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正文內(nèi)容

學(xué)校班主任工作量化考核細(xì)則-wenkub

2024-10-24 23 本頁面
 

【正文】 牌匾、宣傳欄張貼內(nèi)容,隨處亂涂亂寫,每人次扣1分。不尊敬師長,有對老師不尊敬的言行、對老師的批評詭辯、頂撞者,每人次扣1分。按全校評定名次,并發(fā)放班主任津貼的80%。重點檢查內(nèi)容就是我們在一定時間段內(nèi)進(jìn)行的養(yǎng)成教育的重點培養(yǎng)內(nèi)容。一.考核辦法:班主任考核分為學(xué)校考核管理和年級部考核管理。(六)過程管理流程每月28日前藝體辦、總務(wù)辦、教務(wù)處、少先大隊部、政教辦、各班將各項考評結(jié)果報政教處匯總。滿分10分。如果學(xué)生所作的好人好事,在學(xué)校中有一定影響,得到學(xué)校認(rèn)可,班主任提供書面材料,每人次給班主任加5分。校報投稿:積極向校報投稿,錄用一篇加1分,累計積分(教導(dǎo)處提供)。(一等獎加5分;二等獎加3分;三等獎加2分);縣級參賽獲獎每人次加5分(含文體競賽);校級各類競賽活動,集體一等獎加8分,二等獎加5分;三等獎加3分。(2)記載不完整,內(nèi)容簡單,雖然時間充分利用,但是效果不好,學(xué)生的積極性沒有調(diào)動起來,學(xué)生參與面不廣泛,扣2分。確保本班參加活動的人數(shù)(經(jīng)班主任同意的病事件除外)和良好活動紀(jì)律。愛護(hù)公物20分:人為損壞并被認(rèn)定為班主任負(fù)有責(zé)任的,有一件扣1分,無損壞的得滿分。班委會10分:每月召開至少一次班委會,各班主任要作好記錄,少一次扣2分。并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄的多少適當(dāng)減分;無記錄不得分。班主任工作計劃5分:及時按要求制定給2分,未按時完成扣1分。班主任不在扣1分。眼保健操5分:要求做到姿勢正確,不做其它事,不說話,不睜眼,按節(jié)奏做操。校內(nèi)跳窗一次扣1分。不買零食,不帶零食,不吃零食,不亂扔雜物,愛護(hù)公物,不損壞學(xué)校一草一木。室外包干區(qū)衛(wèi)生(含走廊、樓梯)15分,每天檢查兩次:要求做到無字紙、果皮、糖果紙、塑料袋等,干凈整潔,—2分。三、考核的方法:(一)師德師風(fēng)每學(xué)期50分,占學(xué)期總分的10%攆學(xué)生出課堂、體罰學(xué)生或變相勸學(xué)生每次扣2分,同一班級有3名家長反映有體罰或變相體罰,經(jīng)核查屬實后一次性扣5分,造成后果有影響的一次扣完。一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校貫徹國家教育方針政策,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量,是聯(lián)系課任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn)全班學(xué)生全面發(fā)展。不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮,并和干部發(fā)生正面沖突,每次扣2分;班主任例會無故不參加每次扣2分,遲到每次扣2分按照成績排座、對待學(xué)生不公正,有私心,有反響的經(jīng)核實扣2分 1(二)一日常規(guī)檢查每天100分,占學(xué)期總分的40%。出勤5分:要求做到:學(xué)生按時出勤,無遲到、早退現(xiàn)象。有不足之處,—3分。⑥、嚴(yán)禁亂拿和盜竊他人財物,違者除退還,教育外,每次扣3分。有不足之處,—2分。(由藝體辦提供)安全5分:要求不蹬高臨險,不碰傷、摔傷;疾病預(yù)防做得好;遠(yuǎn)離危房、基建工地、鍋爐、配電房、機(jī)械操作等嚴(yán)禁學(xué)生靠近、玩耍,違者每人一次扣1分。未制定不得分。班主任工作總結(jié)5分:每學(xué)期上交一份班主任工作總結(jié),學(xué)期結(jié)束前一周上交政教處,無總結(jié)扣5分。