【正文】 量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。 7 施工流水段的劃分和施工程序 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證工期，我們擬在進(jìn) 場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件按區(qū)域?yàn)閱挝还こ踢M(jìn)行平行流水作業(yè)。 、材料的準(zhǔn)備。 單位工程竣工后，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料?，F(xiàn)場(chǎng)安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)，配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器，按照工程進(jìn)度提前作好 各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)進(jìn)行交底，要求細(xì)致全面并要結(jié)合具體操作部位、操作要點(diǎn)、注6 意事項(xiàng)進(jìn)行交底。 2． 1． 5 按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。 2． 1． 2 在 2 日內(nèi)完成臨時(shí)施工所需水、電的接入與布設(shè)工作。 1． 3 采用先進(jìn)施工技術(shù)和施 工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工：達(dá)到市文明施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)。 本工程工期短，著重控制好施工進(jìn)度。 5) 遵循設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅募夹g(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。1 施工組織設(shè)計(jì) 2 目錄 1． 項(xiàng)目 總述及評(píng)價(jià) 3 2． 施工部署及施工平面圖 5 3． 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備及管理體系 8 4． 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施和違約責(zé)任承諾 10 5． 勞動(dòng)力、材料和設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 13 6． 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及承諾 17 7． 關(guān)鍵分項(xiàng)項(xiàng)目的施工方案 24 8． 安全文明施工保證措施及承諾 36 3 第一章 項(xiàng)目總述及評(píng)價(jià) 第一節(jié) 基本概況 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 中山市博愛(ài)醫(yī)院教學(xué)樓停車場(chǎng)綠化改造項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn) 中山市博愛(ài)醫(yī)院 采購(gòu)人 中山市博愛(ài)醫(yī)院 投標(biāo)單 位 廣東盛傳景觀工程有限公司 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu) 廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心 招標(biāo)形式 公開(kāi)招標(biāo) 質(zhì)量要求 合格工程 施工安 全 杜絕死亡事件 文明施工 合格文明工地 計(jì)劃工 期 合同簽定 以后 60 個(gè)日歷天內(nèi)完成種植任務(wù)，并管養(yǎng)維護(hù) 12 個(gè)月 。 4 第三節(jié) 項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 本工程的地形比較簡(jiǎn)單，重點(diǎn)控制好園林的測(cè)量放線。 第四節(jié) 施工程序總體設(shè)想 一、園林工程施工程序： 施工準(zhǔn)備→場(chǎng)地平整→ 地質(zhì)處理 →測(cè)量放線→ 綠化放樣 → 選苗 → 種植 →養(yǎng)護(hù)→驗(yàn)收。 工期目標(biāo)：本工程標(biāo)書要求工期 10 個(gè)日歷天以內(nèi)，確保按期完成。 1． 4 施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2． 1． 3 在 7 日內(nèi)完成施工 場(chǎng)地平衡土方工程，多余土方外棄。 2． 2 技術(shù)準(zhǔn)備 2． 2． 1 技術(shù)管理 施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)所有施工人員做好技術(shù)交底工作。 2． 2． 2 測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)管理 項(xiàng)目部成立測(cè)量班，施工前作好工程交接樁與測(cè)量定線工作， 校核久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好控制樁保護(hù)。 2． 2． 3 技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ015120xx 的內(nèi)容執(zhí)行。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位、城建檔案館和單位檔案室存檔。材料由公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng)，材料來(lái)源已初步確定，施工機(jī)具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證正常使用。主要分項(xiàng)工程的施工程序如下： 綠化工程 : 施工進(jìn)度及工期控制 根據(jù)標(biāo)書要求，計(jì)劃開(kāi)工日期為合同簽訂之日起，工期 60 日歷天。 由具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本等方面的管理。施工組織機(jī)構(gòu)如圖所示 各業(yè)務(wù)部設(shè)置相應(yīng)的施工班組，包括測(cè)量、質(zhì)檢、機(jī)械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳、糾察等人員。 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)施工計(jì)劃和技術(shù) 措施工藝。 （ 2）由項(xiàng)目部的 預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。 （ 5）每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。 （ 2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方 案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。 管理上的保證措施 （ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、 督促，保證施工的順利進(jìn)行。保證工期內(nèi)完工并交付使用，如因我公司責(zé)任達(dá)不到合同工期，我方愿意 接受被取消半年至一年的投標(biāo)資格 ，及賠償甲方因此造成的一切損 失。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 序號(hào) 工種名稱 場(chǎng)地平整 下部構(gòu)造 苗木修剪 上部構(gòu)造 1 普工 5 5 5 5 2 機(jī)工 2 2 2 3 技工 10 5 10 4 安裝工 1 1 1 5 環(huán)境保護(hù)環(huán) 境清理 5 5 5 說(shuō) 明 由于本工程施工面積廣，按三個(gè)施工段劃分，施工時(shí)各施工段按相應(yīng)人數(shù)組織施工。 ② 改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過(guò)程的材料使用順利。 材料采購(gòu)前，設(shè)計(jì)或建設(shè)單位有明確要求的一定按指定的品牌、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)和報(bào)驗(yàn)。同時(shí)在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī) 定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）所有大型、專用機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一由公司調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，并做好大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、路路調(diào)查和保證措施。 