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創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)合集5篇-wenkub

2024-10-25 07 本頁面
 

【正文】 織干部職工療休養(yǎng),定期體檢,鼓勵(lì)職工積極參加鍛煉,恢復(fù)和增進(jìn)干部職工的身心健康,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情,更好地為我市排石事業(yè)健康快速發(fā)展服務(wù)。以?安全生產(chǎn)月?為契機(jī),公司組織各部門開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,加大安全事故的查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,貫徹落實(shí)安全責(zé)任制;與施工單位、監(jiān)理單位及XXXX單位簽訂安全生產(chǎn)合同,施工現(xiàn)場(chǎng)按《寧波市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》和《XX市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制管理規(guī)定》;及時(shí)圍護(hù)、設(shè)立警示標(biāo)識(shí),確保規(guī)范施工、文明施工、安全施工。根據(jù)省、寧波市和市委部署,按照?照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的總要求,以?為民務(wù)實(shí)清廉?為主題,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神,對(duì)照?三嚴(yán)三實(shí)?要求,以?反對(duì)‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾?為重點(diǎn),以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)為宗旨,深入地把領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的問題找準(zhǔn)找透,深刻分析原因,明確努力方向,提出改進(jìn)措施,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高群眾工作水平,確保集團(tuán)干部隊(duì)伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)健康、有序開展。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃,定期對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證創(chuàng)建計(jì)劃落到實(shí)處。在領(lǐng)導(dǎo)小組的主持下制訂了文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施方案,為活動(dòng)的開展提供了藍(lán)本,在此基礎(chǔ)上分階段、分步驟,層層落實(shí),逐級(jí)負(fù)責(zé)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。公司把創(chuàng)建文明單位作為日常工作的重要組成部分,根據(jù)創(chuàng)建工作需要,成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,制定下發(fā)《總經(jīng)理辦公例會(huì)制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《印章管理制度》等多個(gè)試行制度,建立健全公司組織體系,規(guī)范工作流程,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。針對(duì)新一輪中出現(xiàn)的新情況、新問題,結(jié)合實(shí)際,提出對(duì)策,破解難題。同時(shí),深入基層、深入實(shí)際,通過與職工和群眾的交流,廣泛聽取意見,最大可能滿足群眾實(shí)際需求,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),制定群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案和主要任務(wù)安排表,以XXX工作為契機(jī),凝心聚力,爭(zhēng)先破難,進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作作風(fēng),對(duì)外拓展便民服務(wù)舉措,對(duì)內(nèi)狠抓制度建設(shè),措施具體,目標(biāo)明確,合力共謀新發(fā)展。著重在6月開展?三演練一督查?活動(dòng),即消防安全現(xiàn)場(chǎng)演練、XXXX操作演練、XXXX演練及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化專項(xiàng)督查,規(guī)范了工作人員實(shí)際操作技能,提高了對(duì)于突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力。五、高度重視環(huán)衛(wèi)環(huán)保公司重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),健全環(huán)保制度,制定了門前三包制度、衛(wèi)生保潔規(guī)定、衛(wèi)生檢查規(guī)定,并針對(duì)職工用餐安全,制定《食堂衛(wèi)生基本要求》、《食堂消毒制度》,積極開展除?四害?活動(dòng),針對(duì)辦公大樓、食堂、垃圾堆放區(qū)等地進(jìn)行集中消殺,投放滅蟑筆劑,殺蟲氣霧劑2瓶,滅蟑片,滅鼠藥等用品,保證辦公區(qū)整潔有序,通過宣傳欄、櫥窗、宣傳小冊(cè)子等形式開展健康教育宣傳,定期開展衛(wèi)生檢查,強(qiáng)化職員健康意識(shí),養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣,積極參與我市生態(tài)建設(shè)與環(huán)境整治工作,在XX市衛(wèi)生先進(jìn)單位基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)寧波市衛(wèi)生先進(jìn)單位而努力。第二篇:創(chuàng)建市文明單位工作總結(jié)小官莊鎮(zhèn)國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)近幾年來,我所圍繞縣委縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)建群眾滿意基層站所的工作要求,以及縣局的工作目標(biāo)開展創(chuàng)建文明單位各項(xiàng)工作。二是統(tǒng)一思想;我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),要求每個(gè)工作人員必須把思想統(tǒng)一到為民服務(wù)上、統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。六是嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)州市國(guó)土資源管理系統(tǒng)工作人員十條禁令和寶應(yīng)縣基層站所黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”,進(jìn)一步改變作風(fēng),務(wù)真求實(shí),樹立文明單位新形象。二是積極參加省“青年文明號(hào)”的評(píng)選;為了更深層次的贏得榮譽(yù),我們于07年初組織材料參加了省“青年文明號(hào)”的評(píng)選,并被共青團(tuán)省委授予省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。二年來,先后援助6名重癥病人。六是利用報(bào)刊雜志進(jìn)行宣傳;二年來,已在揚(yáng)州日?qǐng)?bào)、寶應(yīng)日訊上刊登了29篇關(guān)于我鎮(zhèn)土地管理方面的報(bào)道。這一舉措贏得了村組干部和群眾的好評(píng)。近期將上報(bào)中心小學(xué)的國(guó)有土地掛牌出讓材料,待批準(zhǔn)后掛牌上市。今年8月份二調(diào)工作人員進(jìn)駐我鎮(zhèn)后,在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,我所明確專人負(fù)責(zé),對(duì)調(diào)查中可能出現(xiàn)的問題加以解釋和說明。通過一系列的活動(dòng),增強(qiáng)了全所工作人員的防腐拒變的能力,增強(qiáng)了勤政為民的思想,增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。現(xiàn)有員工28人,其中高級(jí)職稱衛(wèi)技人員3人,床位編制12張。二、創(chuàng)建工作主要作法加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),努力打造一流的醫(yī)療技術(shù)堅(jiān)持“科技興院”方針,按照“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者變強(qiáng)”的原則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),拓展醫(yī)療服務(wù)范圍,不斷滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。有力地促進(jìn)了各專業(yè)的發(fā)展。組織開展有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),把干部職工的智慧和力量凝聚到加快衛(wèi)生改革和推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)上來。3)、加強(qiáng)科室文明誠(chéng)信建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè),努力打造一流的醫(yī)院管理堅(jiān)持“以人為本”原則,按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求,切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生院制度建設(shè),用制度來保證科學(xué)發(fā)展落實(shí)到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、狠抓規(guī)范,強(qiáng)化管理,不斷完善創(chuàng)建機(jī)制創(chuàng)建工作關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)的到位和完善建立機(jī)制的到位。從而使創(chuàng)建工作做到了縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到位,任務(wù)明確,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨組、支部、工會(huì)集體抓,職能科室抓落實(shí)的創(chuàng)建體系格局。(三)建好目標(biāo)管理機(jī)制。我們要求窗口工作人員要做到笑迎顧客,熱情服務(wù),不準(zhǔn)以任何理由刁難客戶,不得以任何理由脫崗、串崗,讓客戶等待;對(duì)申請(qǐng)核發(fā)煙草專賣許可證的卷煙經(jīng)營(yíng)戶,發(fā)放辦證須知,公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并耐心、明確解答經(jīng)煙戶的咨詢。,不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力。為全面提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)依法行政、依法治煙進(jìn)程,著力培
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