班容班貌40分:班級布局合理,整齊劃一。偶發(fā)事件20分:班主任有明顯失職的扣2分,班級發(fā)生重大事故的一次性扣完。(1),最多扣2分。(3)雖然班會正常開展,時間沒有達(dá)到要求,有應(yīng)付現(xiàn)象,扣3分。以班級為單位參加各級各類競賽活動(含校運動會),獲一等獎得8分,二等獎得5分,三等獎得3分。廣播稿:四——六年級每周兩篇,加2分,少一篇減1分。做好學(xué)校與班級的紐帶作用,能及時、認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工作。(以教師評議為依據(jù))班主任積極撰寫德育和教育管理方面的論文,國家級每篇加20分,區(qū)級每篇加15分,市級每篇加10分,縣級每篇加5分。有重大違紀(jì)事件、有安全事故發(fā)生,因方法不當(dāng)造成惡劣影響者一票否決,并取消評優(yōu)資格。學(xué)??己朔譃閷W(xué)年考核,學(xué)期綜合評估考核和月常規(guī)考核(四個周為一個月,兩周按半個月計算,超過兩周按一月計算)三部分。這些內(nèi)容是我們齊抓共管的,一經(jīng)檢查核實,按相應(yīng)考核細(xì)則直接扣分,并追究各級管理人員責(zé)任。學(xué)期綜合評估考核除月常規(guī)考核內(nèi)容外,還包括計劃、總結(jié)(2分);教室布置(4分);防流控輟、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化(2分);民主評議(2分)、手冊填寫(5分)、家長會(5分)教學(xué)成績(5分)及其它項(5分);月常規(guī)考核取其平均值,按70%的權(quán)重記入。欺侮同學(xué),有不文明語言,每人次扣2分。爬墻、跳窗者,每人次扣1分。同學(xué)之間不正常交往,打架斗毆者,每人次扣1分??荚囄璞祝粘鳂I(yè)或其它違反小學(xué)行為規(guī)范的,每人次扣1-2分?!?分。門前走廊衛(wèi)生:各班門前的走廊由各班自己負(fù)責(zé),扣分同室內(nèi)相同。每發(fā)現(xiàn)一人或一處扣除衛(wèi)生考核分1分。在各級檢查中,每發(fā)現(xiàn)一處雜物,垃圾,將按考核方案規(guī)定扣除相應(yīng)衛(wèi)生考核分,并以衛(wèi)生檢查通知單通知班主任,班主任接到通知后,要及時派人打掃,如在通知后仍不打掃,再次檢查后將扣除衛(wèi)生考核分1分—3分,并通報批評。此項由值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處檢查考核。班主任跟班不到位者,扣1分。侯操時,隊伍不整齊,紀(jì)律松散,有說話者,扣除考核分1分-3分,每缺1人。C、散操:根據(jù)要求,不按序退操,混亂,不到樓門前就變隊的,提前退操。B、做操時,全體學(xué)生要全員參予,安靜,秩序良好。(通過詢問學(xué)生了解)不進(jìn)行安全常規(guī)檢查的,如電源開關(guān)、教室內(nèi)的尖角利器、學(xué)生攜帶的有傷害性的玩具、騎車上學(xué)等,或發(fā)現(xiàn)不上報處理的,每次扣除3-6分。班主任每天提前20分鐘到校,遲到一次扣1分。(2)學(xué)生:上、下午到校、放學(xué)遲到、曠課一人次扣2分。教學(xué)成績(5分)。加分項(1)由教育行政部門主辦,在全校范圍內(nèi)組織的各級各類競賽,個人獲校、旗、市級獎勵者,、1分;集體獲校、旗、市獎勵者,分別加3分.(2)學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰或組織學(xué)生走向社會開展一些有益活動,影響較大或收到表揚信等,每次加1分。在允許時間內(nèi)每遲交一天或?qū)嶋H工作與計劃不符合。;要有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計劃、總結(jié)和轉(zhuǎn)化過程記錄,每少一項扣1分;輟學(xué)率控制在0%。1家長會:(4分)(1)家長會家長到位率不低于80%。上述十五個扣分項,單項分扣完為止。在評優(yōu)(先)晉級、晉職中,同等條件下班主任優(yōu)先。