【正文】 以自己優(yōu)異的表現(xiàn)為學(xué)校增光添彩。同樣，我們要讓學(xué)校因?yàn)閾碛幸恢?yōu)秀的師生隊(duì)伍，從而煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。總之，我們要多種渠道聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化常規(guī)管理，有效實(shí)施課堂改革，以生為本減負(fù)增效，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。老師們要全面、深刻、細(xì)致地做好中考質(zhì)量分析，及時(shí)地總結(jié)成績(jī)、梳理問(wèn)題、尋找差距，在反思得失、切磋交流中探尋解決問(wèn)題的方法，并持之以恒地查缺補(bǔ)漏，使自己能較好地完成教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了校本課程的研發(fā)與實(shí)施，滿足了學(xué)生不同的興趣與需求，發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性與特長(zhǎng)，有效開(kāi)發(fā)了師生的潛能，豐富了師生的校園生活，學(xué)校工作呈現(xiàn)出了一幅欣欣向榮的景象。最后，我預(yù)祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意！謝謝。在今天的大會(huì)上,***儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科等3個(gè)先進(jìn)集體和**、**等25名先進(jìn)標(biāo)兵及個(gè)人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司黨委向受到公司表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀。一個(gè)企業(yè)能否又好又快發(fā)展，除了科學(xué)的決策，關(guān)鍵是執(zhí)行力的問(wèn)題。我們?nèi)绾螆?jiān)定信心，顧全大局，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，做好2009年各項(xiàng)工作，下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆三中全會(huì)精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。讓我們?cè)谏綎|大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇、深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平綜合性醫(yī)院的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！第二篇：在工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2008年，在市糧食局和各級(jí)政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司全體干部職工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成效顯著，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際交流與合作要把國(guó)際交流與合作作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，加大人財(cái)物力投入，進(jìn)一步加大國(guó)際交流的力度和規(guī)模，全面提升我院的國(guó)際化水平；要增加高層次國(guó)際合作醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)的數(shù)量；要大力支持舉辦高層次國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議；加強(qiáng)與友好醫(yī)院的合作與交流，擴(kuò)大雙方人員的互訪規(guī)模并在更加寬廣的領(lǐng)域開(kāi)展合作；努力爭(zhēng)取海外科研教育資源，資助更多的醫(yī)師出國(guó)學(xué)習(xí)訪問(wèn)。（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作繼續(xù)深化以成本核算為核心的財(cái)務(wù)管理改革，提高全院財(cái)務(wù)管理水平；堅(jiān)持依法理財(cái)，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性并嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)各類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提倡增收節(jié)支，控制經(jīng)營(yíng)成本。提高行政后勤辦公自動(dòng)化程度，為實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)約、快速、準(zhǔn)確的機(jī)關(guān)效能提供技術(shù)支持和保障。（四）不斷加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，突出教學(xué)醫(yī)院特色倚靠山東大學(xué)平臺(tái)，積極開(kāi)展教學(xué)工作。（四）加大對(duì)外宣傳工作力度，提高醫(yī)院社會(huì)影響力要充分利用網(wǎng)站、院報(bào)、省內(nèi)外宣傳媒體，全面報(bào)道醫(yī)院工作取得的成就、開(kāi)展的重大活動(dòng)和科室、個(gè)人的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名度、美譽(yù)度和影響力。深入開(kāi)展“創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)，狠抓精神文明建設(shè)，建設(shè)有齊魯百年名院特色的醫(yī)院文化（一）確立文化理念，深化內(nèi)涵挖掘，建設(shè)富有齊魯百年名院特色的醫(yī)院文化努力弘揚(yáng)齊魯醫(yī)院精神，強(qiáng)化職工主人翁意識(shí)，引導(dǎo)和影響全院職工致力于醫(yī)院各項(xiàng)工作，提高向心力，增強(qiáng)凝聚力。