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正文內(nèi)容

倉庫管理辦法-wenkub

2024-10-25 07 本頁面
 

【正文】 料設(shè)備驗(yàn)收合格后,及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對(duì)無誤后入庫簽字,并及時(shí)登帳。材料驗(yàn)收入庫對(duì)入庫材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。同時(shí)及時(shí)處理物資的運(yùn)錯(cuò)或缺漏以及損壞情況,以書面形式向建設(shè)單位工程管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,施工隊(duì)施工時(shí)將再次對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程材料按設(shè)計(jì)說明仔細(xì)清點(diǎn)。制定日期:2015年1月16日制定部門:山東省郵電工程有限公司工程管理部材料管理制度對(duì)于材料、設(shè)備的管理,我司項(xiàng)目部將會(huì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件以及甲方要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其對(duì)材料設(shè)有專人監(jiān)管。碼放在材料區(qū)碼放存放物料既要方便施工,又要避免影響交通和建筑物及設(shè)施的安全; 同類物料盡量放在一起,擺放整齊; 擺放的原則重下輕上,大下小上;在現(xiàn)場堆放物料,禁止緊靠房屋或墻壁及設(shè)施。新材料應(yīng)有合格證,必須通過試驗(yàn)和鑒定。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。凡標(biāo)識(shí)不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場。2 進(jìn)場驗(yàn)收對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)荷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。合理地、科學(xué)地組織材料設(shè)備的采購、加工、貯備、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、接收,建立嚴(yán)密的供應(yīng)管理制度、加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。對(duì)于乙供材料,必須優(yōu)選供貨廠家,掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,獲得質(zhì)量可靠的材料設(shè)備來源,從而確保工程質(zhì)量。按預(yù)計(jì)材料需求計(jì)劃表,外包材料一次性成批采購,確保材料質(zhì)量和型號(hào)一致 2 材料需求流程工程材料需求計(jì)劃表→材料需求表→提出材料定貨計(jì)劃→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過程跟進(jìn)→材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)材料設(shè)備進(jìn)場入庫。制定部門:山東省郵電工程有限公司工程管理部制定日期:2015年1月16日材料驗(yàn)收制度 進(jìn)場前審核本工程所有材料、設(shè)備,包括多種原材料、半成品及成品材料,不論甲供材還是乙供材,必須要有材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等各種技術(shù)指標(biāo)。按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料,嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣,試驗(yàn)合格后方可用于工程。材料、設(shè)備開箱前,包裝必須完好。進(jìn)場設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的器材不用于工程。代用材料必須通過計(jì)算和充分的誰,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。長、大工具應(yīng)放倒;。具體措施如下:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工期間配合甲方倉管部門對(duì)設(shè)備及安裝材料配件等的庫存定期進(jìn)行清點(diǎn),提前做好須添補(bǔ)的材料準(zhǔn)備,保證施工進(jìn)度。施工時(shí)檢查工具、材料是否放置安全,防火防盜,施工結(jié)束時(shí),要帶走所有的工具和剩余材料。按照接收不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。材料出庫材料設(shè)備出庫本著先進(jìn)先出的原則,及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對(duì)庫存材料設(shè)備是否準(zhǔn)確,做好材料設(shè)備儲(chǔ)備工作。合理碼放,對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料設(shè)備都分開,按先后順序碼放,以便先進(jìn)先出。對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免性能受到影響。三、物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格是否一致,按要求在交貨(入庫)單上簽字。七、倉管員發(fā)貨時(shí)必須與領(lǐng)貨人當(dāng)面交接點(diǎn)清,以防差錯(cuò)出門。十、倉庫保管員應(yīng)以身作則,不得私占、挪用庫內(nèi)物資。,必須遵循“先進(jìn)先出”原則。,在領(lǐng)料單上填寫貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),并由倉管員和領(lǐng)料員簽字認(rèn)可。第七條 成品出庫《調(diào)撥單》,與實(shí)物核對(duì)單位、品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否合格,確認(rèn)無誤后,安排裝車。駕駛員與裝卸有爭議的,可進(jìn)行翻包,如數(shù)量準(zhǔn)確則費(fèi)用由駕駛員承擔(dān),如數(shù)量有誤則費(fèi)用由裝卸承擔(dān)。第十條 倉管員嚴(yán)格做好各種物品的收、發(fā)登記工作,及時(shí)登記倉庫臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳目清楚,帳實(shí)相符。第十三條 倉管員必須熟知所有物資的結(jié)存數(shù)量及堆放位置,管理好標(biāo)牌、標(biāo)簽,防止損壞、丟失和錯(cuò)用。每天10點(diǎn)以前上報(bào)前一天報(bào)表,每月25日上報(bào)當(dāng)月月報(bào)。第二十條 倉庫區(qū)域內(nèi)外的主要消防通道、管道保證暢通無阻。第二十二條 定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,排除不安全因素。第二十四條 物資入庫前清潔庫房地面,保持干凈整潔。第二十八條 隨時(shí)檢查庫房的完好情況,保持庫房干燥,防止物資受潮變質(zhì)。第三十四 出租方須在公司提前通知且駕駛員持公司開出的貨物調(diào)運(yùn)單時(shí)才能允許車輛進(jìn)入倉庫裝貨;不能私自允許車輛自由出入公司所租倉庫;第三十五 在外租倉庫裝貨時(shí),公司員工須在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),確保物資發(fā)放數(shù)量準(zhǔn)確;第三十六條 工作人員需每月對(duì)外租倉庫的物資進(jìn)行盤查,每月上報(bào)報(bào)表,第五章附則第三十七條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。4.物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。(三)物資的儲(chǔ)存保管8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)拆零供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致。(一)公司各部門所購一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫存、后使用制度。(七)各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃,應(yīng)在上月終5天前(即每月的二十五日)報(bào)總務(wù)部。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置。做到保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。(六)開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。第七條委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理,但在“入庫單”上注明其來源,并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。第十一條對(duì)于物資驗(yàn)收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報(bào)告生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)司經(jīng)理處理。(四)倉庫物資的保管第十八條每月必須對(duì)庫存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,部門領(lǐng)導(dǎo)予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物賬核對(duì),如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目內(nèi)填列,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí),并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可作調(diào)賬處理,以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物
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