全國、省、市、區(qū)殊榮29項(xiàng)。廣大醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，努力提高全體醫(yī)護(hù)人員的思想道德素質(zhì)、工作水平和法制意識。每月在患者中發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，反映問題有登記，反饋有記錄。二、建立先進(jìn)組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展我院在上級各級組織的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，先后成立了平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院婦委會、醫(yī)院團(tuán)委、醫(yī)院工會、醫(yī)院青少年心理健康咨詢與指導(dǎo)中心等機(jī)構(gòu)，做到了機(jī)構(gòu)健全、措施具體、制度完善、管理科學(xué)。三、樂于助人 奉獻(xiàn)愛心醫(yī)院多年來熱心公益事業(yè)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會、回報(bào)人民。共免費(fèi)發(fā)放藥品2萬余元，健康材料5萬余份。（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為精神文明建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（二）嚴(yán)格工作要求，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。二是在創(chuàng)建載體上求創(chuàng)新，開展新活動(dòng)、新項(xiàng)目，使創(chuàng)建活動(dòng)煥發(fā)新活力。（一）大力加強(qiáng)黨的“五位一體”建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，健全完善黨的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)落實(shí)，體現(xiàn)制度成效。以活動(dòng)為平臺，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，組織開展專題學(xué)習(xí)、講黨課活動(dòng)；進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持不懈的抓好作風(fēng)建設(shè),總結(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。2015年，醫(yī)院選派醫(yī)療、醫(yī)技人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)30余人次，護(hù)理人員50余人次；舉行“醫(yī)患溝通藝術(shù)”、“塑陽光心態(tài)，做快樂員工”等各類講座XXX余次；利用網(wǎng)絡(luò)與XXX一附院開展遠(yuǎn)程教學(xué)，組織收看了《XXXX》等專題培訓(xùn)XXX場次，開展了醫(yī)護(hù)崗位練兵和理論考試各兩次，總受訓(xùn)XXXX余人次。通過以上措施，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。同時(shí)組織人員對院血液透析室、CT室現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行綜合評定，淘汰部分超出年限、功能落后的設(shè)備，對正在使用的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。一是加強(qiáng)醫(yī)療核心制度落實(shí)，規(guī)范醫(yī)療文書，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。四是在政策上對消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復(fù)醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)開展，為獨(dú)立設(shè)置奠定基礎(chǔ)。一是做好品管圈應(yīng)用試點(diǎn)工作，以神經(jīng)內(nèi)科等6個(gè)科室為試點(diǎn)，開展專項(xiàng)活動(dòng)，并分批選派骨干人員到鄭州參加《醫(yī)院品管圈標(biāo)桿建設(shè)培訓(xùn)及成果交流指導(dǎo)班》學(xué)習(xí)，取得了良好效果。五是重新修訂完善了護(hù)理績效考核方案，細(xì)化內(nèi)容，把護(hù)士工作量、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)度、患者滿意度納入考核，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。認(rèn)真落實(shí)了“雙十制度”和抗菌藥物分級管理制度，使各項(xiàng)指標(biāo)符合“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)與消毒、滅菌效果監(jiān)測等工作，對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查。對全院實(shí)施全方位的質(zhì)量管理，完善了三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理；擴(kuò)大了質(zhì)控考核范圍，做到每周一個(gè)重點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題抓住不放，綜合分析，持續(xù)改進(jìn)。實(shí)施門診“一卡通”，規(guī)范使用電子病歷、電子處方、檢查單。二是制訂了各職能科室、臨床科室、門診科室人員工作標(biāo)準(zhǔn)，簡潔易記，便于執(zhí)行，提高工作質(zhì)量。