【正文】 儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而變化。第二篇：倉儲管理實訓報告物流管理綜合實訓實 驗 報 告實驗名稱 倉儲管理系統(tǒng)操作 實驗地點 學生姓名 學 號 班 級 指導教師 完成時間一、實驗目的熟悉倉儲的流程及倉儲管理工作；掌握倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能；熟悉倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的基礎數(shù)據(jù)、貨位管理、計劃調(diào)度、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存監(jiān)控、庫存管理、倉庫規(guī)劃等幾個模塊。兩個月下來，對于倉庫的操作自己已經(jīng)輕車熟路了，做起來也有模有樣的，入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經(jīng)掌握，也小學習了一下叉車的使用，在信息組那一塊也小有接觸，大致的了解了一些物流記賬明細。每天我的工作就是入庫操作，按單配貨，貨物打包稱重。二、實訓內(nèi)容入庫操作：貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接出庫操作：車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知倉庫盤點：盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準備工作、尋找分析差異揀選貨物：訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)的填寫與管理、揀選設備的使用與維修打包稱重：紙箱規(guī)格的認知、配送線路的熟悉三、實訓過程中郵物流有限責任公司將我安排在青口東南汽車項目的倉庫進行專業(yè)的倉儲實訓。第一篇：倉儲管理實訓報告?zhèn)}儲管理實訓報告班級：姓名：學號：一、實訓目的倉儲是物流活動的核心環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的必要過程，通過到物流企業(yè)或工商企業(yè)實際訓練倉儲操作與管理，加深對理論知識的理解，提高倉儲管理技能，使得自身選擇和從事物流管理職業(yè)的條件進一步優(yōu)化。東南汽車城的占地面積非常大，自然項目倉庫的面積也不小，里面存放各式各樣的汽車零配件。對于這些事情，剛開始我還不熟悉，總是會揀錯貨物，打包的慢，整體效率不高，但是隨著揀選打包次數(shù)的增多，自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分布，揀選的效率顯著提高，因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找，打包的工作也輕車熟路了。四、實訓體會經(jīng)過兩個月的倉儲實訓，我深切了解到倉儲管理的有關知識，對于操作流程的熟悉，對于操作設備的使用及維護，對于倉庫的合理規(guī)劃管理等等，這些實際操作上的東西是課本上所學不到的，自然就提高了我在倉儲方面的實際技能，除此之外還明白了一些人際交往上的法則，為即將邁進社會的我做好了充分的鋪墊。二．實驗原理倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲管理，即庫管?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進入行業(yè)的貨位管理部分。在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，包括入庫計劃時間、計劃自作人員等；在出庫計劃中，新增出庫計劃單信息，包括出庫計劃時間、計劃自作人員等；在盤點計劃中，新增并審核盤點計劃單。（七）盤點作業(yè)盤點管理主要是對與貨物相關的一些信息，對所有倉庫內(nèi)庫存等進行結清算。正是因為這些修正，使我在隨后的操作過程中所遇的問題都能迎刃而解，保證了這次實訓操作的快速、準確地完成。作為物流體系兩大支柱之一的倉儲，是使“物”在效用最高的時間發(fā)揮作用，從而充分發(fā)揮“物”的潛力，實現(xiàn)了空間上的優(yōu)化配置，進而承擔著改變物品空間狀態(tài)的重任。所以，我們要真正的去參與進去，真正的去實踐，這樣才能熟悉它，才能在以后的工作中去應用，去接近工作。第三篇：《倉儲管理》實訓報告?zhèn)}儲管理綜合實訓報告東莞理工學院城市學院管理系2015物流管理4班龍嘉鵬一、實訓時間及地點（一）實訓時間：2017—2018學年第一學期第十七周周三1——10節(jié) 第十七周周四1——10節(jié)（二）實訓地點：5B413二、實訓任務及流程本學期的實訓學習，我們以“實訓任務10 華聯(lián)超市配送”為例子，詳細講解我們的實訓任務及流程。（2）收貨切換角色登陸改用倉儲部—收貨員登錄,然后選擇單據(jù)號并查看取貨方式后，收貨員按系統(tǒng)提示跑到指定庫門等待運貨車，運貨車到了之后查看收貨數(shù)據(jù)并根據(jù)提示單擊“卸貨”按鈕卸貨。做發(fā)貨訂單切換角色，客服部—客服文員登錄，根據(jù)任務內(nèi)容，填寫單據(jù)號及其他表體相關內(nèi)容，整個表體內(nèi)容填寫完整后，保存所填寫的信息。派車角色切換，配送部—調(diào)度員登錄，對需要出庫的貨物進行車輛調(diào)度，申請車輛。配送切換角色，配送部—配送員登錄，選擇單據(jù)號后到車場找到配額好的車輛將貨物從物流帝國都市開到目的地，然后卸貨，卸貨完成后，將車開回配送中心。通過這次“3D倉儲與配送模擬實訓系統(tǒng)”的實訓，讓我基本熟悉了整個倉儲配送的業(yè)務流程。這次實訓，是我們把理論運用到實踐中去的一次訓練。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲管理，即庫管?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。首先查看行業(yè)介紹，充分了解行業(yè)信息，更加深入進入行業(yè)的貨位管理部分。在入庫計劃中，新增入庫計劃單信息，包括入庫計劃時間、計劃自作人員等；在出庫計劃中，新增出庫計劃單信息，包括出庫計劃時間、計劃自作人員等；在盤點計劃中，新增并審核盤點計劃單。盤點作業(yè)盤點管理主要是對與貨物相關的一些信息，對所有倉庫內(nèi)庫存等進行結清算。做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然。倉庫人員設置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。第二物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應完整在卡片上登記反映。經(jīng)過實習，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會：進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。對于售后服務來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。這一個多月的實習時間雖然很短暫，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅實的基礎。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機，倉庫中主要有壓縮機成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。我是跟著錄單員薛芳學習這一過程，她的主要工作是對外購以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報廢的零件以及虛倉到實倉的單據(jù)處理，并對部分退料、廢品的調(diào)