船舶公司設(shè)備管理部xxxx年度設(shè)備管理工作總結(jié)xxxx年度工作打算-wenkub
2022-09-09 10:39:21 本頁(yè)面
【正文】 船舶設(shè)備狀況，制定了設(shè)備管理工作方針目標(biāo)分解計(jì)劃；將 公司船舶 正常率和 五項(xiàng)船機(jī)成本預(yù)算分解到各船舶，形成船舶目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)； 制定了年度船舶養(yǎng)護(hù)檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和年度重大備件訂購(gòu)計(jì)劃。基本做到充分了解設(shè)備現(xiàn)狀，把握好修理范圍，保證修理項(xiàng)目的合 理性，既防止欠修，又防止過(guò)剩修理。 在修理過(guò)程中要求承修單位制定嚴(yán)格的修理進(jìn)度計(jì)劃，從而保證船舶修理周期壓縮到最短。重大支出項(xiàng)目的招議標(biāo)制度 得到較好的執(zhí)行。充分發(fā)揮船員的積極性，依靠船員進(jìn)行備件和物料質(zhì)量監(jiān)督及反饋 。 二、抓 安全促生產(chǎn) 為實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理 零 重大責(zé)任 事故 和責(zé)任性機(jī)損事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于 85萬(wàn)安全管理工作目標(biāo)。 對(duì)重要設(shè)備、安全 隱患設(shè)備、安保設(shè)備、消防、救生設(shè)備及應(yīng)急設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控力度，通過(guò)養(yǎng)修或局部更新，確保設(shè)備安全。按計(jì)劃完成 進(jìn)口設(shè)備北歐貸款和免稅相關(guān)工作 。 為保證巴西工程順利進(jìn)行，完成 “新?；ⅰ陛?艏吹管線及附屬設(shè)備的加工制作，配合生產(chǎn)部完成出關(guān)裝船運(yùn)輸。 2） 船機(jī)使用費(fèi)執(zhí)行情況：?jiǎn)挝蝗f(wàn)元 修理費(fèi) 備件費(fèi) 燃油費(fèi) 潤(rùn)滑油費(fèi) 工屬具材料費(fèi) 4001 496 230 2055 4003 160 175 1609 4004 240 190 1698 4006 436 232 2843 4007 289 1546 1485 4008 319 319 2879 4009 402 263 2640 5001 324 914 2747 9001 258 446 3144 9002 434 436 3575 象 454 213 3174 鯨 511 388 2998 龍 775 736 5315 0 1140 2329 交 15 30 6 64 累計(jì) 5128 7233 38555 976 預(yù)估 船機(jī)使用費(fèi)完成年計(jì)劃情況：修理費(fèi)： ％；備件費(fèi)： ％；燃油費(fèi)： ％； 潤(rùn)滑油： ％；材料費(fèi)： ％ 3） 船舶修理完成情況 船名 實(shí)際養(yǎng)護(hù)時(shí)間 (小時(shí) ） 減效 施工時(shí)間（小時(shí)） 港內(nèi)外搶修時(shí)間（小時(shí)） 40
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