【正文】 工駐守在水源地，同時使用機械平整河床，疏通河道，使洪水順利通過，暢行無阻,達到泄洪目的，經(jīng)過近三個月的奮戰(zhàn)，公司全體員工上下一心，保障了水源地的安全運行。目前朝陽路武裝部路至其內巴克街dn400球墨鑄鐵管正在施工中。工作中，收發(fā)人員做到了收發(fā)有序，更夫忠于職守，司機按部就班，確保相關工作順利開展。對公司院內的路面進行了硬化鋪設，并畫出了停車位，確保院內整潔美觀。目前，我公司的科技檔案管理和文書檔案管理均達到市檔案局要求的標準，尤其是檔案室的設施建設達到了省級標準。在計劃生育管理工作中，與職工簽訂了責任書，確保了全年無一例計劃外生育。（三）.勞動人事管理有條不紊。（二）.考核管理細致嚴格。下面對辦公室半年來的主要工作簡要總結如下:（一）.企業(yè)文化建設有效加強。因此要求我們牢固樹立“堅忍不拔、任勞任怨”的奉獻精神，加強團體協(xié)作精神，與其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高工作效率。三、認真落實后勤管理工作辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務招待、福利發(fā)放、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。檔案資料嚴格按照標準，規(guī)范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。現(xiàn)將工作情況總結如下：一、切實做好文書檔案管理及培訓工作辦公室在日常工作中，嚴格執(zhí)行公文處理制度，起草的文件報告做到了高效、優(yōu)質。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準確規(guī)范，傳 遞迅速，不搪塞、拖拉。結合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業(yè)務培訓和素質教 育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。車輛方面，合理調配，保證行政用車和業(yè)務用車?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務等工作上還須加強等等。今年年初，我們再次邀請了企業(yè)培訓公司，組織了職工培訓，進一步提高了職工的綜合素質。年初，修訂出臺了《二o一五年公司管理各項規(guī)章制度》，對每個部門，每個崗位都進行了詳細的量化規(guī)定，制定了考核標準。一年來，我們本著對公司負責、對職工負責的明朗態(tài)度，及時辦理了職工定級考核、調轉、工資調配、醫(yī)保、退休等相關手續(xù)，全年共辦理了 人退休，接收了 名新同志，按照工資新標準上調了職工工資。（四）.檔案文書管理科學規(guī)范。（五）.辦公環(huán)境進一步美化。此外，今年對辦公樓內的衛(wèi)生清潔員，采用了外聘的辦法，因而辦公樓內的衛(wèi)生狀況有了顯著的改觀。以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深知，在工作中還有不足之處，在明年的工作中，我們會進一步發(fā)揚成績，改進缺點，確保辦公室工作達到“管理科學，執(zhí)行嚴謹，效率顯著”的管理要求，為公司的科學發(fā)展做出新的貢獻。二、企業(yè)管理供水管理：公司為保證縣城居民企事業(yè)單位的生活、生產(chǎn)用水,采取了有力措施保證供水設施的安全正常運行，實行首問追究制，將責任落實到人。水費回收：同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。同時，為了使供水管理邁上現(xiàn)代化規(guī)范管理的軌道，對于縣城新建樓房供水模式進行改革，在總結了2008年縣城錦繡花園出表水戶試點經(jīng)驗的基礎上，在5月底完成了對縣城目前即將完工的太湖苑住宅小區(qū)近700戶、廉租房住宅區(qū)近200戶安裝磁卡水表的前期工作目前已完成了樣表計量考核、水表的首次校驗、階梯式水價設置等工作，磁卡水表軟件的安裝、調試和培訓工作也正在進行中。2010年上半年，公司辦公室各項工作均按要求進行，財務室每月定期上報并公示公司經(jīng)營及收支情況，按照規(guī)定制定詳細的收支計劃，保證資金的運轉和通暢；檔案工作在上級主管部門的指導和幫助下，通過不斷的學習、實踐，整體水平上有所提高。以提高水費回收率為切入點，通過加強內部管理和規(guī)范供水市場兩方面入手，加強水費征收力度，爭取在2010年下半年，實行水費預付費管理，切實轉變收費管理模式?；舫强h自來水公司二o一o年六月二十三日第二篇：自來水公司辦公室工作總結篇一：自來水公司辦公室工作總結及工作計劃 自來水 熱力公司辦公室工作總結及工作計劃2012年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在各科室的大力幫助和通力協(xié)作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發(fā)揮了辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公 司下達的各項工作任務。此外，協(xié)助有關部門認真完成領導交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。今年以來，向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿 次，上報各類信息報表 余次，加大在供水檢修搶修，維修維護期間的新聞媒體宣傳力度，提前飄字并公布服務電話，印發(fā)停水、通知單通知大用戶，及時上報市委、政府秘書處和主管局停水原因及恢復時間，為用戶提供優(yōu)質方便的服務。