【正文】 施，將打破了傳統(tǒng)的供水收費模式，將從后付費模式(即先用水后付費)轉(zhuǎn)變了預(yù)付費模式，供水服務(wù)水平將會有質(zhì)的提高，水費回收率也將有飛躍性的提高。進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。結(jié)合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強等等。年初，修訂出臺了《二o一五年公司管理各項規(guī)章制度》，對每個部門，每個崗位都進行了詳細的量化規(guī)定，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。（四）.檔案文書管理科學(xué)規(guī)范。此外，今年對辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生清潔員，采用了外聘的辦法，因而辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了顯著的改觀。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。3．做好公文的收發(fā)和上傳下達工作。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強考核的操作性和準(zhǔn)確性。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作；做好日常公司網(wǎng)站維護，并加強宣傳，完成管委會下達的目標(biāo)任務(wù)。重點做好公司食堂管理，給員工提供一個滿意的就餐環(huán)境；做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。自進入公司以來，我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人員不難，但要做一名優(yōu)秀的行政人員就不那么簡單了。二、素質(zhì)能力提升在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。每個月，我都按時提醒各分子公司上報每月記事，經(jīng)過編輯整理后，把收集到的信息層層上報，在領(lǐng)導(dǎo)批閱準(zhǔn)許上傳后，上傳到公司網(wǎng)站，把公司最新動態(tài)展示出來；同時，采寫集團公司的活動簡訊，獲獎信息，招聘信息等，進行整理后，依照公司規(guī)定上傳到網(wǎng)站。也正因為這些小錯誤及同事的幫助，更堅定和激發(fā)我想要做好行政工作的決心。是的，我是一個很粗心的人，對于行政工作又缺少經(jīng)驗，難免會在工作中出現(xiàn)考慮不周顯得毛毛糙糙不甚妥當(dāng)?shù)那闆r。（1）公司視窗網(wǎng)站管理才到公司的第三天，主任帶著我到公司網(wǎng)站制作合作方天度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。雖然對公司工作影響不大，但也給我上了深深地一課：如果小事你都不能做好，那么你還能做好什么事情呢？也就是從那時開始，我調(diào)整狀態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，不再輕視行政工作。驀然間，2016帶著希望和憧憬撲面而來，不容拒絕。在2015年績效考核的基礎(chǔ)上，進一步完善2016年績效考核制度，并組織完成公司2015年績效考核工作；做好人才儲備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作；完善人力資源檔案管理工作。在日常管理中，重點圍繞“發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”；發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”；發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”；發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。嚴(yán)格按照食堂管理制度，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。完成2014年文書檔案歸檔，撰寫2015年公司大事記及年鑒，并對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺。認(rèn)真做好每月向管委會上報公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報表；每季度上報社會穩(wěn)定情況分析；定期上報項目督查情況，并起草匯報材料；做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。同時，對二樓安裝了玻璃門，添置、更換了辦公桌椅，使二樓的面貌也煥然一新。此外，今年還組織了2次職工體檢，即：春季的女工體檢和冬季的全體職工體檢，受到了職工的一致好評。此外，在今年的技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)等大型活動中，由于我們組織得力，安排得當(dāng)，確保了各項活動達到預(yù)期效果。四、努力提高整體素質(zhì)，強化科室奉獻意識辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進。此外，協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。以提高水費回收率為切入點，通過加強內(nèi)部管理和規(guī)范供水市場兩方面入手，加強水費征收力度，爭取在2010年下半年，實行水費預(yù)付費管理，切實轉(zhuǎn)變收費管理模式。同時，為了使供水管理邁上現(xiàn)代化規(guī)范管理的軌道，對于縣城新建樓房供水模式進行改革，在總結(jié)了2008年縣城錦繡花園出表水戶試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在5月底完成了對縣城目前即將完工的太湖苑住宅小區(qū)近700戶、廉租房住宅區(qū)近200戶安裝磁卡水表的前期工作目前已完成了樣表計量考核、水表的首次校驗、階梯式水價設(shè)置等工作，磁卡水表軟件的安裝、調(diào)試和培訓(xùn)工作也正在進行中。二、企業(yè)管理供水管理：公司為保證縣城居民企事業(yè)單位的生活、生產(chǎn)用水,采取了有力措施保證供水設(shè)施的安全正常運行，實行首問追究制，將責(zé)任落實到人。此外，今年對辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生清潔員，采用了外聘的辦法，因而辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了顯著的改觀。