婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程實(shí)施方案5篇-wenkub
2024-10-25 07 本頁(yè)面
【正文】 為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案，我院于2011年正式啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的創(chuàng)建活動(dòng)。九、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士層級(jí)專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人人參與授課，加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)，高年資護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理深入培訓(xùn)，護(hù)理創(chuàng)新。五、轉(zhuǎn)變合理服務(wù)模式，由過(guò)去的功能式轉(zhuǎn)變?yōu)楣艽藏?fù)責(zé)制，每個(gè)護(hù)士都有自己的病人，使病人從入院到出院都有護(hù)士在照顧自己。第二篇：婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程實(shí)施方案婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程實(shí)施方案為深入貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，婦產(chǎn)科是醫(yī)院第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)之一，進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，全面提高護(hù)理工作水平，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案，制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 工作方案如下：一、制定目標(biāo)：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室，通過(guò)開(kāi)展以“患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”為目標(biāo)全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。十一、強(qiáng)化安全意識(shí)，將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終，制定各種安全警示和指引，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)。做好新生兒臍部護(hù)理、沐浴、預(yù)防接種、疾病篩查。五、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由過(guò)去的功能制轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任制整體護(hù)理，每個(gè)護(hù)士都有自己的病人，負(fù)責(zé)所管病人的治療、基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、病情觀察、健康宣教，使病人從入院到出院都有護(hù)士在照顧自己。二、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)并掌握《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵》、《責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施方案》，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改變管理模式，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工，分層級(jí)管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，并制定相關(guān)職責(zé)。六、重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，產(chǎn)科病人住院時(shí)間短，周轉(zhuǎn)快，病房雜物多，產(chǎn)婦及家屬缺乏相關(guān)知識(shí)，不能很好地照顧嬰兒，所以必需抓好基礎(chǔ)護(hù)理，增加護(hù)理人員，做好生活護(hù)理，使病人有一個(gè)安靜舒適的住院環(huán)境。九、分娩登記本規(guī)范登記，按計(jì)生辦規(guī)定及時(shí)上報(bào)。對(duì)傳染病產(chǎn)婦及時(shí)報(bào)予上級(jí)部門(mén)，跟蹤處理。二、通過(guò)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)并掌握《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，提高思想認(rèn)識(shí)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。六、推行床邊工作制，要開(kāi)展床邊工作，硬件上要配置床邊工作車(chē)，由于我院目前條件限制，科室只能根據(jù)現(xiàn)狀開(kāi)展，盡量做到護(hù)士走在紅燈亮之前，想在患者需要之前，做在患者開(kāi)口之前。十、強(qiáng)化安全意識(shí)，將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終，制定各種安全警示和指引，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區(qū)之一。婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護(hù)理部的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每季度理論知識(shí)考核一次，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。我科針對(duì)科室具體情況，護(hù)士長(zhǎng)采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、交流技巧互補(bǔ)等原則組成護(hù)理工作小組。同時(shí)，工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強(qiáng)化病人交接班制度，加強(qiáng)院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。大夜班護(hù)理人員通常不能準(zhǔn)時(shí)下夜班。每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來(lái)患者，一個(gè)個(gè)健康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來(lái)的卻是他們的身心的安康。我們感慨——護(hù)患之間心的距離還有多遠(yuǎn)？護(hù)士用真誠(chéng)的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到了行動(dòng)中，贏得了患者的心患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度高達(dá)100%。排班周期為一個(gè)月，護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班，有效調(diào)控自己的時(shí)間。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰，在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)(腕帶、床頭卡)使用安全警示標(biāo)識(shí)，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對(duì)危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施，確保患者安全。加強(qiáng)了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責(zé)任護(hù)士核對(duì)口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關(guān)知識(shí)，催促患者及時(shí)服藥。(五)
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