【正文】 ，絕不允許推諉，既然問題出現(xiàn)了，就一定要解決。執(zhí)行同樣講求速度，瞬息萬變的信息社會，市場、個人、業(yè)務(wù)機遇處處不在，但總是留給有準備、高效率、敏銳強的員工。在他們的“執(zhí)行字典”里，沒有“差不多”，只有“務(wù)必圓滿”。做執(zhí)行的時候也一樣，只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好，做的更加完美。“用手”只是機械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關(guān)重要的原因就是，很多人一接到任務(wù)，首先第一個反應(yīng)就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”??。但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？ 以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。想一想，比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾果然，過了一會兒，比爾不僅如此，在比爾蓋茨的演講達到最佳效果?？赡艽蠖鄶?shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點：第一：執(zhí)行是能力，更是精神！書中，有一個故事，令人印象深刻，1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設(shè)計師，參與了接待比爾在職場中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。第二篇：做最好的執(zhí)行者讀后感《做最好的執(zhí)行者》讀后感供電處：周偉日常管理過程中，最多的話語是執(zhí)行力問題，而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認識。想象一下，如果從最高決策者之下，每級對執(zhí)行目標打9折，經(jīng)過三級之后，最高決策者的目標到實現(xiàn)之時，也就變成了90%x90%x90=%。另外，書中還講到執(zhí)行目標不打折。書中還有兩個故事，講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事，從故事中，我體會到的是：“公司是我家”。而不會象書中的“a先生”一樣，害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。第一篇：做最好的執(zhí)行者 讀后感《做最好的執(zhí)行者》讀后感最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》，雖然我只是粗略地看了一遍，但還是深深地被觸動了。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖，白天的時間完全可以把事情辦好。要象愛護自己的家一樣來愛護我們的公司。確實如書中所言。這很可能就不是高決策者想看到的了。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。蓋茨的整個過程。何況，自己身為一個設(shè)計師，完全不用管比爾為此，唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式，包括他們上臺之前是怎么走的，哪一種方式最好。蓋茨為演講做準備的時候，在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣，趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下，而是一直在門口守著。蓋茨想去洗手間，但因為服務(wù)生不懂英語，他沒法問清楚洗手間的位置。蓋茨出來再帶他回去。蓋茨做過那么多次演講，為什么為了讓他的演講效果達到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人？真的是唐駿就比別人都聰明嗎？未必。能力不夠可以培養(yǎng)，但如果沒有精神，就算有能力，恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮！只有具有了“要做就做最好”的精神，才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能，把事情做到無可挑剔。一有這樣的想法，必然會造成兩個后果——一是馬馬虎虎，不是想著如何做好，而是想著如何省事，能夠趕緊完成，應(yīng)付過去；二是不會主動去思考，如何才能做到更到位，結(jié)果必然會大打折扣。用手做只能是停留在“做了”的層面，只有用心，才能保證做好。第四：執(zhí)行任務(wù)不打折。我在認識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì)，同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認真工作的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個員工對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。態(tài)度決定一切，慢進也是退步。在今后的工作中，我要勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強的執(zhí)行能力。執(zhí)行是能力，更是精神，只要擁有了這種精神，在做事時，才能有激情、有動力、有想法。這樣我才能不斷提升自己。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力，應(yīng)該是提升能力、提高效率的途徑和方法。強烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴，追求工作的品質(zhì)和事物的完美，甚至犧牲個人時間去完成它，而責(zé)任感欠缺或沒有責(zé)任意識的人則不會有強大的工作動力，即使完成也只是迫于外部壓力。既然責(zé)任勝于能力，責(zé)任是執(zhí)行力強弱的重要因素，那么如何讓自己成為一個有責(zé)任感和負責(zé)任的人呢？首先，是熱愛自己的工作和崗位。我們每個人要樹立一個觀念，那就是：喜歡是興趣，熱愛是責(zé)任；我可以不喜歡，但我必須熱愛工作和崗位。一個只會在一兩件事情上認真盡職的人不算是一個真正有責(zé)任感的人；一個只會在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認真盡職的人也不是一個純粹的有責(zé)任的人。細節(jié)決定成敗，細節(jié)關(guān)系結(jié)果。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。從這一點上講，工作是為自己，所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量，更應(yīng)該是我們工作的行為準則，在今后的工作中，我要勤于思考、多學(xué)多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強的執(zhí)行力，在今后的工作中，要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，耐心細致的做好工作，做到少出錯誤，甚至不出錯。我花了一個月的時間通讀這本書，從中受益匪淺，對做事、為人、言行有了更深的認識。完成任務(wù)有程度之分，在任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。所以，執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，這種精神就是“要做就要做到最好”。在工作中，我們往往按部就班，按照崗位要求去完成工作，缺乏創(chuàng)新思維?！坝眯摹惫ぷ鳎褪窃诮邮苋蝿?wù)時不走樣，百分 之百理解任務(wù)的內(nèi)容，在執(zhí)行任務(wù)時不打折扣，盡善盡美的全面完成任務(wù)，“用心”工作，也是主動工作，主動執(zhí)行，主動自我督促。我認為，能用之才與有用之才，實際上體現(xiàn)的是執(zhí)行者的為人方式，教導(dǎo)我們的是如何做人。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門的中層干部，我認為更要注重修身養(yǎng)性，要積極配合支持上級領(lǐng)導(dǎo)工作，做到補臺不拆臺，到位不越位，不搶風(fēng)頭，不貪功勞，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。四、做一個最好的執(zhí)行者，要做到誠信果斷，言行一致；多思慎行，縝密穩(wěn)重；智慧嚴密，有敬有畏?！巴鈭A內(nèi)方”其實說的就是一個人的修養(yǎng)、涵養(yǎng)，做人應(yīng)該多思考、多思想、多思索，不說空話，不說大