【正文】 革，打破“鐵飯碗”，實行聘任制，變身份管理為崗位管理，打破按職稱分配的變相平均主義，讓能夠干、喜歡干文化工作人有舞臺、有機會施展才華，并且有一定的穩(wěn)定收入，使那些不能干、不愿干文化工作人及早離崗退位。一要確保專業(yè)文化人才隊伍門類全，學歷高、專業(yè)齊、職稱有、素質(zhì)好，使進入文化專業(yè)隊伍的人員都能獨立的高標準的從事業(yè)務工作。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬人左右人口數(shù)配備1名專職文化干部的要求，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。三、加強文化隊伍建設的對策文化專業(yè)隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導，是文化建設的主力軍。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競爭上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。文化體制改革勢在必行，情況復雜，任務艱巨，必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀八十年代左右進入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學歷也相對偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。區(qū)文化市場稽查隊定編5人，在區(qū)文化局、文化館調(diào)劑解決人員，沒有專職稽查人員。近年來，在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)文化建設呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。傳統(tǒng)節(jié)俗文化是中華民族幾千年文明的重要組成部分，其長久不衰的生命力深深根植于民間大眾，其文化底蘊對農(nóng)村文化建設具有重大現(xiàn)實意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要積極挖掘、扶持，認真組織引導，以春節(jié)秧歌社火為代表的我區(qū)民間節(jié)俗文化活動應成為廣大農(nóng)村地區(qū)的文化載體。同時進行業(yè)余文化人才資源普查，大力培植業(yè)余文化隊伍，對文藝骨干免費進行培訓。要通過擇優(yōu)選聘，將思想素質(zhì)好，專業(yè)水平高，業(yè)務能力強的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部隊伍中。發(fā)展農(nóng)村文化，不僅能使群眾得到高尚的精神享受，同時在穩(wěn)定社會，發(fā)展經(jīng)濟上也起著重要作用。四是村文化室依托基層組織建設，全區(qū)各村都有兼容黨員教育、科技培訓、廣播宣傳等文化功能的場所，但設立專門文化室的村僅有30多個，僅占全區(qū)總村數(shù)的十分之一。區(qū)文化主管部門無法對他們進行管理考核，導致文化站形同虛設，未能發(fā)揮農(nóng)村新文化主陣地的作用。文化站平時的工作主要是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作刷寫宣傳標語，最大的活動就是春節(jié)組織社火調(diào)演，活動經(jīng)費只能是花多少在鄉(xiāng)鎮(zhèn)報銷多少，根本沒有預算內(nèi)的活動經(jīng)費，更沒有財力添置文化活動器材。但是，目前我區(qū)農(nóng)村文化建設與新時期黨對農(nóng)村文化工作的要求，與廣大農(nóng)民對文化的需求還存在著較大的差距。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，需要尋找新的發(fā)展突破口。組織群眾開展文化活動的職能沒有得到發(fā)揮。三是對農(nóng)村文化建設認識滯后。文化室的配備，除“農(nóng)家書屋”工程配發(fā)的圖書外，幾乎沒有什么活動器材，管理人員大都由村干部兼任，農(nóng)民農(nóng)閑時間的文化活動以各家各戶的看電視為主，文化室的作用發(fā)揮不大。農(nóng)村文化建設，陣地是基礎、人才是關鍵、活動是載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、文化主管部門考察、人事宣傳部門任命的制度，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干納入文化主管部門的管理和考核。三是創(chuàng)新體制，整合農(nóng)村文化資源。