【正文】 制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動(dòng)。嚴(yán)密制度完善安全體系萬(wàn)豪酒店安全機(jī)構(gòu)完備，我們專(zhuān)設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊(duì)和防火辦。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳?！币虼?，萬(wàn)豪酒店從硬件投入到安保隊(duì)伍的軟件投入都舍得下大氣力。更像一個(gè)窗口，它關(guān)聯(lián)著整個(gè)山城對(duì)外的形象。從開(kāi)業(yè)至今，我們酒店沒(méi)發(fā)生一起重大的人、財(cái)、物的安全事件，沒(méi)發(fā)生一起火災(zāi)火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽(yù)。三是調(diào)研座談，組織職工廣泛參與。一是典型引路發(fā)揮示范作用。在服務(wù)內(nèi)容上，我們把工作重點(diǎn)放在搞好職工維權(quán)、關(guān)心職工生活和促進(jìn)發(fā)展等方面。工作制度創(chuàng)新。結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，制訂了基層工會(huì)工作目標(biāo)管理實(shí)施方案，明確各級(jí)工會(huì)的工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，把工會(huì)工作進(jìn)一步量化、細(xì)化，分解下達(dá)到各工會(huì)。紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)通過(guò)舉辦工會(huì)干部、開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及文件精神，提高大家對(duì)基層工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)，并在思想觀念上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由原來(lái)的“工會(huì)可有可無(wú)”的觀念向工會(huì)建設(shè)必須加強(qiáng)的觀念轉(zhuǎn)變；二是由原來(lái)的“基層工會(huì)務(wù)虛型”觀念向務(wù)實(shí)干事型觀念轉(zhuǎn)變；三是由原來(lái)“工會(huì)工作只作用于局部”的觀念向加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)有利于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局觀念轉(zhuǎn)變。榮譽(yù)和花環(huán)只能代表昨天和過(guò)去，今天和將來(lái)，XX一中人將銘記重任和期望，更加發(fā)憤圖強(qiáng)，盡職盡責(zé)，立足改革，銳意創(chuàng)新，超越自我，跨越發(fā)展，為把學(xué)校辦成功而努力奮斗。良好的心態(tài)是師生輕松應(yīng)付高考的一具良劑。高考是“根”在“墻內(nèi)”，“葉”在 “墻外”，要以“本” 為本，吃透課本，夯實(shí)基礎(chǔ)，讓學(xué)生學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),把基礎(chǔ)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的提升。一位已畢業(yè)的高三學(xué)生說(shuō)：“我今年能考上心儀大學(xué)，讓我感受最深的是，老師幫我制訂了科學(xué)有效的復(fù)習(xí)計(jì)劃，使我像一列勻速行駛的列車(chē)，直達(dá)目的地”。四個(gè)板塊就象四架馬車(chē)在通往高考的大道上跑得迅猛快捷，各自最大限度實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?！敖裉旃ぷ鞑慌?，就會(huì)落后被淘汰，明天就得努力去找工作”，這是XX一中教師的共識(shí)，教師的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)學(xué)習(xí)充電的積極性提高了，業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力得到了提升；教師的視野開(kāi)闊了，教學(xué)理念更新了，教學(xué)手段豐富了，教學(xué)個(gè)性予以障顯，潛能掘發(fā)，能力突現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我超越，一大批青年教師脫穎而出，成為“臺(tái)柱子”，像原三（2）班班主任AAA，原三（1）班班主任龔文海，三（21）班班主任姜國(guó)新等迅速成長(zhǎng)為學(xué)校的骨干名師。建立教師“進(jìn)出口機(jī)制”,嚴(yán)把“進(jìn)口”，實(shí)行“逢進(jìn)必考”，疏通“出口”，推行“末位淘汰”。教師決定著學(xué)生的命運(yùn)，影響著學(xué)生的一生。這些成績(jī)的取得，絕非偶然，而是必然，演繹的不是神話(huà)，而是腳踏實(shí)地的真實(shí)。近兩年來(lái),XX一中著力實(shí)施素質(zhì)教育，師資建設(shè)和質(zhì)量體系建設(shè)三大工程，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，更新教育觀念，調(diào)整辦學(xué)思路，凝心聚力抓備考，創(chuàng)新模式促提高，辦人民滿(mǎn)意的教育，達(dá)到境界，實(shí)現(xiàn)了自我超越，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。XX一中是一所有著68年悠久歷史的省級(jí)重點(diǎn)高中，一直把優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍看作學(xué)校的靈魂和無(wú)形資產(chǎn)。