運營部xxx現(xiàn)場管理制度-wenkub
2024-10-21 13 本頁面
【正文】 研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案。二、工作環(huán)境衛(wèi)生管理辦法坐席終止工作后需清理坐席位，保證席位整潔、無紙屑，違者扣2元；坐席位的物品應按規(guī)定擺放，奇數(shù)排的耳機掛于左手隔墻上、話盒放于左上角。愛護公共財物，嚴禁亂插亂搬、人為損壞器材設備，違者照價賠償；未經允許帶外人進入公司工作區(qū)，違反者進行警告并扣50元；1在工作區(qū)域內不得發(fā)表任何對客戶不滿的言語，不得散布任何具有人身攻擊性和不利于安定團結的言語。特制定本制度。第二條 原則一、公平工作原則二、激勵的及時性原則三、制度規(guī)范性、一致性原則第三條適用范圍員工和學生第二章 管理制度一、生產現(xiàn)場工作管理辦法班組會議、業(yè)務培訓、考試、班前班后會無故不參加者，無故缺席者扣5元；保持工作區(qū)安靜，不做與工作無關的事，不得在座席上及工作區(qū)內聊天、打鬧、嬉笑，違者扣10元；在工作區(qū)須將手機或其他電子設備調至振動、靜音或關閉，不得拿在手上，更不得接聽或撥打私人電話，不得進行發(fā)送或閱讀短消息等手機操作，違者扣10元；嚴禁在生產現(xiàn)場內就餐、抽煙、吃零食，違者每次扣2元；在座位上要有良好的坐姿，不能脫鞋，腿腳不得放在主機箱和凳子、桌面上，腳面不得擱在膝蓋上，不能搖晃座椅、不能趴在桌面上，不得身體往后仰靠，違者扣5元；下班人員離席前必須將凳子壓低后推入鍵盤架下，并關閉電源、顯示器，完成以上操作后應立即離開現(xiàn)場，不得逗留在工作區(qū)內，不得喧嘩、吵鬧，不得聊天，違者每次扣10元。違者罰款50元。偶數(shù)排的耳機掛于右手隔墻上、話盒放于右上角，違者扣2元；綠化由專人負責管理，擺放，坐席不得私自移位、加水，違者扣2元；三、安全生產管理辦法生產現(xiàn)場實行封閉式管理，參觀或聯(lián)系工作經由運營部辦公室相關人員陪同（或持訪客證明）方可入內，需詳細登記出、入人數(shù)，時間及有關情況，違者扣5元；呼叫中心內嚴禁使用UPS設備，設備的增減均由專業(yè)人員負責，違者扣10元；坐席人員禁止攜帶電子儲存類產品（手機、照相機、攝像機、U盤、移動硬盤……）進入生產場，如果業(yè)務需要帶手機進入業(yè)務區(qū)時必須調為震動，不得影響日常話務工作，違者扣10元；發(fā)現(xiàn)設備設施的故障時坐席員應在2分鐘內通知當班班長，班長3分鐘內上報至技術同時上報上級領導，技術安排相關人員處理，違者扣10元；坐席人員禁止私自拆移坐席設備（例如：電腦、話盒、耳機……），違者扣20元，并通報批評；生產現(xiàn)場內禁止攜帶易燃、易爆物品，違者扣50元，并通報批評；坐席終止工作后，按規(guī)定關閉電腦及其它相應開關，違者扣10元；班長終止工作后應確保工作現(xiàn)場電源、門窗等關閉，違者扣20元；四、物品財產管理辦法筆、文件夾、文件架、個人物品等，由坐席自己負責保管；電腦、耳機、話盒、桌椅等屬于共同使用物品，由同座席位坐席負責，遺失或人為損壞照價賠償；職場大門鑰匙由各職場班長負責，遺失或損壞照價賠償；第三章 附則第一條本制度生效日期2011年X月X日2011年X月X日。負責做好運營部內部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務。充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，拓寬宣傳思路，指導開展各類廣告設計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。1設計、組織制作公司的各類廣告宣傳品及導示系統(tǒng)。1負責網(wǎng)站商家的開發(fā)、跟進、維護。通過運營管理規(guī)范實現(xiàn)流程化管理，為公司及各區(qū)域提供服務，提高運營策略市場響應速度，爭奪顧客，拓展市場；獎勵顧客，增加銷量，提高運營組織和實施效率，增強其市場效果。（3）銷售運營是指運營部運用各種短期誘因，鼓勵購買或美容院上線產品或服務的促銷方式。（3）運營部統(tǒng)一管理公司各項運營工作，包括企劃、后臺管理、客戶服務等活動的組織、實施，整理評估運營效果，提出初步運營工作總結，運營部匯總并撰寫市場拓展工作報告，供公司領導和有關部門決策參考。（7）運營部主管負責公司整體市場拓展活動的指導，協(xié)調相關業(yè)務并對相關人員的工作業(yè)績進行考核。運營部負責人擬定《平面設計工作事項安排表》。設計人員設計完后，經部門負責人審核確定后，打印出來交部門負責人簽字，并交由總經理進行最終確認。1設計人員指導各部門如何進行物料的布置、展示。網(wǎng)站管理與維護遵循“總體規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負責”的原則；網(wǎng)站欄目的設立由運營部負責人確定。（4）公司運營部負責公司網(wǎng)站的建設、運行、維護和技術支持，并行使下列職權： A、公司網(wǎng)站的域名注冊、通用網(wǎng)址、空間使用情況進行備案，保護公司網(wǎng)絡品牌； B、負責與網(wǎng)站建設公司溝通協(xié)調解決網(wǎng)站所出現(xiàn)的問題； C、指導、檢查、監(jiān)督各部門網(wǎng)站運行、維護工作；D、監(jiān)督、指導各部門網(wǎng)站形象設計，確保公司整體網(wǎng)站形象的統(tǒng)一； E、推廣公司網(wǎng)站，提升公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡知名度；F、負責網(wǎng)站防病毒、防黑客攻擊以及為網(wǎng)站的正常運行、日常維護提供技術支持與保障。內容更新要求：（1）網(wǎng)站的內容最少應每周更新一次。（5）此項工作完成情況納入對各部門負責人年終考核指標內容。三、運營部工作人員必須認真學習業(yè)務技能，掌握項目運作方案及項目實施中土建、機械設備、施工等流程。陜西今日宏源煤化有限公司2013年4月1日財務管理制度一、財務管理必須嚴格執(zhí)
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