【正文】 行規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的暫行規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件,形成了適應(yīng)當(dāng)前需要的完整的人事管理規(guī)章制度。全年藥品銷售總額為４．０４億元，向患者讓利近７０００萬元。（六）藥事管理工作１．理順?biāo)幨鹿芾眢w制，理清管理歸屬，形成了院藥事委員會(huì)，藥劑科、藥品采購中心、藥品管理辦公室有效的工作體系。（五）醫(yī)師培訓(xùn)工作１．修訂并完善了住院醫(yī)師培訓(xùn)出科考核、住院醫(yī)師工作職責(zé)等培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)了培訓(xùn)的過程管理，科學(xué)安排住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。３３項(xiàng)成果通過廳局級以上鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平的２０項(xiàng)，其中２項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；全年共發(fā)表論文７２５篇，論文數(shù)在全國醫(yī)院中排名第２０位。２００５年到位縱向科研經(jīng)費(fèi)８４８．６萬元，比去年增加了２４％。４．組織醫(yī)學(xué)教育講座５２次，發(fā)放學(xué)分３４５６人次，完成了２００５年的學(xué)分驗(yàn)證工作，其中１７２６人合格，合格率達(dá)９９．７％；組織全院醫(yī)護(hù)人員參加全省公共課程考試，協(xié)助舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目１２項(xiàng)，省級１５項(xiàng)。４．完成了２３８名學(xué)生、１０９名進(jìn)修生的帶教任務(wù)，完成本科和大專授課８４學(xué)時(shí)，涌現(xiàn)出護(hù)理新技術(shù)９項(xiàng)，發(fā)表各類論文２００余篇。１０．落實(shí)崗位責(zé)任制，完善醫(yī)療保險(xiǎn)工作流程，全年醫(yī)?？傞T診量達(dá)４９，２３２人次，住院１６８２人次，醫(yī)療費(fèi)用合計(jì)７１５２．６萬元。６．根據(jù)衛(wèi)生部督查中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)了全院醫(yī)、技人員的“三基三嚴(yán)”全員培訓(xùn)，建立了院、科兩級培訓(xùn)體系，組織了多次專題講座和考核。３．全力做好干部保健工作，為方便老同志就醫(yī)，新開設(shè)了心內(nèi)、神經(jīng)內(nèi)科等７個(gè)門診，在全省率先將未享受干部保健待遇的離休老同志納入就診范圍，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，今年亞洲第一家ＧＰＲＳ無線網(wǎng)絡(luò)援外心臟監(jiān)護(hù)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行，監(jiān)護(hù)中心可管理５萬名用戶，已成功搶救２０余名突發(fā)心血管疾病患者。改進(jìn)門急診工作流程，制定門診便民服務(wù)１０項(xiàng)措施，做好公費(fèi)醫(yī)療、查體等工作，拓展門診工作外延。（四）全年共出版院報(bào)２３期，１７６期開始由４版擴(kuò)為８版，增加了新聞容量，更新了報(bào)紙版面，加大了對外宣傳力度。（二）黨的十六屆五中全會(huì)召開后，院黨委及時(shí)組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃的建議》等相關(guān)文件，開展了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度、反腐倡廉相關(guān)制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)；組織職工觀看《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示片，利用正反兩個(gè)方面的典型事例對職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔行醫(yī)的教育。我院通過推行開放式發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和人才興院，不斷促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研綜合實(shí)力的提高。在醫(yī)院管理體制改革中，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得顯著成績，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)效率提升，辦公成本降低；醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研管理制度不斷健全；以全醫(yī)療成本核算為主體的財(cái)務(wù)管理改革不斷深化，醫(yī)院資本運(yùn)營和管理水平不斷提高；后勤管理體制改革取得突破，部分服務(wù)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理；以網(wǎng)絡(luò)為核心的醫(yī)院管理技術(shù)支持體系不斷改進(jìn)，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)管理體制改革的發(fā)展。