設(shè)備管理年度工作總結(jié)-wenkub
2024-10-22 17 本頁(yè)面
【正文】 。二、聚焦有序搬遷順利對(duì)接3月24日，老廠生產(chǎn)一結(jié)束，卷包車間就按預(yù)先制定利舊設(shè)備搬遷方案組織人員協(xié)助第三方開始11套利舊設(shè)備搬遷改造和1組軟包設(shè)備安裝工作。2020年設(shè)備管理年度總結(jié)2020年是新廠投產(chǎn)運(yùn)行年，設(shè)備管理圍繞“平穩(wěn)、有序、順利”這一對(duì)接目標(biāo)，以實(shí)施計(jì)劃為橋梁，以問題診斷為導(dǎo)向，以專題項(xiàng)目為突破，對(duì)接和生產(chǎn)同步推進(jìn)，取得一定的成效。設(shè)備解體后，車間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)和自主維修，消除日常檢修不便解決的設(shè)備故障隱患，確保利舊如新。5月14日起成型、卷接、包裝陸續(xù)開出成品，6月19日卷包車間成功試生產(chǎn)，金圣（軟）、金圣（廬山）、廬山（黃精品）先后轉(zhuǎn)移到我廠，卷包車間生產(chǎn)和設(shè)備管理進(jìn)入新階段，經(jīng)過數(shù)個(gè)月的努力，10月11月正式生產(chǎn)以來，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。隨著新廠薪酬套改工作的推進(jìn)，卷包車間適時(shí)優(yōu)化了《設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則》，重新梳理了機(jī)電修理工崗位要求，制定了機(jī)電修理工的設(shè)備績(jī)效考核新方案，考核的引導(dǎo)性更強(qiáng)，切實(shí)發(fā)
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