第六章 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及承諾 17 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工中嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ CJJ/T8299）進(jìn)行分項(xiàng)分部單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和中山市工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果達(dá)到合格率 100%，確保達(dá)到省級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行我總公司系統(tǒng)各項(xiàng)行之有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ，進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資綜合控制，施工過(guò)程做好技術(shù)交底、測(cè)量復(fù)、圖紙會(huì)審、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、工程變更審批、施工質(zhì)量記錄和信息管理。組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。已進(jìn)貨的不合格品要及時(shí)清出場(chǎng)外。 （ 9）堅(jiān)持施工“自檢、互檢、專檢“的三檢制度，委派專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，配合監(jiān)理 工程師，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證。 原材料、施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的管理制度 （ 1）施工中嚴(yán)格執(zhí)行總公司 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備采購(gòu)程序、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定管理程序等各項(xiàng)規(guī)定。物資設(shè)備驗(yàn)收要核實(shí)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量，索取產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書、出廠日期及產(chǎn)品質(zhì)保書。在供貨時(shí)派技術(shù)人員到攪拌站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督計(jì)量，混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)每車混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢查和坍落度試驗(yàn)，合格后才可用于施工，嚴(yán)禁將不合格品用于施工，按照規(guī)范制作混凝土試塊。 （ 7）在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)上，做好工程成品保護(hù)，確保轉(zhuǎn)序過(guò)渡連續(xù)性。 現(xiàn)場(chǎng)工程師：參與技術(shù)方案的制訂、修訂，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底和操作程序、方法、工藝的控制；負(fù)責(zé)控制測(cè)量和主要軸線放樣；負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決操作程序、方法、工藝方面的問(wèn)題。 取樣見(jiàn)證員：負(fù)責(zé)試件取樣見(jiàn)證，對(duì)試件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。 （ 2）沉井部分質(zhì)量措施 深入開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作； 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，以創(chuàng)優(yōu)工程為中心，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng) ，組織 QC 小組對(duì)技術(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。不準(zhǔn)違章作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序要專門制 定行之有效的技術(shù)措施，關(guān)鍵技術(shù)人員跟班作業(yè)。選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目或工序作課題，成立 QC 小組，加強(qiáng)過(guò)程分析，健全施工措施，確保全面創(chuàng)優(yōu)。 （ 6）嚴(yán)格技術(shù)交底制 通過(guò)對(duì)圖紙的分析和現(xiàn)場(chǎng)情況的研究，制定出合理的施工方案，確保在每道工序施工前 做好詳細(xì)的技術(shù)交底工作。 （ 9）工程材料質(zhì)量控制 嚴(yán)把物質(zhì)質(zhì)量關(guān)，所有投入使用的工程材料必須有齊全、有效的質(zhì)量保證核查資料。 （ 11）成品的保護(hù) 對(duì)施工完畢的工程部位妥善保護(hù)，施工前制定成品保護(hù)措施，旆工中填寫成品保護(hù)記錄。 （４）、綠地地形處理除滿足景觀要求外，還考慮將地面水最終集水至市政工程管網(wǎng)排走。 （ 4）、地被在施肥后應(yīng)進(jìn)行一次 20— 30M 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。起 苗時(shí) ,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球 ,土球散落的苗木成活率會(huì)降低。 四、定點(diǎn)放線 （ 1）、在苗木栽前應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行定點(diǎn)放線。帶土球的應(yīng)比土球大 16— 20cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（ 10— 20cm），穴上下口徑大小一致，穴無(wú)（“鍋底穴”）等現(xiàn)象。 （ 2）、苗木采用即起、即包、即運(yùn)。 （ 5）、苗木、種植材料經(jīng)驗(yàn)收合格方允許入場(chǎng)，然后進(jìn)行下一道工序。 （ 7）、苗木在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎蔫。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土應(yīng)擊碎并分層用木棍搗實(shí)，使根系與土充分接觸。 （ 3）、如有需要，在定植后加以支撐，定植后 24 小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。 （ 5）、除路樹外種植喬木用竹扶護(hù)，每株喬木 3 根 竹，長(zhǎng) 35 米，尾徑大于4CM。 （ 7）、種植時(shí)注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進(jìn)行種植。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。之后淋足定根水，待干后打?qū)?，使之與土壤充分接觸。 （ 2）、抹不定芽保主枝：對(duì)路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時(shí)應(yīng)該在設(shè)計(jì)枝下高以下將全部不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個(gè)生長(zhǎng)分健壯、長(zhǎng)勢(shì)良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。同時(shí)做好產(chǎn)品保護(hù)措施。 肥泥堆放點(diǎn)建在地勢(shì)較高雨水浸泡不到的地方，并下設(shè)防潮層，保證肥泥不受潮。 29 施工人員雨季施工時(shí)必須穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高溫季節(jié)時(shí)做好防暑措施。路樹高差不大于 50CM，且枝下分枝高度高差小于 50CM，為求列植后整齊劃一。 樹冠一般規(guī)則： （ 1）、應(yīng)無(wú)病蟲害；應(yīng)無(wú)缺綠病，枯黃或 缺乏葉綠素等癥狀，并且沒(méi)有人工、化學(xué)、病原體或蟲害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎；應(yīng)無(wú)塵、無(wú)化學(xué)殺蟲劑殘余；應(yīng)有足夠的枝葉以展現(xiàn)該樹種之形態(tài)； （ 2）冠幅為葉冠的寬度及葉冠起源點(diǎn)：從葉冠的主要冠面測(cè)量其寬度，不包括偶然支出的枝條，葉冠起源點(diǎn)是沿主要樹干或莖，并且應(yīng)從土壤線開(kāi)始量起。 （ 3）、如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活