分支機構負責人競聘演講稿-wenkub
2024-10-24 21 本頁面
【正文】 們溝通，以公司利益為重，從側面進行引導。第二我具有豐富的工作經驗，和管理經驗。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領團隊取得了優(yōu)異的成績，并打造了一個和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團隊。憑借多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。下面我先介紹一下自己：我今年***歲，***學歷，現(xiàn)任**分公司銷售部經理，大學畢業(yè)后，進入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項目經理。各位領導，評委，經過認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。對于復雜的人際關系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。各位領導、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內職責，團結、關心同事，多溝通多協(xié)調，而且認真做好領導交付的各項工作，具體將從以下幾方面入手：一是團結合作，開拓創(chuàng)新，打開工作新局面。根據(jù)我們公司的總體要求及年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。在工作中我們要嚴格執(zhí)行每一項規(guī)章；遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作，奮勇向前，迎接分支機構的新明天！三是加強經營和管理。負責公司品牌的推廣和建設優(yōu)化整合資源,對費用進行合理控制。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業(yè)務知識，而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。、資產清算、往來核算及其他所有核算工作。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學習、檢驗和提高。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調入物流配送中心從事駕駛員工作。2007年市局進行營銷模式改革后，xx并入城區(qū)市場部管理，原營銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現(xiàn)短缺。為了圓滿完成上級領導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的營銷部領導交了一份完美的答卷。而在品牌培育方面，我耐心向客戶宣傳新品牌，對新品牌的規(guī)格，焦油含量等進行宣傳。在2008年半年工作檢查中，我被評為營銷中心“優(yōu)秀客戶經理”；2008年底，由于各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經理”榮譽稱號；在今年上半年“抓打上”工作檢查中，我再度因工作成績突出被評為“優(yōu)秀客戶經理”。之所以參加競聘，挑戰(zhàn)自我，是源于自己具有以下優(yōu)勢: 一是具有深厚的文化理論功底。二是具有扎實的基層工作經驗。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業(yè)精神強，加上功底扎實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發(fā)展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。一是以規(guī)范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。二是以員工素質提升為抓手，狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。切實做好“四員”互動工作。市場部經理可以說是“兵頭將尾”，上對營銷中心領導，下對市場部客戶經理，既是管理者，又是辦事員。團結就是
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1