其次，多年來行之有效的各類文化下鄉(xiāng)活動，是促進農(nóng)村文化活動的新鮮血液和催化劑，應做到進一步深入發(fā)展，應實行文化單位對口支援活動，重點培養(yǎng)培訓農(nóng)村文藝骨干，變送文化下鄉(xiāng)為留文化在鄉(xiāng)，以促進農(nóng)民文化活動的廣泛開展。文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮需要一支規(guī)模宏大，結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的文化隊伍作保障。文物管理所未定編，人員在文化館內(nèi)部調(diào)劑，沒有專職人員。二、加強文化隊伍建設的前提思路創(chuàng)新。要實行體制創(chuàng)新，就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法，要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng)跨資歷地提拔任用有用之才。文化專業(yè)隊伍健全與否和功能發(fā)揮好壞，直接關系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和新農(nóng)村文化建設。其次要實行人員質(zhì)量保障。二要加強現(xiàn)有文化專業(yè)隊伍培訓學習，要實施人才培養(yǎng)工程，把人才培養(yǎng)納入一個系統(tǒng)工程進行有目標的培養(yǎng)，要通過公共財政支撐設立若干個人才培養(yǎng)專項資金，確保人才培養(yǎng)工程得以實施。六要加強文化隊伍的專業(yè)業(yè)務培訓工作，盡快提升他們的業(yè)務技能和管理能力。農(nóng)村基層文化隊伍的人才流失十分嚴重，主要是由于兩方面原因所造成，其一是從事農(nóng)村文化的工作者沒有得到相應的工資報酬和生活待遇；其二是真正專業(yè)人才得不到專用。為農(nóng)村社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定一個牢固的基礎。文化專業(yè)骨干是文化隊伍的核心和精華，能帶動影響業(yè)余隊伍的發(fā)展。因此，要充分發(fā)揮業(yè)余隊伍中的業(yè)務骨干的作業(yè)，從而不斷加強文化管理的規(guī)范化。文化事業(yè)是一項社會公益事業(yè)，文化活動的廣泛開展需要全社會人們的積極參與，開展文化工作也需要社會文化熱心人的大力支持。第三篇：少數(shù)民族地區(qū)文化人才隊伍建設調(diào)研報告少數(shù)民族地區(qū)文化人才隊伍建設調(diào)研報告宜賓市筠連縣高坪苗族鄉(xiāng)——王孝剛近年來，少數(shù)民族地區(qū)文化建設和社會主義新農(nóng)村建設同步發(fā)展，取得了一定的成績，基礎設施得到改善，群眾文化生活日益豐富。由于經(jīng)濟欠發(fā)達，地方財政困難，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）用于文化站建設的專項資金幾乎沒有，國家專項投入又少，少數(shù)民族地區(qū)文化站都是有站無址，有名無實，所謂的文化站只不過是鄉(xiāng)鎮(zhèn)院內(nèi)（樓內(nèi)）的一間房子、一張桌子、一塊牌子。少數(shù)民族地區(qū)文化建設，陣地是基礎、人才是關鍵、活動是載體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、文化主管部門考察、人事宣傳部門任命的制度，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干納入文化主管部門的管理和考核。二0一四年三月二十七日第四篇：關于文化人才隊伍建設[模版]七、關于文化人才隊伍建設在長期的和殘酷的民族解放戰(zhàn)爭中，在建立新中國的偉大斗爭中，共產(chǎn)黨必須善于吸收知識分子，才能組織偉大的抗戰(zhàn)力量，組織千百萬農(nóng)民群眾，發(fā)展革命的文化運動和發(fā)展革命的統(tǒng)一戰(zhàn)線。但是僅僅有這種軍隊是不夠的，我們還要有文化的軍隊，這是團結自己、戰(zhàn)勝敵人必不可少的一支軍隊。毛澤東：《文藝工作者要同工農(nóng)兵相結合》（1942年5月28日），《毛澤東文集》第2卷，人民出版社1999年版，第430頁對文化人、知識分子采取歡迎的態(tài)度，懂得他們的重要性，沒有這一部分人就不能成事。沒有知識分子，我們的事情就不能做好，所以我們要好好地團結他們。這些人要較多地懂得馬克思主義，又有一定的文化水平、科學知識、詞章修養(yǎng)。應當熱情幫助并嚴格要求他們，使他們既不脫離生活，又能在思想上、藝術上不斷進步。我們不僅要從思想上，而且要從工作制度上創(chuàng)造有利于杰出人才涌現(xiàn)和成長的必要條件。人才