學(xué)校將扣下的津貼,根據(jù)各年級組的考核情況,連同年級組考核獎金,分三個等級獎給三個年級組。四、一票否決制班主任體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果,家長上訪學(xué)?;蚪逃姓鞴懿块T,經(jīng)查實扣除當(dāng)月班主任津貼,一年不予評優(yōu)。每周檢查結(jié)果下周一在宣傳欄中公示并在升旗儀式中通報,有異議者須及時到政教處核對。工作計劃要有指導(dǎo)思想,工作重點,任務(wù)及完成任務(wù)的措施。少一次扣5分。(以政教處檢查為依據(jù))。(以會議記錄為依據(jù))(7)能經(jīng)常深入班級,科學(xué)、規(guī)范管理班級,發(fā)現(xiàn)問題能自覺及時有效處理,不推諉。不按時交者每次扣 2 分,不交者扣5分,抄襲者得0分。(12)在學(xué)生日常行為量化考核中,弄虛作假者,每人次扣10分。②每學(xué)期組織的家長會班主任要精心備課,充分準(zhǔn)備,出席人數(shù)全,材料完備,達(dá)到要求的得20分。不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計,最多加分不超過50分。班級管理考核辦法詳見《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細(xì)則》。優(yōu)秀率不超過本學(xué)段班主任人數(shù)的20%。第四篇:2015班主任工作量化考核細(xì)則班主任工作量化考核細(xì)則(試 行)班主任是班集體的主要組織者、指導(dǎo)者和教育者,是國家貫徹教育方針政策,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量,是聯(lián)系科任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。班主任常規(guī)工作考核采用查看班務(wù)工作手冊等相關(guān)資料、召開座談會、專項檢查等形式進(jìn)行。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃及時制定班主任工作計劃,并于兩周內(nèi)上交,計劃符合實際且按時上交得2分,遲交扣1分,不交扣2分,內(nèi)容詳實得2分,內(nèi)容空洞、流于形式扣1分。經(jīng)常和家長取得聯(lián)系,要求每學(xué)期召開一次家長會,并作好記錄。①學(xué)生情況一覽表(1分)班級組織情況(1分)③學(xué)期班級活動安排(1分)④班務(wù)工作記錄(2分)⑤主題班隊會教案()⑥家訪記錄()⑦個別教育情況記錄(1分)⑧班主任會議和班級重要活動記錄(1分).班干部培養(yǎng)(5分)。對犯錯誤的學(xué)生以正面批評教育為主,曉之以理,動之以情,留有改正錯誤的機(jī)會,堅決杜絕隨意體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。學(xué)期末由總務(wù)處進(jìn)行檢查驗收符合要求記滿分,每發(fā)現(xiàn)損壞公物一件除照價賠償外扣1分;上操、晨讀等不需開燈時仍不關(guān)電者扣1分;放學(xué)不關(guān)窗戶、燈,不鎖門一次扣2分。師德師風(fēng)(5分)。班級文化(10分)。及時按課改模式對學(xué)生進(jìn)行分組安排座位,符合要求得1分,;每組學(xué)生進(jìn)行組內(nèi)編號,符合要求得1分,;能正確使用班級之星評比臺并要求學(xué)生特加愛護(hù)不致?lián)p壞得1分。認(rèn)真按時做好記錄得6分,1工作總結(jié)(2分)。如沒有特殊情況,發(fā)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象每次扣1分。要求學(xué)生上下樓梯自覺按順序排隊走,做到“慢步輕聲靠右行”;做操認(rèn)真、動作規(guī)范;出操要快、靜、齊;結(jié)束有組織、有秩序帶回。要求做到姿勢正確,不做其他事,不說話、不睜眼、按節(jié)奏做操。(1)中午、
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