【正文】 交叉現(xiàn)象。針對(duì)這一研究目標(biāo)，本文的主要研究?jī)?nèi)容主要分為如下三條： 方法及其在 醫(yī)院中草藥藥房 現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用分析 IE方法的 醫(yī)院中草藥藥房 現(xiàn)場(chǎng)管理改善的方案設(shè)計(jì)及實(shí)施 IE方法的 醫(yī)院中草藥藥房 管理改善的評(píng)價(jià) 具體的章節(jié)安排如下： 第一章：緒論。本部分的研究是基礎(chǔ)，分析將表明 應(yīng)用 IE 方法的 中草藥藥房 現(xiàn)場(chǎng)管理是其精益生產(chǎn)的重要的技術(shù)保證手段。在前面幾部分的研究?jī)?nèi)容完成基礎(chǔ)上，具體給出基于 IE 方法的 中草藥藥 房 現(xiàn)場(chǎng)管理改善方案的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)過(guò)程，并對(duì) 藥房配藥線 的改善過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)、詳細(xì)的分析，隨后，簡(jiǎn)單介紹了 IE 方法在裝配線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的應(yīng)用。通過(guò)對(duì) IE 的發(fā)展歷程的回顧，我們一方面能夠了解 IE 的技術(shù)方法體系的內(nèi)容和形成過(guò)程，另一方面也有助于更好的理解該方法在 中草藥藥房 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用體系的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生和形成的基礎(chǔ)。其目的有以 下幾點(diǎn)： ； 找出 浪費(fèi)、不合理的地方； 、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)管理； 綜上所述可以看出， IE 方法有如下特征： ： 如果分析方法適當(dāng)，結(jié)果不會(huì)因人而異； ： 有一套 對(duì)可以對(duì)于現(xiàn)狀進(jìn)行定量分析的量化方法 ，易于準(zhǔn)確把握問(wèn)題； ： 有一套標(biāo)準(zhǔn)的符號(hào)及圖表分析，利于信息交流； 技術(shù)在 中草藥藥房 管理改善中的主要方法 一般來(lái)講，方法是人們 日常生活工作所要運(yùn)用到 的整體手段的 一部分 ，不論在 哪里 ，人們都要使用方法來(lái)完成自己所要做的 事情。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物 13 品的徹底整理，可以收到如下的效果 ，明顯改善作業(yè)環(huán)境； ， 使 通道順暢， 從而作業(yè)方便， 效率 也隨之 提高； ； ，節(jié)約資金； ，振奮精神，提高工作情緒。在這一步中，需要對(duì) 員工的主動(dòng)意識(shí) 進(jìn)行培養(yǎng) ，讓他們 自覺(jué)地開(kāi)展保持工作，這也是 “ 5S” 管理成功的保證。 [4] 作業(yè)分析 工作程序中，在 工作地 點(diǎn)上 分析作業(yè)者的操作方法， 分析作業(yè)者和 機(jī)器之間的各種關(guān)系， 來(lái)改善作業(yè)者的操作方法 ，降低消耗，提高設(shè)備 的利用率 ，稱之為作業(yè)分析。在分析特定作業(yè)時(shí)，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用到動(dòng)作研究的原理和 方法。動(dòng)作分析就是對(duì)作業(yè)動(dòng)作進(jìn)行細(xì)致的分解研究，消除上述不合理現(xiàn)象，使動(dòng)作更為簡(jiǎn)化，更為合理，從而提升生產(chǎn)效率的方法。 3）影片分析： 用攝像機(jī)把員工的每個(gè) 操作動(dòng)作都拍下來(lái)，制作成影片，再觀看影片 。物料搬運(yùn)指物體的簡(jiǎn)單移動(dòng)及包含操作的廣義意義的搬運(yùn)。 線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)人員的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，常與流程程序圖配合使用，已達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線，縮短搬運(yùn)距離的目的。首先將 說(shuō) 明 IE 方法在工程技術(shù)中的應(yīng)用是相關(guān)技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的必然結(jié)果；接著分析并給出 IE的理論基礎(chǔ)及系統(tǒng)方法分析， 說(shuō) 明其內(nèi)涵、功能體系結(jié)構(gòu)以及具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程；結(jié)合論文對(duì)象 中草藥藥房 現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)分析了 IE 理論在 中草藥現(xiàn)場(chǎng)改善中使用的主要工具： 動(dòng)作分析、 作業(yè)分析 、生產(chǎn)線平衡分析等，并對(duì) 中草藥藥房 管理導(dǎo)入 IE 技術(shù)的過(guò)程以及持續(xù)推進(jìn)加以 描述 。 中草藥 藥房更是湖北中醫(yī)院的的特色科室，中藥房?jī)?nèi)有藥柜，按照中醫(yī)的藥性、類別，分門別類擺設(shè)；還 有中藥制作、加工的場(chǎng)所。 (3)易造成浪費(fèi)。