（二）財(cái)務(wù)工作。調(diào)整優(yōu)化財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu)，固定資產(chǎn)（房屋、設(shè)備、儀器類）折舊、設(shè)備租賃費(fèi)等按照國家規(guī)定計(jì)入了科室成本核算。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、外出學(xué)習(xí)等多種形式，增強(qiáng)后勤人員專業(yè)技能。以多種方式，多種載體，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。（二）加強(qiáng)新聞宣傳活動(dòng)。同時(shí)與XX縣電視臺合作開展了《名醫(yī)訪談》欄目，向人民群眾宣傳健康保健及疾病防治知識。2015年，以涉醫(yī)領(lǐng)域落實(shí)主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問題專項(xiàng)治理為抓手，大力推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全院開展了文明使者志愿服務(wù)活動(dòng)，使醫(yī)院文明創(chuàng)建活動(dòng)再上新臺階。三是信訪及維穩(wěn)工作到位，特別是在牽涉我院的拆遷問題方面，醫(yī)院黨委及群團(tuán)組織通過走訪、談心，幫助職工解決實(shí)際問題，做好解釋疏導(dǎo)工作，醫(yī)院職工無一人上訪。醫(yī)院現(xiàn)有面積1400平房米，醫(yī)護(hù)人員30余人，病床30張。院長劉惠君先后榮獲“全國第二屆道德模范—助人為樂模范提名獎(jiǎng)”、“甘肅省首屆道德模范”、“全國德醫(yī)雙馨醫(yī)務(wù)工作者”、“甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”、“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)（肛腸）重點(diǎn)學(xué)科帶頭人”、等全國、省、市、區(qū)殊榮29項(xiàng)。廣大醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，努力提高全體醫(yī)護(hù)人員的思想道德素質(zhì)、工作水平和法制意識。每月在患者中發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，反映問題有登記，反饋有記錄。二、建立先進(jìn)組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展我院在上級各級組織的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，先后成立了平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院婦委會、醫(yī)院團(tuán)委、醫(yī)院工會、醫(yī)院青少年心理健康咨詢與指導(dǎo)中心等機(jī)構(gòu)，做到了機(jī)構(gòu)健全、措施具體、制度完善、管理科學(xué)。三、樂于助人 奉獻(xiàn)愛心醫(yī)院多年來熱心公益事業(yè)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會、回報(bào)人民。共免費(fèi)發(fā)放藥品2萬余元，健康材料5萬余份。2009年，為營造全社會崇尚道德，爭做文明公民，在平?jīng)鍪懈骷壵念I(lǐng)導(dǎo)與組織下，劉惠君院長進(jìn)行專場報(bào)告5場次； 2010年7月，她作為甘肅省道德模范巡講團(tuán)成員，到蘭州、平?jīng)?、金昌、慶陽、嘉峪關(guān)、酒泉進(jìn)行巡講6場次。***紅十字醫(yī)院、湖南師范大學(xué)附屬**醫(yī)院、***腫瘤醫(yī)院、***120急救中心、中南地區(qū)首家骨質(zhì)疏松診療與研究基地等依托醫(yī)院成立。年門診50萬余次，出院病人3萬余人次。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議討論文明單位創(chuàng)建工作，制定創(chuàng)建方案和措施，確立了以黨委書記、院長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建小組，小組成員堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，明確職責(zé)和任務(wù)。每年年底各科室也進(jìn)行評比，對醫(yī)療指標(biāo)、思想建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合評價(jià)，形成各科室創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的百花齊放的態(tài)勢，2011年，腎內(nèi)科榮獲市直衛(wèi)生系統(tǒng)“和諧之家風(fēng)采大賽”三等獎(jiǎng)。一是堅(jiān)持每個(gè)月中心組學(xué)習(xí)研討，每年時(shí)間不少于12天，參學(xué)率達(dá)到90%以上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年撰寫理論文章或調(diào)研報(bào)告不少于2篇；二是搞好科研，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自的分工，深入開展專題調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，破解難題，有效指導(dǎo)各項(xiàng)工作，結(jié)合各自的工作撰寫有份量的調(diào)研報(bào)告；三是號召領(lǐng)導(dǎo)干部靜下心來讀書，自覺做“愛讀書、讀好書、善讀書”的表率，堅(jiān)持做好讀書有筆記、學(xué)習(xí)有心得；四是發(fā)