“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿-wenkub
2024-11-07 00 本頁面
【正文】 劃、新發(fā)展；三是通過與省計委職能部門加強聯(lián)文章轉(zhuǎn)載自文秘寫作網(wǎng)本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料系，不斷開拓新的客戶，非凡是我們劉院長在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學(xué)到老。一句話“學(xué)著干”。以我個人的體會，例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)://，請保留此標記，免費提供下載。背靠政府，是我院適應(yīng)政府機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要，也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過強化為政府服務(wù)的功能，把握政策導(dǎo)向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。有人會問，現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎？其實這是不矛盾的。第二點，談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢中心”的熟悉。多年來，我一直干著具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢評估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項目可行性研究等等，經(jīng)手項目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程）。前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。第一篇：“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿”企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿*院長、*副院長、各位同仁：大家好！我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應(yīng)該表示感謝的）。我說不會，他見到我就會熟悉。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……?！捌髽I(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對象就是企業(yè)。因而，面向市場、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。）一個“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習(xí)中成長。一個核心“質(zhì)量是生命”。關(guān)于具體目標，由于企業(yè)咨詢中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負責人。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會生疏，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……?？傊?，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。 把它的現(xiàn)狀講得很清楚。當然那時的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。對于一個部門，也要成為一個“學(xué)習(xí)型”的團隊。一個部門，做好工作的重點我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。需要聲明，由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請大家諒解。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。這是我要講的第一點。我覺得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。隨著時代的進步和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及我院內(nèi)部改革的深化，應(yīng)該說各種法人團體（企業(yè)）和政府機構(gòu)都可以成為我院的客戶。抽出任何一個單獨的專業(yè)，我們都不可能與各個設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設(shè)計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。一句話“學(xué)著干”。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內(nèi)功，干到老、學(xué)到老。關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸；二是關(guān)注新時期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展；三是通過與省計委職能部門加強聯(lián)系，不斷開拓新的客戶，特別是我們劉院長在此坐鎮(zhèn)，應(yīng)該更有利于業(yè)務(wù)開展。再次謝謝大家的信任和支持！“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿第四篇：“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿“企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿 “企業(yè)咨詢中心”負責人競聘演講稿 院長、副院長
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