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)順利完成，提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)、解決了很多群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的變化和進(jìn)步，達(dá)到了群眾滿意工程的目標(biāo)。第一篇：醫(yī)院院長在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話醫(yī)院院長在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話深化管理改革構(gòu)建和諧醫(yī)院——**院長在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先，請?jiān)试S我代表院黨委、院行政，向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向一年來立足本職崗位，任勞任怨、辛勤工作的全院職工表示衷心的感謝和誠摯的問候?。玻埃埃的晔轻t(yī)院工作格外繁忙的一年。按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)方案，以衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)院管理，對存在的問題認(rèn)真面對，厲行整改，有效地提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展。以醫(yī)院管理年為契機(jī)，大力推進(jìn)和深化各項(xiàng)管理，擴(kuò)大醫(yī)院實(shí)體規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模。２００５年，共完成門診工作量１３５萬人次，出院病人３．８７萬人次，完成手術(shù)２２，９９４臺(tái)次。（三）堅(jiān)持公共事業(yè)為公眾服務(wù)的原則，積極主動(dòng)地開展各類社會(huì)服務(wù)活動(dòng)。全年在健康報(bào)、大眾日報(bào)、中央電視臺(tái)、山東電視臺(tái)等眾多媒體發(fā)表各類外宣稿件５８０余篇；完善了醫(yī)院網(wǎng)站，注冊會(huì)員已達(dá)２１８０位，點(diǎn)擊量９２，３３５人次。全年完成門診掛號工作量１３５萬余人次，急診接診５６，８３７人次，住院２，８８７人次，搶救１５，０００人次，搶救成功率為９３％；完成健康查體２．２萬人次，公費(fèi)醫(yī)療門診２２８，７５９人次，住院１６８２人次。保健門診量達(dá)９１，２６１人次，門診治療觀察達(dá)９３２７人次，出院病人１３３８人次，病床使用率達(dá)９７．２％。７．進(jìn)行了新技術(shù)及疑難危重病例搶救的評選，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新性、先進(jìn)性；鼓勵(lì)新技術(shù)的開展，全年進(jìn)行了２１例肝臟移植，５８例腎臟移植等。（二）護(hù)理工作１．制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編護(hù)理分冊》，作為醫(yī)院護(hù)理管理的標(biāo)準(zhǔn)和指南。（三）教學(xué)工作１．通過教育部本科教學(xué)評估，完成本年度大學(xué)各學(xué)院，理論授課７２３０學(xué)時(shí)，見習(xí)帶教８９２學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教學(xué)７２９３學(xué)時(shí)，完善本科生導(dǎo)師制，診斷學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)分別被評為國家級、省級精品課程。（四）科研工作１．各類科研項(xiàng)目。２．科研成果。３．不斷加大對心血管內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室等臨床和基礎(chǔ)科研基地的投入，多次迎接國家科技部、教育部專家的考察、評估和檢查，為今后國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)工作奠定了基礎(chǔ)；完成衛(wèi)生部耳鼻喉重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與我院臨床學(xué)科的整合工作。２．組織６１名臨床醫(yī)師參加期滿轉(zhuǎn)正考核，通過率達(dá)１００％；組織６３名完成一、二階段輪轉(zhuǎn)任務(wù)的住院醫(yī)師參加統(tǒng)考，６１名通過考核并獲得了衛(wèi)生部和山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書；組織６０余名住院醫(yī)師參加了全省住院醫(yī)師傳染病防治知識及醫(yī)院感染知識考試，合格率達(dá)１００％。２．落實(shí)抗生素三級管理體制和實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理應(yīng)用，實(shí)施宏觀調(diào)控，對于用量異常的品種給予停藥處理，每月對用量前１０名的品種進(jìn)行評估，實(shí)行首位淘汰。行政后勤建設(shè)（一）綜合行政管理工作１．轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)首接負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，為臨床一線和患者提供了周到、貼心的服務(wù)。２．