傳統(tǒng)中藥房在草藥管理上缺乏費(fèi)時(shí)費(fèi)力，中草藥的出入庫(kù)、 藥品盤點(diǎn)、期效管理，退藥換藥流程復(fù)雜，操作記錄缺失。 工位節(jié)拍不平衡 由于生產(chǎn)線 藥品種類 不斷增多、 配藥方法 的細(xì)化，造成不同 藥品 之間或不同處方藥品 的 需求 差異較大， 配藥 節(jié)奏不同，自然造成 藥品 生產(chǎn)線不平衡，如部分工位已忙完，但下一工位還未完成，或早已完 成，則在線產(chǎn)品會(huì)積壓或閑置，這就會(huì)造成員工的忙閑不均，這對(duì)生產(chǎn)組織、對(duì)員工的積極性都是不利的。 作業(yè)規(guī)范不完善 缺乏科學(xué)實(shí)用的作業(yè)指導(dǎo)書，部分操作無(wú)規(guī)范或規(guī)范不合理。從系統(tǒng)的角度分析，造成上述問(wèn)題的原因如下：首先， 湖北中 醫(yī)院中草藥藥房 的銷售部門未能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè) 各種藥品的銷售量，市場(chǎng)需求量 等，從而使 配藥計(jì)劃 的調(diào)整幅度較大；其次， 藥房各個(gè)部門之間的配合不到位 ，使 配藥 過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié)失控；最后，作為 藥房 主體的 配藥室 ，在上述環(huán)境中，管理上勢(shì)必有疏漏，也必然會(huì)出現(xiàn)上述的問(wèn)題。 方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容及計(jì)劃步驟 1． 方案開(kāi)展前的宣傳 方案 所要 宣傳改善項(xiàng)目的開(kāi)展只依靠少數(shù)幾個(gè)人是很難持續(xù)下去的，它必須得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他現(xiàn)場(chǎng) 藥劑師 的大力協(xié)助，從而使改善效果最大化。 3．對(duì) 配 藥師 的培訓(xùn) 為了提升改善效果和改善項(xiàng)目的順利推進(jìn)，從“人員培養(yǎng)”出發(fā)，結(jié)合目前醫(yī)院藥房配藥室 作業(yè)特點(diǎn)，對(duì) 配藥室 的操作員工進(jìn)行了培訓(xùn)。 改善工位降低不平衡率的具體實(shí)現(xiàn)實(shí)例 中草藥藥房改善實(shí)例 一 .藥房 5s 改善 湖北中醫(yī)院作為中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)院，所以對(duì) 5S 管理法的認(rèn)知較少，比如：設(shè)備、工具擺放隨意、混亂，區(qū)域劃分不明確，藥劑師配藥室找小稱、找藥品需花費(fèi)過(guò)多時(shí)間，也造成多處區(qū)域無(wú)人管理；工位上到處可見(jiàn)私人物品，例如，工作臺(tái)上的飲料瓶、手套、口罩等；配藥工具混放，配藥師拿取非常不方便。 根據(jù)湖北中醫(yī)院《現(xiàn)場(chǎng) 5S 手冊(cè)》的要求編制中草藥藥房 5S 要求及檢查制度表。通過(guò)這次 5S 改善活動(dòng)的開(kāi)展，配藥室現(xiàn)場(chǎng) 5S 取得了明顯的效果。 主要表現(xiàn)在： 一、現(xiàn)場(chǎng)面貌得到很大改善 改善后部分現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分更合理，空間利用更充分，藥品也分類擺放在新藥柜里，使得藥房的空間布局得到了優(yōu)化。 另外，對(duì)藥劑師對(duì)藥品的認(rèn)知能力也有加強(qiáng)。 27 研究工作總結(jié) 工業(yè)工程在企業(yè)中的推廣應(yīng)用仍處在上升階段。 2．具體給出基于 IE 方法的中草藥藥房管理的作業(yè)改善方案及實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 2）進(jìn)一步加強(qiáng)藥房綠色制造的研究，通過(guò)合理的布局設(shè)計(jì)，減少藥房能耗、污染物排放，提高操作者的職業(yè)健康安全等。謹(jǐn)在此時(shí)向劉老師表達(dá)真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意 ! 衷心感謝湖北中醫(yī)院中草藥藥房部門的各位工作人員的積極配合。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫 ，不準(zhǔn)用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上 5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計(jì)（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂 3）其它 。 ：任務(wù)書、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。 作者簽名： 日 期： 31 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲 明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。 向所有關(guān)心、幫助我的人致謝！ 王 洵 20xx 年 5 月 29 參考文獻(xiàn) [1] 易樹(shù)平 . 基礎(chǔ)工業(yè)工程 [M]. 北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ， 20xx 年 5 月 [2] Chen Yongjiang. 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