【正文】 的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。再次是扎實(shí)做好集日促銷工作：貴陽(yáng)郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開展現(xiàn)場(chǎng)促銷，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。積極開拓農(nóng)村市場(chǎng)，嚴(yán)防城區(qū)塌陷：(1)農(nóng)村市場(chǎng)開拓方面：農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來(lái)源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問(wèn)題，具體做好以下三個(gè)方面的工作：首先是做好精細(xì)營(yíng)銷，確保有的放矢：嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作，為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)針對(duì)性開展提供依據(jù)。狠抓營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作：首先是實(shí)現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。第二是換血淘汰：對(duì)積極性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰，以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠(chéng)的合作伙伴，做大市場(chǎng)。(2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)考核：當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容，及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況，及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷及服務(wù)等工作，擴(kuò)大公司市場(chǎng)規(guī)模，確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，營(yíng)銷基礎(chǔ)扎實(shí)：從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。在2012年9的校園活動(dòng)中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷活動(dòng)，在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通2012的貴陽(yáng)市薄覆蓋計(jì)劃，XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區(qū)(包括花溪，清鎮(zhèn))的市場(chǎng)調(diào)查，為貴陽(yáng)網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。在主抓新增代辦點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對(duì)代理渠道的服務(wù)支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。在代理渠道方面我們已拱手讓給對(duì)手。代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力，但收效不大。因此我將把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作放在首位。自從xx年進(jìn)入公司以來(lái)，這是我的第四次競(jìng)聘，前三次的競(jìng)爭(zhēng)我都順利的勝出，也希望這一次的競(jìng)聘能夠充分展現(xiàn)我個(gè)人的才華和能力。因此我將把提高營(yíng)業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來(lái)抓，組織營(yíng)業(yè)員加強(qiáng)服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的前提下加強(qiáng)新增業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。六、加強(qiáng)指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，提高營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)水平。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新用戶入網(wǎng)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性的審查，嚴(yán)把新用戶入網(wǎng)第一關(guān)，做好欠費(fèi)事前預(yù)防工作。最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。在代理渠道徘徊不前的時(shí)候，上思分公司的直銷隊(duì)伍卻是一支獨(dú)秀，XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，%%，可以說(shuō)上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊(duì)伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷隊(duì)伍的管理與指導(dǎo)上。同時(shí)利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)速度，完善渠道覆蓋布局，保證在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個(gè)代辦點(diǎn)，并爭(zhēng)取在較富裕的村屯設(shè)點(diǎn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)方面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽(yáng)鎮(zhèn)外九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)工作，使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升，而我們?cè)械泥l(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度，提升對(duì)代理商的服務(wù)水平。上思分公司從XX年3月份以來(lái)，在短短不到兩年的時(shí)間，經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理，平均半年一個(gè)，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應(yīng)期，在對(duì)員工進(jìn)行考查后還要根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整，如此一來(lái)，既延緩了市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)機(jī)，也影響了員工的工作情緒和各項(xiàng)工作的順利開展。競(jìng)聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機(jī)遇，我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。自從XX年進(jìn)入公司以來(lái)，這是我的第四次競(jìng)聘，前三次的競(jìng)爭(zhēng)我都順利的勝出，也希望這一次的競(jìng)聘能夠充分展現(xiàn)我個(gè)人的才華和能力。因此我將把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作放在首位。代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力，但收效不大。在代理渠道方面我們已拱手讓給對(duì)手。在主抓新增代辦點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對(duì)代理渠道的服務(wù)支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。針對(duì)目前直銷隊(duì)伍在大眾市場(chǎng)進(jìn)攻能力較強(qiáng)而集團(tuán)營(yíng)銷能力較弱的特點(diǎn)，在做好市場(chǎng)調(diào)研和用戶細(xì)分工作的基礎(chǔ)上，采取分片區(qū)、分街道，責(zé)任到人，任務(wù)上墻的方法，加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集團(tuán)用戶及存量中、高端用戶的營(yíng)銷力度，以我們獨(dú)有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn)，從集團(tuán)客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴(kuò)大用戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。%。對(duì)已欠費(fèi)用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費(fèi)并回歸使用，對(duì)個(gè)別態(tài)度惡劣的用戶則堅(jiān)決通過(guò)法律手段催繳，提高催欠成功率。服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一，我們?cè)谛袠I(yè)中率先推出了低柜臺(tái)服務(wù)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先提供通話詳單，倡導(dǎo)明明白白消費(fèi)。針對(duì)上思分公司發(fā)生過(guò)的幾起營(yíng)業(yè)員截留、挪用營(yíng)業(yè)款的事件，在日常工作中要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格管理，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。下面我將所要競(jìng)聘的中國(guó)聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元，cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元，移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元，數(shù)據(jù)收入48萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹“精細(xì)化營(yíng)銷”和“市場(chǎng)細(xì)分與客戶細(xì)分”的經(jīng)營(yíng)方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場(chǎng)，提高收入，并以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo)。