（三）加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，提高醫(yī)療護(hù)理水平全面推進(jìn)從傳統(tǒng)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理模式向現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)變。切實(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、服務(wù)流程與服務(wù)環(huán)境改進(jìn)、誠(chéng)信服務(wù)與醫(yī)患關(guān)系建設(shè)、控制醫(yī)療成本、降低診療費(fèi)用、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作。但是，我們要清醒地看到，在醫(yī)院工作中還存在著很多不足，主要表現(xiàn)在：思想觀念和管理水平還不能夠完全適應(yīng)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的高水平綜合性醫(yī)院的需要；機(jī)關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率有待進(jìn)一步提高；醫(yī)療質(zhì)量管理體系仍有待進(jìn)一步健全，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；尖端和特色學(xué)科偏少，杰出人才和高端學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)數(shù)量不足；基本建設(shè)進(jìn)度不大，成為制約醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸。（七）安全保衛(wèi)工作１．認(rèn)真做好安全控制工作，在召開(kāi)各種重要會(huì)議及國(guó)內(nèi)外發(fā)生重大事件期間，控制不安定因素，確保醫(yī)院穩(wěn)定。２．門診保健綜合樓工程。３．醫(yī)院年底資產(chǎn)總額比上年底增長(zhǎng)了１２．８４％；凈資產(chǎn)總額比上年底增長(zhǎng)了１２．３１％。按照衛(wèi)生部要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范了經(jīng)濟(jì)核算與分配管理，完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制。狠抓論證投入和管理使用兩個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)，加強(qiáng)制度管理，合理配置資源，切實(shí)做好計(jì)量監(jiān)測(cè)和放射防護(hù)，有效盤活了資產(chǎn)，減少了浪費(fèi)。門診保健綜合樓二期拆遷工程已完成３６０戶，安置本院拆遷戶１９戶；完成了醫(yī)院舊房驗(yàn)收工作，積極為下一步解決無(wú)房職工住房問(wèn)題做準(zhǔn)備。３．對(duì)工作急需的院外高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員采用聘用制，對(duì)大中專畢業(yè)生采用合同制，逐步擴(kuò)大實(shí)行人事代理制的范圍；２００５年評(píng)聘了２６名院內(nèi)高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員；制定了合同制職工管理暫行規(guī)定，提高了合同制職工待遇，規(guī)范了管理程序；定編定崗，按需設(shè)崗，控制職工數(shù)量，建立了新型用人機(jī)制。（二）人事工作１．制定了《選拔留用畢業(yè)生暫行辦法》、《聘用專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高層次人才的暫行規(guī)定》等７個(gè)規(guī)范性文件，形成了適應(yīng)當(dāng)前需要的完整的人事管理規(guī)章制度?！渡綎|大學(xué)齊魯醫(yī)院“十五”計(jì)劃及XX年遠(yuǎn)景目標(biāo)》實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,制定了醫(yī)院“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。４．降低藥品收入占醫(yī)院總收入的比例，解決群眾“看病貴”問(wèn)題，規(guī)定門診處方一次不得超過(guò)３００元，推行“全院調(diào)劑”、“同種藥品集中配置”等先進(jìn)方法，最大程度地實(shí)現(xiàn)了靜脈藥品資源共享。，完成了本年度全?。保梗叮得≡横t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)階段統(tǒng)考及合格證的注冊(cè)與核發(fā)工作。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我院臨床藥理試驗(yàn)?zāi)芰退接辛撕艽筇岣?，在全?guó)范圍內(nèi)創(chuàng)下了良好的聲譽(yù)。其中心內(nèi)科“三位超聲成像的方法學(xué)和臨床應(yīng)用研究”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為山東省衛(wèi)生行業(yè)歷史上獲得的最高科研獎(jiǎng)項(xiàng)。其中國(guó)家自然科學(xué)基金１１項(xiàng)，科技部重點(diǎn)國(guó)際合作項(xiàng)目１項(xiàng)，其它國(guó)際合作項(xiàng)目２項(xiàng)，參與國(guó)家“８６３”和“９７３”項(xiàng)目２項(xiàng)。３．通過(guò)了臨床醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)復(fù)審，招收碩士１８４人，博士８５人；組織研究生論文答辯３４７人次；實(shí)現(xiàn)了全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文零的突破。３．加大對(duì)護(hù)理工作的檢查和督導(dǎo)力度，重點(diǎn)對(duì)程序落實(shí)、差錯(cuò)缺陷、服務(wù)態(tài)度、記錄質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，各類檢查結(jié)果均以實(shí)名制在護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行通報(bào)。