四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進。**** 2012年*月*日篇二：自來水公司辦公室二o一五上半年工作總結自來水公司辦公室 二o一五年上半年工作總結二o一五年上半年，在公司黨、政、工各級的正確領導下，行政辦公室全體人員精誠團結，扎實工作，充分發(fā)揮“溝通協(xié)調，考核管理，服務保障”的職能，較好地完成了上半年的工作任務，為公司的發(fā)展運營做出了積極的貢獻。此外，在今年的技術人員外出學習等大型活動中，由于我們組織得力，安排得當，確保了各項活動達到預期效果。在考核管理工作中，我們堅決執(zhí)行“指紋機考核制和日常抽檢制”，同時對病事假等，堅持執(zhí)行假條制，并對各種違章違紀行為，一律實行當月考核當月兌現(xiàn)，全年累計扣罰各項違章違紀款 元。此外，今年還組織了2次職工體檢，即：春季的女工體檢和冬季的全體職工體檢，受到了職工的一致好評。在檔案管理工作中，能夠對各類檔案及時收集、整理和歸檔，并及時上報統(tǒng)計報表。同時，對二樓安裝了玻璃門，添置、更換了辦公桌椅，使二樓的面貌也煥然一新。為了加強四防安全工作，我們經(jīng)常對收發(fā)人員、更夫、司機等相關人員進行安全教育，并堅持夜間查崗，全年沒發(fā)生一起安全事故。建設內容為：新增供水能力8000噸/日，新增水源井3眼及附屬設施，在現(xiàn)有水廠的基礎上完善加壓泵和加氯間，總投資2145萬元，其中申請國家補助1800萬元，銀行貸款200萬元，地方自籌145萬元。由于縣城截潛流水源地投入使用，自3月以來，抗洪工作成為了公司各項工作的重中之重，在主管局的幫助下，公司制訂了抗洪搶險預案，派專人監(jiān)測河水水位，及時掌握天氣變化情況，做好訊期抗洪的準備工作。同時，依據(jù)國家技術監(jiān)督局發(fā)布的《強制檢定的工作計量器具實施檢定的有關規(guī)定》，生活用水表的使用期限為6年，在使用期限內的水費應2年進行一次檢定。磁卡水表的推行和實施，將打破了傳統(tǒng)的供水收費模式，將從后付費模式(即先用水后付費)轉變了預付費模式，供水服務水平將會有質的提高，水費回收率也將有飛躍性的提高。同時按照上級部門的部署和要求，在建設局黨支部的安排指導下，我公司結合縣城供水實際，緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀，努力開創(chuàng)縣城供水事業(yè)新局面”的總體要求，認真按照縣委的部署，扎實開展了維護民族團結、維護社會穩(wěn)定等多種學習教育活動。進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準確規(guī)范，傳 遞迅速，不搪塞、拖拉。結合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業(yè)務培訓和素質教 育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。車輛方面，合理調配，保證行政用車和業(yè)務用車?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務等工作上還須加強等等。今年年初，我們再次邀請了企業(yè)培訓公司，組織了職工培訓，進一步提高了職工的綜合素質。年初，修訂出臺了《二o一五年公司管理各項規(guī)章制度》，對每個部門，每個崗位都進行了詳細的量化規(guī)定，制定了考核標準。一年來，我們本著對公司負責、對職工負責的明朗態(tài)度，及時辦理了職工定級考核、調轉、工資調配、醫(yī)保、退休等相關手續(xù)，全年共辦理了 人退休，接收了 名新同志，按照工資新標準上調了職工工資。（四）.檔案文書管理科學規(guī)范。（五）.辦公環(huán)境進一步美化。此外，今年對辦公樓內的衛(wèi)生清潔員，采用了外聘的辦法，因而辦公樓內的衛(wèi)生狀況有了顯著的改觀。以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深知，在工作中還有不足之處，在明年的工作中，我們會進一步發(fā)揚成績，改進缺點，確保辦公室工作達到“管理科學，執(zhí)行嚴謹，效率顯著”的管理要求，為公司的科學發(fā)展做出新的貢獻。二、企業(yè)管理供水管理：公司為保證縣城居民企事業(yè)單位的生活、生產(chǎn)用水,采取了有力措施保證供水設施的安全正常運行，實行首問追究制，將責任落實到人。水費回收：同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。同時，為了使供水管理邁上現(xiàn)代化規(guī)范管理的軌道，對于縣城新建樓房供水模式進行改革，在總結了2008年縣城錦繡花園出表水戶試點經(jīng)驗的基礎上，在5月底完成了對縣城目前即將完工的太湖苑住宅小區(qū)近700戶、廉租房住宅區(qū)近200戶安裝磁卡水表的前期工作目前已完成了樣表計量考核、水表的首次校驗、階梯式水價設置等工作，磁卡水表軟件的安裝、調試和培訓工作也正在進行中。2010年上半年，公司辦公室各項工作均按要求進行，財務室每月定期上報并公示公司經(jīng)營及收支情況，按照規(guī)定制定詳細的收支計劃，保證資金的運轉和通暢；檔案工作在上級主管部門的指導和幫助下，通過不斷的學習、實踐，整體水平上有所提高。以提高水費回收率為切入點，通過加強內部管理和規(guī)范供水市場兩方面入手，加強水費征收力度，爭取在2010年下半年，實行水費預付費管理，切實轉變收費管理模式?；舫强h自來水公司二o一o年六月二十三日第四篇：自來水公司辦公室工作總結及工作計劃自來水 熱力