在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，通過(guò)對(duì)外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏，呼之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。xx年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量?jī)H為1033戶和138戶，%%，與全公司接近45%的比例差距很大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)便是一句空話。加強(qiáng)與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，曾擔(dān)任中國(guó)吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽(yáng)網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國(guó)聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。2012年主要從事貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作，在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。對(duì)渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠獨(dú)立制作市場(chǎng)營(yíng)銷所需的各類方案，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作。二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”。三、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想假如有幸競(jìng)聘成功，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制：只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制，才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。讓員工日日有事干，月月有重點(diǎn)，季季有目標(biāo)，年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。第三是有效激勵(lì)：聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場(chǎng)地建設(shè)賣場(chǎng)，重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張，做大做強(qiáng)。其次緊盯數(shù)據(jù)，及時(shí)幫扶：盯緊營(yíng)銷數(shù)據(jù)并深入挖掘，對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因，并做好幫扶工作。其次是強(qiáng)化過(guò)程管控，夯實(shí)渠道基礎(chǔ)：加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo)，讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過(guò)程管控，有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷能力。(2)城區(qū)市場(chǎng)開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵(lì)與建設(shè)外，在城區(qū)新增大型賣場(chǎng)，確保城區(qū)新增市場(chǎng)份額。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù)，通過(guò)服務(wù)及應(yīng)用的普及，營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍，推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有營(yíng)銷資源，充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點(diǎn)，通過(guò)移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣。(六)做好集團(tuán)拓展與維系。(4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng)，拓寬客戶接觸面，提高成交率。我叫付佳鑫，現(xiàn)年21歲，2015年9月2日進(jìn)入本公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過(guò)去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。三、上崗后的工作思路如果我能有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)努力學(xué)習(xí)鋼材生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級(jí)，愛戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持過(guò)硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，鋼材生產(chǎn)是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個(gè)生產(chǎn)員工必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！第五篇：總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。今天我之所以信心百倍地來(lái)參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作人們常說(shuō)，一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個(gè)字就夠了，那就是“負(fù)責(zé)任”！從走上工作崗位的第一天起，我就將“負(fù)責(zé)任”三個(gè)字銘記于心，并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中。我們將IT服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合，做好對(duì)部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作，確保了問(wèn)題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見，促進(jìn)科技改進(jìn)工作，提高效率。第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新，促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。我競(jìng)聘的崗位是銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿?；厥捉黿x年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)：我和同事一道，建立完善了經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)體系，并出色地完成了各項(xiàng)考評(píng)任務(wù)，發(fā)揮了績(jī)效考評(píng)應(yīng)有的作用。我作為省行集中采購(gòu)專家委員會(huì)委員，參與了多個(gè)集中采購(gòu)項(xiàng)目，為保證采購(gòu)質(zhì)量、節(jié)約采購(gòu)資金作出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我深知，所有這一切，除了表明自己具備一定的工作能力外，說(shuō)明不了任何問(wèn)題?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。說(shuō)實(shí)話，能站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對(duì)我?guī)啄陙?lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰!對(duì)于我，大家也許并不陌生。這4年里，我靠著勤學(xué)肯干的精神，先后做過(guò)儲(chǔ)蓄、對(duì)公等崗位，目前的崗位是貴賓柜柜員，無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言。對(duì)于客戶經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位，我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn)，面對(duì)客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。基礎(chǔ)上，保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時(shí)、順暢、準(zhǔn)確地完成。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我于19xx年通過(guò)全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷，參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí)、誠(chéng)信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格。第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，出色的完成工作。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將做到：首先，抓好制度建設(shè)。但是，我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉?lái)的效應(yīng)。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場(chǎng)份額，無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng)，還是搶占市場(chǎng)先機(jī)，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌。打鐵先要自身硬。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。下面我將所要競(jìng)聘的中國(guó)聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元，cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元，移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元，數(shù)據(jù)收入48萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹“精細(xì)