【總結(jié)】XXXX〔XXXX〕XX號XXXXXXX衛(wèi)生院2011年績效工資考核方案(試行)為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,有效的調(diào)動工作人員積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根據(jù)《XXXXX的通知》(XXX〔XXXX〕XX號)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本考核方案。一、考核目的通過建立我院績效考核分配機(jī)制,將考核結(jié)果與院領(lǐng)導(dǎo)及職工收入掛鉤,防止發(fā)生推委病人,避免產(chǎn)生干與不干、干多干
2025-04-25 13:20
【總結(jié)】鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核方案試行為進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理,充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,現(xiàn)根據(jù)《**省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法(試行)》和《**區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案》《**區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,對醫(yī)務(wù)人員,開
2024-10-23 15:08
【總結(jié)】第一篇:雙鐘衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核總結(jié) 雙鐘衛(wèi)生院2012年村衛(wèi)生室 公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核總結(jié) 各村衛(wèi)生室: 為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書的完成情況,促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的...
2024-10-24 21:07
【總結(jié)】-1-2021年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目組織管理和資金管理考核指標(biāo)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全稱:一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)分值考核指標(biāo)考核方法評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分組織管理情況方案制定項(xiàng)目實(shí)施方案5制定印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,包括具體服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式、職能分工、日常監(jiān)管督導(dǎo)
2024-12-04 12:05
【總結(jié)】第一篇:江口中心衛(wèi)生院2009年度績效考核方案 江口中心衛(wèi)生院2009年度績效考核方案 一、目的: 全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立以“病人為中心、提高服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步提高醫(yī)院的社會效益和...
2024-11-15 22:30
【總結(jié)】北倉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案設(shè)計(jì)績效考核的概念指對員工的工作完成情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評價(jià)??冃Э己说膬?nèi)容包括工作結(jié)果和工作態(tài)度兩個(gè)方面。前者反映“做了什么”的問題,后者反映“如何做”的問題。與績效考核相關(guān)的概念是績效管理,指為了達(dá)成組織的目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通過程,推動團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為??冃Э己朔桨冈O(shè)計(jì)的幾個(gè)問題
2025-01-19 09:04
【總結(jié)】XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效工資分配方案細(xì)則為建立客觀、公正的考核、評價(jià)機(jī)制,激發(fā)我院全體干部職工工作熱情,注重提升服務(wù)質(zhì)量與工作效率,逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體制,改變過去單一的以經(jīng)濟(jì)收入分配制度,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ鳂I(yè)績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和協(xié)作精神等分配模式,根據(jù)縣衛(wèi)生局《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配指導(dǎo)方案》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想:
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】1內(nèi)部文件注意保密山東省XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核與績效工資管理辦法(試行)為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配制度改革,積極引入競爭機(jī)制,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性,加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家關(guān)于公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要制定績效考核制度與實(shí)行績效工資的要求,以及省、市有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本縣實(shí)際情況,特制定以下
2025-01-21 09:02
【總結(jié)】第一篇:XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長績效考核工作總結(jié) XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長工作 總結(jié) 2012年,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥...
2024-11-15 12:05
【總結(jié)】第一篇:藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核辦法 ***中心衛(wèi)生院績效考核辦法 一、基本原則 (一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬; (二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)...
2024-11-15 22:58
【總結(jié)】第一篇:合浦縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核細(xì)則 合浦縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核細(xì)則 (試行) 一、財(cái)務(wù)狀況(5分) 考核內(nèi)容及評分辦法:,凡超出現(xiàn)金支出限額的,一律通過銀行劃轉(zhuǎn)不得坐支、挪用,不得以白...
2024-10-24 21:55
【總結(jié)】南陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核評價(jià)細(xì)則(試行)一、勞動紀(jì)律考核辦法1、考核組織勞動紀(jì)律考核由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長,負(fù)責(zé)全院勞動紀(jì)律檢查和考核工作。2、考核依據(jù)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。3、考核程序與頻次勞動紀(jì)律考核實(shí)行定期考核和不定期考核,普通考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合的形式開展工作。行政管理
2025-08-01 22:09
【總結(jié)】第一篇:衛(wèi)生院績效工資分配考核方案 團(tuán)河中心衛(wèi)生院績效工資分配考核方案 以公益性質(zhì)為導(dǎo)向,以服務(wù)質(zhì)量和效率為核心,以崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的獎罰機(jī)制,提高基層衛(wèi)生服務(wù)的綜合服務(wù)能力,調(diào)動職工工作的積...
2024-10-20 22:45
【總結(jié)】第一篇:2012年官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案(大全) 官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資考核實(shí)施 方案 為了進(jìn)一步深化我鄉(xiāng)衛(wèi)生院人事分配制度改革,加強(qiáng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理,調(diào)動鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員的工作積極性,提高農(nóng)村衛(wèi)生服...
2024-11-15 07:54
【總結(jié)】附件1 新勝鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容目標(biāo)要求應(yīng)得分考核方法評分標(biāo)準(zhǔn)記分一、項(xiàng)目組織管理(50分)組織領(lǐng)導(dǎo)(6分)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)。6查看相關(guān)資料未成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣3分,未明確專人負(fù)責(zé)扣3分?!z查考核(20分)制定符合本地實(shí)際的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案。10查看相
2025-08-05 07:49