【正文】 銷基礎管理工作：首先是實現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化。積極開拓農(nóng)村市場，嚴防城區(qū)塌陷：(1)農(nóng)村市場開拓方面：農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：首先是做好精細營銷，確保有的放矢：嚴格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎數(shù)量調查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估，對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰，引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市場。再次是扎實做好集日促銷工作：貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷，促進業(yè)務快速向前發(fā)展。加強代理商管理及渠道建設，制定渠道建設規(guī)劃，按照規(guī)劃進行渠道建設防止渠道盲區(qū)出現(xiàn)，營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍，推進業(yè)務發(fā)展。其次引導目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。再次通過路演，廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務加強宣傳，提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲(四)加強專業(yè)市場(學校，大型廠礦等)的渠道建設及營銷組織，推進業(yè)務銷售。因此要根據(jù)自己的特點，從以下幾個方面努力：其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務。加快小區(qū)寬帶建設做到對所轄范圍內的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡建設，力保在1到2年內，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡覆蓋。并做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。(1)加強用戶資料收集及轄區(qū)內用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業(yè)務發(fā)展。(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。第四篇：總經(jīng)理競聘演講稿[定稿]總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：上午好！首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機會，我競聘的崗位是公司總經(jīng)理職位，也許有人會問，你能勝任嗎？那我會堅定不移，理直氣壯地回答，我能勝任！因為我熱愛鋼材事業(yè)，我有一顆為鋼材事業(yè)貢獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。一、競聘的理由及個人優(yōu)勢我身體素質較好，性格開朗，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。二、對所競爭職位職責的認識鋼材事業(yè)是公益與利益相結合。所以我們的工作與普通生產(chǎn)制造業(yè)截然不同，是不能只顧生產(chǎn)，不求質量的，而是一項使命性非常強烈的工作?，F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是樓市逐增，加之人民群眾對鋼材的嚴格要求，所以，推進鋼材生產(chǎn)扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責。管理制度規(guī)范化俗話說得好：“家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊伍建設的核心內容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，?guī)范公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建設，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在總經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督，若競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永恒的。非常高興在的“開篇”之際，有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿易經(jīng)濟學校的學生我xxxxxxxx年xx月畢業(yè)于xxxxxx學校，xxxxxxxx年xx月至xxxxxxxx年xx月在xxxxxxxx單位（部門工作）。特別是擔任科技部總經(jīng)理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全在擔任科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強化內部管理、提高服務質量和服務水平，不遺余力保安全。去年，科技信息部IT服務臺接聽處理電話1余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統(tǒng)應急演練，完成信息系統(tǒng)運行隱患排查，實時監(jiān)控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創(chuàng)造了巨大的無形價值。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向“維護經(jīng)理責任制”轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩(wěn)定運行；又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務需求118個，實現(xiàn)本需求85個，完成率98?？偨?jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領導、各位評委：大家好！美國著名政治家富蘭克林說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你！”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來。我叫xxx，38歲，中共黨員，大本學歷，主任科員，具有經(jīng)濟師和工程師兩個任職資格。人生的價值在于奉獻。從xx至，我連續(xù)三年被總行考評辦評為“先進工作者”。工作，較好地完成了綜合管理的各項任務，為計劃財務部保持在省行部室考核中的領先位置做出了貢獻。同時，我還發(fā)揮計算機應用特長，編寫了多個應用軟件，大大提高了工作效率。另外，我注重調查研究，并撰寫了多篇調研報告，其中《運用考評杠桿推進資源配置整合優(yōu)化》一文還獲總行考評辦優(yōu)秀調研成果二等獎。今天，如果承蒙大家的信任與支持，允許我走上計財部總經(jīng)理助理的工作崗位，我將把過去的一切“歸零”，從一個嶄新的起點開始，充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、經(jīng)驗豐富、業(yè)務嫻熟、懂管理、善溝通、能協(xié)調和具有較強的文字表達能力的自身優(yōu)勢，在今后的工作中續(xù)寫輝煌。努力做到以下幾點：第一，擺正位置，處事講原則總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。總經(jīng)理競聘演講稿3各位領導、各位評委、同事們:大家好!首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加銀行個人客戶經(jīng)理的競聘。但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。年，我進入農(nóng)行工作，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。同時，在工作之余，我總是抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經(jīng)理，能做好應該履行的職責。作為一名合格的客戶經(jīng)理，應當全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務。作為一名客戶經(jīng)理，還應當主動地防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。對客戶的新需求，我們更要及時向有關部門報告，努力探索與開發(fā)相關專用產(chǎn)品。同時，我們力求在協(xié)調前臺業(yè)務窗口與二線業(yè)務部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的39。善于引導客戶、努力滿足客戶業(yè)務需求，為客戶提供“一站式”onestop服務，這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求!說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!總經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位評委：大家好！這次集團公司全面改制，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。下面，我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。19xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任。今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強自我修養(yǎng)，注重自我道德建設。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感。另外，工作中，我還識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。第四、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。信心和決心是事業(yè)的保證。十六年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得領導和同事們的信任。此外，堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項工作的重要保障?？偨?jīng)理是領頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實企業(yè)的核心理念，做好公司各個部門管理等工作，積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標；根據(jù)分管業(yè)務的發(fā)展情況，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證業(yè)務發(fā)展良性循環(huán)；管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。在這里，我當著各位領導、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當選為物業(yè)公司的39。為了給自己增加壓力，增強干勁，我愿意與集團公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風險金作為擔保，如果未能完成合同約定的目標，我自愿停職，20萬元作為風險金歸集團所有。無以規(guī)矩，不成方圓。應該說，我集團經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗，建立了各項管理制度。因此，在具體工作中，我將不斷學習先進的管理理念，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項管理制度，讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障?？梢哉f，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務”。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化，樹立全新的服務理念。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得業(yè)主。同時，也要抓好大酒店的服務。第三，抓好管理。我將重點抓好員工的績效管理。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關心員工，熱心服務，著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。本人認為，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的最大化，是立足市場上不敗之地的根本因素。同時，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應該注重市場營銷。第五，加強自身素質建設。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量！謝謝大家！總經(jīng)理競聘演講稿5分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現(xiàn)我個人的才華和能力。一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。因此我將把員工隊伍的穩(wěn)定工作放在首位。在工作以身作則，帶頭沖鋒陷陣，向競爭對手發(fā)起猛烈的進攻。代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋，雖經(jīng)歷任領導努力，但收效不大。在城區(qū)市場上，競爭對手已利用其先發(fā)優(yōu)勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業(yè)廳和站前合作營業(yè)廳外，其它代辦點的發(fā)展量極少，如同虛設，而現(xiàn)在民政合作營業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區(qū)必須拿下3個以上有實力的代理商。在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務的積極性。三、發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，強化集團營銷戰(zhàn)略，搶占集團用戶及中高端用戶市場。針對目前直銷隊伍在大眾