（四）.檔案文書管理科學(xué)規(guī)范。年初，修訂出臺了《二o一五年公司管理各項規(guī)章制度》，對每個部門，每個崗位都進行了詳細的量化規(guī)定，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。回顧上半年的工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強等等。結(jié)合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教 育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。磁卡水表的推行和實施，將打破了傳統(tǒng)的供水收費模式，將從后付費模式(即先用水后付費)轉(zhuǎn)變了預(yù)付費模式，供水服務(wù)水平將會有質(zhì)的提高，水費回收率也將有飛躍性的提高。由于縣城截潛流水源地投入使用，自3月以來，抗洪工作成為了公司各項工作的重中之重，在主管局的幫助下，公司制訂了抗洪搶險預(yù)案，派專人監(jiān)測河水水位，及時掌握天氣變化情況，做好訊期抗洪的準(zhǔn)備工作。為了加強四防安全工作，我們經(jīng)常對收發(fā)人員、更夫、司機等相關(guān)人員進行安全教育，并堅持夜間查崗，全年沒發(fā)生一起安全事故。在檔案管理工作中，能夠?qū)Ω黝悪n案及時收集、整理和歸檔，并及時上報統(tǒng)計報表。在考核管理工作中，我們堅決執(zhí)行“指紋機考核制和日常抽檢制”，同時對病事假等，堅持執(zhí)行假條制，并對各種違章違紀(jì)行為，一律實行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，全年累計扣罰各項違章違紀(jì)款 元。**** 2012年*月*日篇二：自來水公司辦公室二o一五上半年工作總結(jié)自來水公司辦公室 二o一五年上半年工作總結(jié)二o一五年上半年，在公司黨、政、工各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政辦公室全體人員精誠團結(jié)，扎實工作，充分發(fā)揮“溝通協(xié)調(diào)，考核管理，服務(wù)保障”的職能，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展運營做出了積極的貢獻。今年以來，向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿 次，上報各類信息報表 余次，加大在供水檢修搶修，維修維護期間的新聞媒體宣傳力度，提前飄字并公布服務(wù)電話，印發(fā)停水、通知單通知大用戶，及時上報市委、政府秘書處和主管局停水原因及恢復(fù)時間，為用戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)?；舫强h自來水公司二o一o年六月二十三日第二篇：自來水公司辦公室工作總結(jié)篇一：自來水公司辦公室工作總結(jié)及工作計劃 自來水 熱力公司辦公室工作總結(jié)及工作計劃2012年上半年，辦公室全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各科室的大力幫助和通力協(xié)作下，團結(jié)進取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，充分發(fā)揮了辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公 司下達的各項工作任務(wù)。2010年上半年，公司辦公室各項工作均按要求進行，財務(wù)室每月定期上報并公示公司經(jīng)營及收支情況，按照規(guī)定制定詳細的收支計劃，保證資金的運轉(zhuǎn)和通暢；檔案工作在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐，整體水平上有所提高。水費回收：同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務(wù)水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深知，在工作中還有不足之處，在明年的工作中，我們會進一步發(fā)揚成績，改進缺點，確保辦公室工作達到“管理科學(xué)，執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)，效率顯著”的管理要求，為公司的科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻。（五）.辦公環(huán)境進一步美化。一年來，我們本著對公司負責(zé)、對職工負責(zé)的明朗態(tài)度，及時辦理了職工定級考核、調(diào)轉(zhuǎn)、工資調(diào)配、醫(yī)保、退休等相關(guān)手續(xù)，全年共辦理了 人退休，接收了 名新同志，按照工資新標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了職工工資。今年年初，我們再次邀請了企業(yè)培訓(xùn)公司，組織了職工培訓(xùn)，進一步提高了職工的綜合素質(zhì)。車輛方面，合理調(diào)配，保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準(zhǔn)確規(guī)范，傳 遞迅速，不搪塞、拖拉。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。因此要求我們牢固樹立“堅忍不拔、任勞任怨”的奉獻精神，加強團體協(xié)作精神，與其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。（二）.考核管理細致嚴(yán)格。在計劃生育管理工作中，與職工簽訂了責(zé)任書，確保了全年無一例計劃外生育。對公司院內(nèi)的路面進行了硬化鋪設(shè)，并畫出了停車位，確保院內(nèi)整潔美觀。目前朝陽路武裝部路至其內(nèi)巴克街dn400球墨鑄鐵管正在施工中。根據(jù)此項規(guī)定，組織專人負責(zé)，增加水表校驗人員，對樓房居民水表進行檢定和更換，上半年共安裝新表430塊，校驗水表270塊。四、下半年工作目標(biāo)認(rèn)真落實全年目標(biāo)，按月實行任務(wù)倒計時制度，各班組都要進一步提高任務(wù)緊迫感，量化到人，認(rèn)真工作，積極努力實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。上半年，辦公室共擬定各類通知及文件 件、整理外部上級收文 件，按時完成了山西省城鎮(zhèn)供水、供熱企業(yè)考核資料編制上報任務(wù)。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面，定時對花木進行澆水和整頓，衛(wèi)生間、樓