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xx年銀行離任審計述職報告-wenkub

2024-10-21 14 本頁面
 

【正文】 以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行?;仡檸啄陙淼墓ぷ?,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用切實履行一崗雙職,認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進工作作風(fēng)。對原則問題、大是大非問題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進行正確的集中。三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構(gòu)網(wǎng)點布局。四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。三是規(guī)范信貸操作行為。二是加強自律監(jiān)管。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。目前,依靠借記卡為載體,在促進果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁楊H具影響的品牌業(yè)務(wù)。六年來,臨猗支行共計撤并16個營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸服務(wù)點,而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長的局面。二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。剔除剝離因素,不良貸款占比比20XX年初下降個百分點。其中,個人消費貸款余額比20XX年初增加萬元,增長了倍,在同業(yè)中存量市場份額達,增量市場份額達,在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首。到20XX年末,余額達到萬元,五年來共計增長萬元,其中對公存款余額達萬元,增長萬元,儲蓄存款余額萬元,增長萬元。六年來,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級行下達的各項工作任務(wù)。第一篇:XX年銀行離任審計述職報告XX年銀行離任審計述職報告XX年本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。歸納起來,主要有兩個方面。在臨猗縣同類金融機構(gòu)中,存款增幅市場份額占比名列第一。個人住房消費貸款余額比20XX年初增加萬元,增長了倍,同業(yè)增量市場份額為,位居首位。現(xiàn)將近年來的工作述職如下:一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。二、牢記第一要務(wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進程在工作中,我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。面對不良貸款面廣量大的實際,結(jié)合實際組建了精悍的清收小分隊,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。三、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設(shè)只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,以采取例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細則等70余個文件進行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實,有效地促進了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中,其做法得到了市分行的充分肯定。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20XX20xx年共撤并16個基層營業(yè)網(wǎng)點,400余個存貸業(yè)務(wù)點,同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會形象。特別在干部人事制度改革方面,能堅持公開、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,在班子成員意見一致的情況下,選賢任能,慎重決策。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責(zé),敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。但也存在著不足和問題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。至本年年末,我行各項存款xx萬元,完成必成數(shù)xx萬元的xx%,完成力爭數(shù)xx萬元的xx%,存貸比xx%。至目前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處分。內(nèi)部控制管理根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設(shè),進行不斷的梳理和完善,對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。②加強核算,提高經(jīng)營效益。③切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。服務(wù)是企業(yè)的生命線,一年來,我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”、“服務(wù)中小企業(yè)”、服務(wù)人民,在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。經(jīng)濟法律責(zé)任在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟責(zé)任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構(gòu)。20XX年5月至20XX年10月在****工作。截止20XX年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點1xxxx。20XX年11月***農(nóng)行各項存款余額為5343xxxx元,其中儲蓄余額4584xxxx元,截至20XX年9月末,全行各項存款余額已達8506xxxx元,其中儲蓄存款余額達7772xxxx元。(二)求真務(wù)實,狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。20XX年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)58xxxx萬元,收回貸款20xxxx元,保全資產(chǎn)17xxxx萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。為了有效的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,切實防范信貸風(fēng)險。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。一是加強了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果。五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。20XX年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額xxxx元,期限3年。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權(quán)證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。20XX年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額xxxx元。20XX年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額xxxx元,土地性質(zhì)為劃撥。借款合同未編號,合同無貸款負責(zé)人印章。分別是:20XX年4月5日,***營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款元,20XX年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款xxxx元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔(dān)保人個人情況證明。20XX年6月16日,***營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款xxxx元。20XX年4月14日,***營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款元,期限1年。3季度貸后管理報告無管戶經(jīng)理簽字。***縣交通局貸款37xxxx元無20XX年3季度定期檢查表。以上xxxx貸后管理均未按期進行信用等級測評。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強形成的,***同志應(yīng)負一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。員工關(guān)心的熱點是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行。一年來,我行始終保持良好的運行狀態(tài)。兩年來,我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學(xué)習(xí),并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓(xùn)練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強核算,提高經(jīng)營效益。③切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,不能放的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況服務(wù)是企業(yè)的生命線,一年來,我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”、“服務(wù)中小企業(yè)”、服務(wù)人民,在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。經(jīng)濟法律責(zé)任在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟責(zé)任事故,目前不存在“九種人”現(xiàn)象。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)部門,并依據(jù)該行所轄經(jīng)營機構(gòu)的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構(gòu)。截止20XX年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點1xxxx;現(xiàn)有職工12xxxx,其中:長期合同工9xxxx、儲蓄合同工2xxxx;中層以上干部2xxxx。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。20XX***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式,大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌。(二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)58xxxx萬元,收回貸款20xxxx元,保全資產(chǎn)17xxxx萬元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。為了有效的促進業(yè)務(wù)發(fā)展,切實防范信貸風(fēng)險。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。一是加強了信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)約各項費用支出3xxxx萬元,達到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。二是營業(yè)所20XX年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額xxxx元;20XX年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,;20XX年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款1筆,金額xxxx元。分別是:20XX年6月16日,***營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額xxxx元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額xxxx元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20XX年12月14日,***營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款1xxxx元。,金額1373xxxx元。***縣交通局貸款37xxxx元無20XX年3季度定期檢查表;20XX年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款11xxxx元,期限1年。三、成因及責(zé)任認定產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。其中認為***同志履行副行長職責(zé)為優(yōu)秀的1xxxx,稱職的xxxx。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚
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