高效商務(wù)呈現(xiàn)課程大綱-wenkub
2024-10-21 13 本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)課適合對(duì)象：企業(yè)所有管理人員、銷售人員課程收益l助推事業(yè)：使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報(bào)告、成功說(shuō)服 l增長(zhǎng)業(yè)務(wù)：有說(shuō)服力的行為、內(nèi)容、風(fēng)格，影響別人，成交訂單、想法 l建立自信：技巧、練習(xí)、指南、檢查表，你將胸有成竹，熱情洋溢 第一單元 為成果奠定基礎(chǔ) 第1章 最重要的元素：了解決策者 第2章 如何說(shuō)服決策者 ：高效會(huì)談的3C理論 第3章 建立自信 ，而不是追求完美第二單元 設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的內(nèi)容 第4章 設(shè)計(jì)演講內(nèi)容 ，主體和結(jié)尾 第5章 設(shè)計(jì)吸引并讓聽(tīng)眾參與的內(nèi)容 第6章 設(shè)計(jì)并演示高效的幻燈片 第三單元塑造自信、靈活的演講風(fēng)格 第7章 為出色表現(xiàn)做準(zhǔn)備：從怯場(chǎng)到STAGE MIGHT 第8章 使用有效的肢體語(yǔ)言 ：看得見(jiàn)的標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 第9章 通過(guò)穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象 第10章 發(fā)出權(quán)威的聲音 第11章 憑借有領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)言 “你”和“你的”的妙用 第12章 誠(chéng)信且有技巧地回答提問(wèn) 第四單元 抓住一切機(jī)會(huì)說(shuō)服決策者 第13章 規(guī)劃和開(kāi)展有效對(duì)話 ：四步流程 第14章 有效使用電子郵件 第15章 高效主持現(xiàn)場(chǎng)和電話會(huì)議 第16章 舉辦成功的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、準(zhǔn)備和排練 第17章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做呈現(xiàn) n 與他人合作的呈現(xiàn)指南講師簡(jiǎn)介：曹茜 資歷背景中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證國(guó)家級(jí)培訓(xùn)師 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 福田汽車人力資源主管 曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理 北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員 2014中國(guó)培訓(xùn) “我是好講師”北京賽區(qū)第一名 曹茜授課經(jīng)驗(yàn)政府機(jī)關(guān)： 中華人民共和國(guó)外交部、中國(guó)新聞出版社、中國(guó)科學(xué)院機(jī)關(guān)團(tuán)委、中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)委、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院機(jī)關(guān)單位、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院、北京水利設(shè)計(jì)研究院、懷柔財(cái)務(wù)局、國(guó)家郵電局、北京軍區(qū)、二炮、軍委 事業(yè)單位： 中國(guó)移動(dòng)、北京銀行、北京印鈔公司、中牧股份、中國(guó)電網(wǎng)新源電力檢修分公司、國(guó)網(wǎng)國(guó)家供電公司、華能集團(tuán)北京熱電廠、城建集團(tuán)安全司、中國(guó)煙草、北京市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)站、中國(guó)電影科學(xué)研究院、北京市種子管理站 其他 清華女子學(xué)堂、清華營(yíng)銷班、海航酒店集團(tuán)、大圓銀泰、馬瑞利汽車零部件公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、山東濟(jì)寧人才市場(chǎng)、信利集團(tuán)、合眾人壽、天津工業(yè)大學(xué)等 曹茜授課風(fēng)格：將瑜伽、心理學(xué)等精髓引入公眾表達(dá)，發(fā)揮了跨學(xué)科的優(yōu)越性，創(chuàng)“公眾表達(dá)緊張消除操”，該成果在2013年初在光明網(wǎng)和健康報(bào)刊登發(fā)表過(guò)，影響深遠(yuǎn)。：老師掌握與本主題技術(shù)非常全面，多年來(lái)研發(fā)改進(jìn)此課程，身體力行傳授并踐行著公眾表達(dá)，每每獲得不俗成績(jī)。3）掌握大段文字，圖文混排，表格，圖表排版的設(shè)計(jì)時(shí)間安排2天課程大綱說(shuō)服力讓你的PPT會(huì)說(shuō)話 我們過(guò)去是如何評(píng)判PPT的？ 我們過(guò)去是如何評(píng)判PPT的？ 我們?yōu)槭裁匆鯬PT？ PPT溝通領(lǐng)域的三大障礙和對(duì)策 完美PPT設(shè)計(jì)七步法 確定主題從溝通目標(biāo)出發(fā)如何針對(duì)不同的聽(tīng)眾選目標(biāo)？ 什么
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