xx鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案-wenkub
2024-10-21 15 本頁面
【正文】 合理量化考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和滿意度為考核重點，促進村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員全面履行職責。第一篇：XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案XX鎮(zhèn)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院工作人員績效考核實施方案鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室：為進一步加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，充分調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務質(zhì)量和效率，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（X衛(wèi)〔2010〕192號）文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。（三）堅持一年兩次考核，采取集中考核與不定期督查考評相結合，逐步完善考核辦法。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況。群眾滿意度情況。同時按照《鎮(zhèn)村衛(wèi)生室工作督查考評表》的內(nèi)容，對各村衛(wèi)生室進行不定期經(jīng)常性督查考評，嚴格落實獎懲。在不定期經(jīng)常性督查考評中，第一次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負責人通報批評；連續(xù)兩次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，給予村衛(wèi)生室負責人誡勉一個月處分；連續(xù)三次督查考評位居后三名的村衛(wèi)生室，對村衛(wèi)生室負責人給予解聘處分。年終考評結果存檔并抄送縣衛(wèi)生局。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的村級公共衛(wèi)生服務績效考核體系，進一步調(diào)動村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。建立村衛(wèi)生室績效考核制度，根據(jù)村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成情況，發(fā)放補助，將考核結果與村衛(wèi)生室的財政補助相掛鉤?；踞t(yī)療服務，主要包括規(guī)范醫(yī)療、用藥（械）規(guī)范、污物處理、簽約服務、中醫(yī)藥服務、醫(yī)療安全等。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，協(xié)助服務中心為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案，并逐年完善。及時發(fā)放健康教育宣傳材料，每年提供不少于12種內(nèi)容的健康教育印刷資料，并及時更新補充?？己酥笜耍豪夏耆私】倒芾砺蚀笥?5%。逐步完成轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓的登記管理，定期進行隨訪，并進行必要的健康用藥飲食指導并及時更新健康檔案。逐步完成轄區(qū)內(nèi)確診的糖尿病患者的登記管理，定期進行隨訪，并進行必要的健康用藥飲食指導并及時更新健康檔案。及時發(fā)現(xiàn)孕婦，動員其到服務中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理；進行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦，動員孕婦住院分娩；開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。、重點傳染病人轉(zhuǎn)診和管理發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似病人進行轉(zhuǎn)診。協(xié)助開展死因監(jiān)測等工作。普及康復知識，配備3種以上基本的康復訓練器材，對有康復需求的病人開展康復訓練指導。（2）公共衛(wèi)生服務，一體化村衛(wèi)生室兩部分的考核內(nèi)容都需要考核，且第一部分得分必須在80分以上。對一體化村衛(wèi)生室每季度進行一次督查，對其他衛(wèi)生室半年進行一次督查，每半年分別進行一次考核。（三）實施一體化管理實行基本藥物制度，并提供基本醫(yī)療服務的村衛(wèi)生室，經(jīng)考核合格按規(guī)定全額撥付財政補助運行經(jīng)費，具體標準如下：，按每家每年2萬元補助；，；，；服務人口20013000人以上的，按每家每年3萬元補助。連續(xù)兩次考核不合格的村衛(wèi)生室，取消享受補助資格。村衛(wèi)生室自身要加強內(nèi)部管理，完善運行機制，切實履行職責，根據(jù)考核結果，不斷改進存在問題和不足，著力提升服務質(zhì)量和運行效率。二、考核依據(jù)（一）《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（第三版）（二）中醫(yī)藥服務、肺結核患者健康管理服務規(guī)范。（三）堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補?；竟残l(wèi)生服務14類15大項55項的實施數(shù)量和質(zhì)量。六、考核方法和程序（一）根據(jù)上級精神特制定，考核領導小組、負責考核基本公共衛(wèi)生的具體組織實施。六、考核結果應用和補助（一）考核總分100分。按照排名打分情況進行獎罰，前三名按照排名順序，依次按照基礎補助的5%、3%、2%分別進行獎勵，排名后三名按照排名順序，依次按照基礎補助2%、3%、5% 進行罰除。（二）加強管理，規(guī)范運作。現(xiàn)把考核辦法制訂如下：一、考核工作的組織領導為嚴肅考核紀律，加強監(jiān)督，保證考核結果的真實、客觀、公正，建立考核領導小組：組長：李杰副組長：施曉峰
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