９．對(duì)重點(diǎn)科室的護(hù)士長(zhǎng)、消毒員進(jìn)行了專門培訓(xùn)；監(jiān)督指導(dǎo)制定崗位責(zé)任制，修訂了器械消毒規(guī)范與流程。５．規(guī)定凡不具備執(zhí)業(yè)資格和未經(jīng)注冊(cè)者，一律不得獨(dú)立進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，做到了依法執(zhí)業(yè)、合法行醫(yī)。床位使用率、周轉(zhuǎn)率均較去年增加，平均住院日下降。業(yè)務(wù)建設(shè)（一）醫(yī)療工作１．不斷加強(qiáng)門診工作，制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編門診分冊(cè)》，規(guī)范了門診處方。通過(guò)這些公益性活動(dòng)，展示了百年老院應(yīng)有的人道主義精神和勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象。精神文明建設(shè)（一）制定并執(zhí)行《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院病人滿意度調(diào)查工作管理規(guī)定》、《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)檢查考核實(shí)施辦法》、《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步做好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，規(guī)范了醫(yī)護(hù)員工的職業(yè)行為，做到獎(jiǎng)懲結(jié)合，制止收受紅包、回扣、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等行為。截至２００５年年底，醫(yī)院實(shí)有病床數(shù)達(dá)到１６０６張。通過(guò)深入持久的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，提高職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，使得醫(yī)院精神風(fēng)貌煥然一新，贏得了社會(huì)和輿論的好評(píng)。面臨著這樣繁重的工作任務(wù)，全院干部職工在院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，不僅較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而且推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得了令人鼓舞的成就。從承擔(dān)的工作任務(wù)看，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)等成為醫(yī)院２００５年工作的重中之重。結(jié)合醫(yī)院管理年和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作，即醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建設(shè)。通過(guò)改建、改造、新建、購(gòu)買等方式，不斷增加業(yè)務(wù)用房面積，全年增加床位１４７張，完成醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目４個(gè)，新建乳腺外科等５個(gè)科室。開(kāi)展了更大規(guī)模的臟器移植、角膜移植等尖端醫(yī)學(xué)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高了綜合診療水平；科研工作取得新突破，科研經(jīng)費(fèi)和科研項(xiàng)目、成果均創(chuàng)歷史新高，科研經(jīng)費(fèi)總量位居全校第一，以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)了教育部本科教學(xué)評(píng)估。在“國(guó)際愛(ài)眼日”、“５．１２”護(hù)士節(jié)等醫(yī)學(xué)主題活動(dòng)日組織義診活動(dòng)；派出醫(yī)療隊(duì)和專家組，赴寧夏固原、山東聊城、蒼山、沂南、沂水等地支援貧困地區(qū)建設(shè)；組織了“情系沂蒙——百名黨員醫(yī)師下鄉(xiāng)義診活動(dòng)”，為沂蒙老區(qū)人民免費(fèi)送醫(yī)送藥。（五）積極參與全國(guó)和山東省兩級(jí)的“號(hào)手”推評(píng)工作，４個(gè)省級(jí)青年文明號(hào)全部通過(guò)復(fù)審，產(chǎn)科病房榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，使得我院成為山東省衛(wèi)生系統(tǒng)唯一同時(shí)擁有兩個(gè)“全國(guó)青年文明號(hào)”的單位。２．出院人數(shù)達(dá)３．８７萬(wàn)多人次，比去年增加了２２．０８％，手術(shù)臺(tái)次達(dá)２２，９９４臺(tái)，比去年增加了１１．９２％，均超過(guò)了年初制定的增長(zhǎng)１０％的目標(biāo)。４．制訂了《山東大學(xué)齊魯醫(yī)院管理制度匯編醫(yī)療分冊(cè)》，督促指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室制定完善的醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系；組織了醫(yī)療制度及衛(wèi)生部評(píng)價(jià)指南學(xué)習(xí)周、醫(yī)院管理制度科主任培訓(xùn)班、全院醫(yī)療制度、醫(yī)療法規(guī)學(xué)習(xí)考核競(jìng)賽等培訓(xùn)活動(dòng)；多次組織大規(guī)模的醫(yī)療管理檢查和專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果均通過(guò)《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)全院進(jìn)行通報(bào)。８．成立了法規(guī)事務(wù)處，制定了各類糾紛防范和處理工作制度，建立了院科兩級(jí)醫(yī)患糾紛處理體系。２．舉行了