提出了建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的口號，對行政、后勤機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用實(shí)行年度定量控制。目前醫(yī)院共有在職職工１７２７人，其中中國工程院院士１名，正高職稱者１３１人，副高職稱者３０７人，中級職稱者７８７人；現(xiàn)有省部級專家１１名，享受政府特貼專家７４人；博士生導(dǎo)師７４人，碩士生導(dǎo)師１９５人。２．推行后勤服務(wù)社會(huì)化，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡節(jié)約和成本控制，為臨床一線和職工生活提供可靠的后勤保障。截至年底，全院設(shè)備達(dá)７３８８臺(tái)（件），設(shè)備資產(chǎn)達(dá)３．６３億元，比２００４年增加了１１．１％。全年共進(jìn)行大型招標(biāo)４９次，其中設(shè)備招標(biāo)４２項(xiàng)，基建項(xiàng)目招標(biāo)２項(xiàng)，國際招標(biāo)５項(xiàng)。２．醫(yī)院全年財(cái)務(wù)收入比上年增長了１９．８５％；財(cái)務(wù)支出比上年增長了１９．５６％。（六）基本建設(shè)工作１．南新街專家公寓工程。３．科研教學(xué)樓工程。３．配合公安機(jī)關(guān)開展了反扒竊、反詐騙行動(dòng)，全年共抓獲醫(yī)托、扒竊、詐騙等各類違法犯罪嫌疑人１６名，破獲恐嚇詐騙案一起。２００６年是國家國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，也是醫(yī)院“十一五”計(jì)劃的起步之年。（二）加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。（四）建立健全行政后勤管理制度，提高行政后勤管理水平繼續(xù)堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，形成整體合力；進(jìn)一步健全行政議事規(guī)則和決策程序，改革和完善決策機(jī)制，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化；建立定期向職代會(huì)匯報(bào)工作制度，積極推行“院務(wù)公開”制度，重大事項(xiàng)定期進(jìn)行公示公開，及時(shí)向全院通報(bào)有關(guān)情況，主動(dòng)接受黨員干部職工的監(jiān)督；狠抓行政后勤機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平的持續(xù)提升。（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育優(yōu)勢特色學(xué)科結(jié)合制定醫(yī)院“十一五”規(guī)劃，根據(jù)山東大學(xué)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步整合醫(yī)療、教學(xué)、科研資源，鼓勵(lì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著重推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步凝練學(xué)科方向，扶植培育新興學(xué)科，形成在國內(nèi)醫(yī)療界具備相當(dāng)影響力的整體學(xué)科優(yōu)勢。大力加強(qiáng)醫(yī)院綜合支持體系建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)高效的動(dòng)力和保障（一）搞好醫(yī)院基本建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程統(tǒng)一思想，集中力量，力爭年內(nèi)完成門診保健綜合樓、南新街專家公寓的拆遷工作并啟動(dòng)工程建設(shè)；根據(jù)院區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院管理年整改工作，完成一批改建、擴(kuò)建工程。做好國有資產(chǎn)的挖潛增效，建立資源使用效益評價(jià)體系，提高國有資產(chǎn)的使用水平。努力貫徹開放式發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)國際國內(nèi)合作（一）繼續(xù)推動(dòng)國內(nèi)院際、院研合作積極與國內(nèi)兄弟醫(yī)院、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推動(dòng)各學(xué)科與合作院校對口學(xué)科的交流合作，進(jìn)一步拓展合作領(lǐng)域和內(nèi)容。繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營方向，力爭年內(nèi)完成２－３個(gè)合作或并購項(xiàng)目，進(jìn)一步提高醫(yī)院在省內(nèi)醫(yī)療市場的占有份額，擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響力和綜合競爭力。會(huì)后，各級黨組織、各部門要及時(shí)組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，鼓足干勁，真抓實(shí)干，銳意創(chuàng)新，共謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展再創(chuàng)佳績,再譜華章。全體干部職工要加強(qiáng)現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識和專業(yè)知識等科學(xué)文