安全大檢查反思剖析材料-wenkub
2024-10-25 07 本頁(yè)面
【正文】 埋下了隱患。工作作風(fēng)不實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)的有序銜接，檢查、監(jiān)督、管理還存在不足和缺陷。第一篇：安全大檢查反思剖析材料安全大檢查反思材料根據(jù)集團(tuán)公司安全大檢查要求，按照全路6月11日電視電話會(huì)議精神，對(duì)照自己的實(shí)際工作，我認(rèn)真反省了自己在安全管理、工作作風(fēng)及對(duì)運(yùn)輸安全管控方面進(jìn)行了自查，自查情況如下：一、存在的問(wèn)題安全意識(shí)方面還沒(méi)有完全跟上集團(tuán)公司安全管理要求。對(duì)安全生產(chǎn)工作布置的多，檢查、落實(shí)、監(jiān)督的少，從而造成了工作漏洞。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不熟練。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保全公司的安全穩(wěn)定，保證我公司改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過(guò)安全反思，在今后的工作中努力改正缺點(diǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)格考核分析，不斷提高安全管理控制能力，為通信公司安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。一是安全教育的落實(shí)不到位。自己雖然能夠帶領(lǐng)本部門的其他同志，緊密結(jié)合各時(shí)期的安全重點(diǎn)，下發(fā)宣傳教育的重點(diǎn)和宣傳提綱，但是在具體落實(shí)中，往往是停留在表層，只滿足于說(shuō)了、講了、布置了，沒(méi)有做到一抓到底、全員覆蓋，導(dǎo)致抓安全學(xué)習(xí)教育的深度、力度不夠。一是缺乏主動(dòng)性。三是缺乏實(shí)效性。一是思想偏差，安全意識(shí)不強(qiáng)。尤其是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的監(jiān)控力度不大，在深入現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，存在著巡視巡視車廂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雖能當(dāng)面指出，嚴(yán)肅批評(píng)，但是對(duì)問(wèn)題的分析、考核沒(méi)有同步。在學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)上。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不刻苦。工作中，我有麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感，致使出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么干，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)的問(wèn)題，上級(jí)有要求思想上就緊一陣，行動(dòng)上就嚴(yán)一陣，存在著推著干、跟著干的現(xiàn)象，缺乏嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)性。在安全管理的過(guò)程中，對(duì)待發(fā)生的問(wèn)題，便面的認(rèn)為是班組管理不嚴(yán)造成的，責(zé)任應(yīng)該由班組承擔(dān)，自己是車隊(duì)的一般管理人員，發(fā)生問(wèn)題與自己沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有拿出切膚之痛的精神來(lái)深刻吸取教訓(xùn)，沒(méi)有從事關(guān)大局的高度分析問(wèn)題。篇二自段安全大檢查、大反思活動(dòng)開展以來(lái)，本人按照段和車間的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐵道部、路局安全會(huì)議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)，但還是對(duì)自己要求不嚴(yán)格，做了和活動(dòng)背道而馳的事情。主要是一些小的地方有些似是而非的問(wèn)題，比如很多時(shí)候不能嚴(yán)格要求自己按規(guī)定著裝，久而久之變成習(xí)慣了，總是想著湊乎一下就可以了，別人不知道就行了，其實(shí)這和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是相違背的。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在工作上要努力做到以下三點(diǎn)：，提高安全意識(shí)。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。第三篇：安全大檢查、大反思個(gè)人剖析材料安全大檢查、大反思個(gè)人剖析材料安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，“xxx”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面，確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車的絕對(duì)安全。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈，認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。抓落實(shí)的力度不夠。以“xxx”嚴(yán)重違章為鏡子，在全站范圍開展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議上的講話精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制，全站干部職
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