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正文內(nèi)容

品質(zhì)各擔(dān)當(dāng)職責(zé)-wenkub

2024-10-24 21 本頁面
 

【正文】 擔(dān)當(dāng)職責(zé)、QC班長各崗位人員的工作安排、督導(dǎo)及考核;制程不良處理和追蹤;產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯性實施及檢查;監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè);跟蹤不良品的處理和改善效果;生產(chǎn)、QC等重點崗位每天以試料形式監(jiān)督、考核其工作狀態(tài);品質(zhì)部門計劃的執(zhí)行變更品、試驗品等產(chǎn)品的區(qū)分管控;客戶返退品的確認(rèn)并追溯;靜電腕帶測試結(jié)果的整理1新規(guī)、變更、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時,初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)、PQC檢查員首件產(chǎn)品的確認(rèn);產(chǎn)線退倉原料的檢查確認(rèn);每班次對工程巡檢并記錄;每2小時對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認(rèn)并記錄;每2小時對料站確認(rèn)并記錄;制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防;對重點工程進行試料并記錄其結(jié)果;修理品的確認(rèn),結(jié)果要記錄;OQC檢查員SMD TOP面和BOT面的全數(shù)檢查,對不良進行如實記錄,并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.不合格品的標(biāo)識區(qū)分管理及反饋;、變更品、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號、數(shù)量交接清楚,產(chǎn)品的狀態(tài)(待出庫、待檢)進行交接、產(chǎn)品出庫時正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書,出庫檢查成績書復(fù)印留底保存。做好各個車間的巡檢、抽檢,質(zhì)量監(jiān)控,對發(fā)生的質(zhì)量問題加以協(xié)調(diào)、分析、解決及上報。檢驗時認(rèn)真核對零件號、名稱、鋼號,并填寫檢驗記錄,上交質(zhì)量主管,對發(fā)生的質(zhì)量問題填寫《品質(zhì)不良限時整改單》,傳于相應(yīng)的責(zé)任單位。IQC組長職責(zé):1、對外來五金產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格控制; 2、對外來原料、材料檢驗;3、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制;4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制; 5、發(fā)現(xiàn)來料異常的處理及跟蹤;6、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來料之異常;7、對屬下QC人員進行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓(xùn);8、對
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