【正文】 催辦，并做好整理歸檔工作。、董事會、監(jiān)事會的聯(lián)絡(luò)與會議籌備工作。，組織安排各種文體活動。，妥善保管和正確使用公司重要文件、印章。崗位職責(zé)、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。三、負責(zé)各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。（2）人力資源配置：制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。負責(zé)公司外部協(xié)調(diào)工作、做好來訪登記、情況匯報、意見反饋、溝通協(xié)調(diào)、矛盾化解工作。負責(zé)公司人力資源管理工作、做好人力資源優(yōu)化、人員招聘、崗位培訓(xùn)、業(yè)績考核和獎勵處罰組織工作。負責(zé)公司文件起草、文獻編撰、做好文件的擬定、核發(fā)、執(zhí)行監(jiān)督工作負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、做好員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、溝通、對外交流工作、豐富員工文化生活。負責(zé)公司后勤保障工作、做好辦公用品采購及發(fā)放、設(shè)施設(shè)備維護及維修、人員和車輛調(diào)度工作。（3）勞動報酬： 制定合理的薪酬福利制度，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。運用組織和管理系統(tǒng)，規(guī)范各項工作，提升工作效率。熟知員工個人能力，合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等。，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。10．負責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實。，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。(包括信訪接待與處理)。、定編、定員工作。、各崗位的職責(zé)及各級人員的任職要求。，負責(zé)安排公司的月度、季度、工作會議及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各單位貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。、對外聯(lián)系、各單位來訪接待的管理和安排，做好重要會議組織、安排及會務(wù)工作。、各部門、管理處報刊訂閱工作。，并與相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系。，并及時聽取員工意見。、宣傳工作，與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會等保持良好的溝通，做好來訪接待工作。、考核工作，負責(zé)對各部門、管理處管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。、工、團工作。：熱愛企業(yè)，尊重員工，善于傾聽員工的意見，嚴守工作紀律。、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，負責(zé)制定、實施公司、月度培訓(xùn)計劃，制定、實施和不斷完善各項培訓(xùn)制度。，貫徹公司的人事工作制度，根據(jù)勞動市場變化和公司經(jīng)營需要，編制、月度用工計劃，科學(xué)安排人力，節(jié)約人力成本。及時準確地填寫各類人事表格，建好員工卡片及員工隊伍信息庫表格，根據(jù)變動及時調(diào)整各類人事資料。：有三年以上人事培訓(xùn)工作經(jīng)驗。四、主要職責(zé)：、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管工作。，并辦理有關(guān)手續(xù)。五、任職要求：：熟悉物業(yè)管理行業(yè)、熟悉公司各項管理流程、熟悉公文寫作和文檔管理知識、熟悉物業(yè)行業(yè)各類材料的性能和管理知識，大專以上學(xué)歷背景。：有三年以上行政管理工作經(jīng)驗。四、崗位職責(zé)：、對外聯(lián)系、各單位來訪接待的管理和安排，做好重要會議組織、安排及會務(wù)工作。、歸檔。職業(yè)道德：有奉獻精神、廉潔自律、任勞任怨。，保持與上級和用車人的聯(lián)系。，在領(lǐng)導(dǎo)和員工用車外出辦事時不得擅離車輛，車輛回公司須向上級報告。、保養(yǎng)、年檢審等工作。：有相應(yīng)行車的駕駛證書。第四篇：2011人事行政部部門工作總結(jié)人事行政部 2011年年終總結(jié)暨2012年工作計劃2011年，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署、支持及各部門的配合、監(jiān)督下，緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務(wù)等工作重點，注重發(fā)揮人事行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在為公司培養(yǎng)人才、為各部門做好服務(wù)的前提下，堅持履行人事行政部的各項職能，加強行政工作的管理和執(zhí)行力度，有力的保障了公司正常的銷售、生產(chǎn)和后勤秩序。加強人才招聘引進，滿足各崗位人員需求。同時人事行政部規(guī)范了招聘流程，細化了招聘、入職流程，加強了員工入職前的背景調(diào)查，保證了求職者個人信息的真實性，并做好日招聘登記，隨時掌握招聘進度及數(shù)量。2）根據(jù)公司2011年經(jīng)營目標，和公司總經(jīng)理辦公會“組建知識化、年輕化、高效化的管理團隊”的理念，對部分管理層崗位內(nèi)部競聘，其中確定部門經(jīng)理4人，副經(jīng)理1人，充實了的管理團隊，進一步穩(wěn)定了管理架構(gòu)。從4月份開始，每周輪流由大區(qū)進行內(nèi)部培訓(xùn)，各大區(qū)認真準備資料，在培訓(xùn)準備中提高了大區(qū)自身的學(xué)習(xí)能力，并分享了營銷的經(jīng)驗及知識，培訓(xùn)效果較好；而對于生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，人事部為了加強其培訓(xùn)工作的執(zhí)行力度和針對性，修訂培訓(xùn)計劃，注重培訓(xùn)的效果，采取測試考核方式，讓員工能夠?qū)γ看闻嘤?xùn)加以重視，達到其培訓(xùn)的目的。2）人事行政部按照公司的各項新酬和福利政策，對員工的社保和節(jié)假日福利，積極落實，以提高員工士氣。3）組織進行了綜合考評及評優(yōu)，并根據(jù)考評結(jié)果對各部門優(yōu)秀員工及管理人員進行了獎勵。1）完善制度管理，加強管控力度。3）制度規(guī)范化，辦公無紙化，提高辦公效率。1）完善車輛管理制度，統(tǒng)一車輛管理。設(shè)立行政專員負責(zé)公司水電暖的等基礎(chǔ)服務(wù)工作及時與物業(yè)聯(lián)系溝通解決新辦公室的軟、硬件問題，保證公司的正常辦公。明年將加大各崗位的招聘力度，規(guī)范招聘流程，通過多渠道進行缺崗人員的招聘，及時補