開(kāi)啟教師“素質(zhì)工程”,組織教師出去“充電”，請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)來(lái)“輸電”，組織青年教師“五個(gè)一”綜合素質(zhì)競(jìng)賽，實(shí)行“師生同考”一張卷，把青年教師推上重要教學(xué)崗位“壓擔(dān)子”，促教師“練內(nèi)功”。二、創(chuàng)新模式，激發(fā)興趣，把學(xué)生塑造成有用之才。板塊模式的深層意義更是激活了班級(jí)管理，同類(lèi)班級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)就象體育場(chǎng)上的比賽靠的是實(shí)力，在板塊模式下的班級(jí)工作更是生龍活虎，活力無(wú)限。開(kāi)辦合作學(xué)習(xí)班是08年備考的又一新舉措，把沒(méi)有實(shí)力但有希望上一本的學(xué)生組成三（26）班，旨在培養(yǎng)學(xué)生之間、老師之間和師生之間的合作意識(shí)。高三數(shù)學(xué)組 姜國(guó)新 老師深有體會(huì)的說(shuō)：“今年我在省里閱卷，有一道立體幾何中作二面角的問(wèn)題，兩個(gè)平面垂直，在一個(gè)平面中作另一個(gè)面的垂線。表面看高考是由一個(gè)學(xué)生獨(dú)立完成的，而事實(shí)上，它牽掛著許多人。第二篇：凝心聚力抓創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取謀發(fā)展凝心聚力抓創(chuàng)新開(kāi)拓進(jìn)取謀發(fā)展紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有耕地58萬(wàn)畝，職工3195人，總戶(hù)數(shù)3300戶(hù)，近幾年來(lái)，黨委、工委高度重視基層工會(huì)工作，不斷強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧快速發(fā)展。觀念上的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，較好的奠定了基層工會(huì)工作的思想基礎(chǔ)。工會(huì)定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，堅(jiān)持督查通報(bào)制度和考核獎(jiǎng)懲制度，較好地調(diào)動(dòng)了開(kāi)展工會(huì)工作的積極性。不斷完善創(chuàng)新職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)和工作制度，緊緊圍繞搞好職工維權(quán)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題，職代會(huì)分別設(shè)立了管理與服務(wù)、勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和職工民主管理四個(gè)內(nèi)容。如發(fā)生侵權(quán)案件，我們除了進(jìn)行工作協(xié)調(diào)解決外，還指導(dǎo)職工自覺(jué)拿起法律武器，維護(hù)自己的合法權(quán)益，工會(huì)則在各個(gè)方面給予支持和服務(wù)。為抓好工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)工作，我們首先確立了基層工會(huì)20個(gè)，然后在農(nóng)場(chǎng)全面運(yùn)作。針對(duì)工會(huì)作用，加強(qiáng)職工民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益等工作，我們多次采用調(diào)研、座談和調(diào)查問(wèn)卷等形式，征求職工意見(jiàn)和建議，聽(tīng)取職工的呼聲，有的放矢地開(kāi)展各項(xiàng)工作。那么，和諧平安的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬(wàn)豪董事長(zhǎng)徐柏剛先生與山城各界領(lǐng)導(dǎo)朋友和兄弟單位做以匯報(bào)和交流。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開(kāi)始”。萬(wàn)豪酒店的監(jiān)控系統(tǒng)能對(duì)全酒店內(nèi)外實(shí)施24小時(shí)即時(shí)監(jiān)控，遇到問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)處置，特別是停車(chē)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控可以確保停放車(chē)輛萬(wàn)無(wú)一失。原來(lái)，外賓走錯(cuò)了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開(kāi)客房的門(mén)，便匆匆下來(lái)詢(xún)問(wèn)，全然忘記了皮箱的事情。保安隊(duì)下屬的兩個(gè)分隊(duì)由內(nèi)保和外保組成，防火辦下設(shè)消防控制監(jiān)控中心。制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是安全的保障。白天的執(zhí)勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車(chē)輛等情況，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各層管理干部也按這個(gè)工作流程主持交接。使得安保部能將工作做到實(shí)處，有用處。安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。半個(gè)小時(shí)后，保安交接崗例行檢查，發(fā)現(xiàn)車(chē)窗未關(guān)，車(chē)內(nèi)有中華香煙10條和一個(gè)黑色男士手包，保安現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)并立即上報(bào)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人與前臺(tái)聯(lián)系核查