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正文內(nèi)容

轉(zhuǎn)型升級工作總結(jié)-wenkub

2024-10-21 13 本頁面
 

【正文】 95萬元,始終保持鋅粉行業(yè)中第一的桂冠。由于集團(tuán)上下堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量管理,追求產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的完美與零缺陷,由此打造出了一條精品產(chǎn)業(yè)鏈,“科創(chuàng)”牌超微細(xì)鋅粉、鱗片狀鋅粉被均以行業(yè) 江蘇科成有色金屬新材料有限公司噸,每年可減少標(biāo)煤9000噸,年可減排CO2 3960t、SO2162t、煙氣135t、固體廢渣2340t(根據(jù)相關(guān)環(huán)保部門測算,節(jié)約1噸標(biāo)煤可減少排放CO2440kg、S0218kg、煙氣15kg、灰渣 260kg。公司員工績效考核和管理系統(tǒng)在國內(nèi)行業(yè)中被大面積推廣。公司在鋅資料的綜合開發(fā)利用,功能性高品低鉛鋅粉被研制開發(fā)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域,取得了在國際領(lǐng)先和令人矚目的成就。積極實(shí)施科技項(xiàng)目,積極組織新品研發(fā),加速科技成果的轉(zhuǎn)化。10多年來,在中央和省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在國家政策的扶持下,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,公司圍繞“拓展精品產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)競爭力”的發(fā)展思路,積極實(shí)施科技創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟(jì),成果斐然,走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功道路。而今,公司已發(fā)展成為國內(nèi)專業(yè)從事鋅粉系列產(chǎn)品生產(chǎn)加工,以及鋅粉產(chǎn)品國際國內(nèi)貿(mào)易和科研開發(fā)于一身的產(chǎn)業(yè)化基地,并連續(xù)5年位列全國鋅粉制造業(yè) 江蘇科成有色金屬新材料有限公司術(shù)企業(yè)”等。在“十一五”、“十二五”期間,公司實(shí)施了多項(xiàng)國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、國家星火計(jì)劃項(xiàng)目、市級重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國家和省市科技攻關(guān)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了國內(nèi)空白,多項(xiàng)科研成果通過省級以上鑒定驗(yàn)收,并認(rèn)定達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平,公司多次榮獲江蘇省和國家鋅粉行業(yè)的科技進(jìn)步獎。在企業(yè)內(nèi)部積極鼓勵和實(shí)施科研攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,掌握行業(yè)話語權(quán)。作為全國首批、國內(nèi)鋅粉行業(yè)首家超微細(xì)鋅粉產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),近年來,公司還通過在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“公司+工廠+基地+高??蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,成功地復(fù)制到浙江、湖南等地,讓最新科技成果最大程度上應(yīng)用到國家重點(diǎn)工程中。企業(yè)通過技術(shù)改造,均已實(shí)現(xiàn)了水循環(huán)利用,并通過水資源的循環(huán)利用,起到了顯著的節(jié)水作用。究其原因,主要得益于我公司以“保增長”為著力點(diǎn),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,保證了企業(yè)在調(diào)整和穩(wěn)定中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展和新跨越。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的浙江,一場巨大的變革正在醞釀,在這場變革中,浙江的民營企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。所以,轉(zhuǎn)型升級,不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,應(yīng)該根據(jù)省情,根據(jù)我省中小企業(yè)的特點(diǎn)。與消費(fèi)者同時同在同享?!皞鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級需要‘龍頭效應(yīng)’,需要在品牌、研發(fā)、科技、管理、營銷等方面不斷創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)自主品牌的跨越式發(fā)展。政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)整合,加快由塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化,讓中小企業(yè)之間形成合力。同時,大量的中小企業(yè)走向聯(lián)合,主動“”,成為企業(yè)集團(tuán)的組成部分,甘做大企業(yè)的配套,也能使資本、產(chǎn)能充分發(fā)揮。民企整合,就像原來大家都各開一輛小汽車,而聯(lián)合起來,就成了大家一起努力開好一列火車,汽車開得再快,也比不上高鐵的速度?!比珖f(xié)委員、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中說,各地投資熱情高漲,制定和實(shí)施一系列扶持政策,引導(dǎo)各種資源向新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)集聚。發(fā)展資源消耗少、環(huán)境污染小的服務(wù)業(yè),對浙江這樣一個經(jīng)濟(jì)大省同時又是資源小省來說,尤為重要也尤為迫切。大力建設(shè)物流園區(qū)、總部基地、科創(chuàng)園區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū);重點(diǎn)建設(shè)一批跨區(qū)聯(lián)動、資源共享、層次較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共平臺;突出發(fā)展一批服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,引導(dǎo)杭州、寧波、溫州、金華、義烏等中心城市和地級市城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),率先形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”全國政協(xié)委員、省人大財(cái)經(jīng)委主任丁耀民建議,在政府層面,要精細(xì)規(guī)劃,整合資源,注重將已研發(fā)的新材料、新工藝應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中?!斑@對舟山來說,是大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的關(guān)鍵時期?!备母镩_放以來,浙江依靠民營經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,2010年僅次于廣東、江蘇和山東,排在第四位,但資源和陸域小省的約束使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上升空間有限,制約了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。”國家發(fā)改委國土開發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副所長肖金成在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時說。“浙江擁有豐富的海洋、漁業(yè)、油氣、港口、海水養(yǎng)殖等資源,舟山群島正在發(fā)展?jié)O業(yè)和旅游業(yè),有很多島嶼可以開發(fā)利用。寧波—舟山港是全國貨物吞吐量最大的組合港,依托深水岸線資源和港口優(yōu)勢,浙江將規(guī)劃建設(shè)全國重要的大宗商品儲運(yùn)加工貿(mào)易基地、國際集裝箱物流基地,同時配套發(fā)展新型臨港工業(yè)、海洋新能源產(chǎn)業(yè)等,加強(qiáng)在原油、礦石、煤炭、糧食等重要物資儲運(yùn)中的戰(zhàn)略保障作用。與此同時,浙江將扶持培育一批海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提升整體產(chǎn)業(yè)層次。內(nèi)與外:擴(kuò)大國內(nèi)需求,轉(zhuǎn)變外貿(mào)方式“十二五”規(guī)劃綱要草案指出,堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略,必須充分挖掘我國內(nèi)需的巨大潛力,著力破解制約擴(kuò)大內(nèi)需的體制機(jī)制障礙,加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟(jì)增長新局面。外需不足將是一個長期的趨勢,企業(yè)必須痛下決心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,使過多依靠出口拉動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)。所謂進(jìn)口替代戰(zhàn)略,是指用本國產(chǎn)品來替代進(jìn)口品,進(jìn)而帶動其他經(jīng)濟(jì)部門發(fā)展,促進(jìn)本國工業(yè)化的戰(zhàn)略。政府主要是創(chuàng)造、提供促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的條件或環(huán)境。第三篇:轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案建寧小學(xué)開展“抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”大討論活動實(shí)施方案為深入學(xué)習(xí)貫徹全市抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展學(xué)習(xí)討論會精神,堅(jiān)定執(zhí)行校委關(guān)于探明全校發(fā)展定位,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,強(qiáng)力推動全校轉(zhuǎn)型升級步伐的決策,圓滿完成“十二五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)建寧小學(xué)在新的起點(diǎn)取得新的更大的成就。處理好“三種關(guān)系”。三是處理好爭取上級支持與依靠自身努力的關(guān)系,關(guān)鍵是把自己的事情做好。廣大教師尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),要有胸懷,有氣度,有大局意識和長遠(yuǎn)眼光,在轉(zhuǎn)型升級上多挑擔(dān)子、多擔(dān)責(zé)任,真抓真轉(zhuǎn)、敢抓敢轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)型升級要把理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等一整套創(chuàng)新付諸于實(shí)際行動,把創(chuàng)新的要求貫穿到學(xué)校的全過程。一是推動管理模式轉(zhuǎn)型升級,積極推動規(guī)范化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,向精細(xì)化管理要效益。五是推動教師發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級,由以前單純強(qiáng)調(diào)教師的學(xué)科知識和教學(xué)技能,轉(zhuǎn)向教師的專業(yè)境界和專業(yè)能力提升。采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)省市區(qū)黨代會精神、市委李書記在全市學(xué)習(xí)討論會上的重要講話精神和最前沿的轉(zhuǎn)型升級理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委尹書記在全?!白マD(zhuǎn)型、促發(fā)展,爭當(dāng)港城崛起跨越排頭兵”的大討論活動動員會上的重要講話。對照轉(zhuǎn)型升級的要求,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真查擺五個方面的問題:一是圍繞如何轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步理清工作思路。三是圍繞打破墨守成規(guī)思維,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。五是圍繞增強(qiáng)大局意識,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力。各學(xué)校要針對查擺出來的突出問題,理清思路,制定措施,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,力求全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并按照轉(zhuǎn)型升級的要求,深入謀劃2012年的工作,形成明年的工作思路,上報局黨委。(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。(三)統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。五、具體安排(一)12月5日12月8日 3.制定活動方案(二)12月9日12月25日、市、區(qū)黨代會文件、市委李書記講話。2010年3月,國家工商總局在出臺的《關(guān)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的若干意見》中,提出要“引導(dǎo)具有一定規(guī)模的個體工商戶?轉(zhuǎn)型升級?,促進(jìn)其向規(guī)范的企業(yè)和公司方向發(fā)展”。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我局登記在冊的個體戶中,注冊資金在50萬元以上的只有戶,可事實(shí)上,一些個體大戶僅固定資產(chǎn)就達(dá)幾百萬元,這種傳統(tǒng)經(jīng)營思想,給“個升企”帶來困難。二是經(jīng)營場地問題。而企業(yè)辦理年檢
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