【正文】 科室對區(qū)域內21臺天車進行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責任人進行逐項整改，因分廠無探傷設備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測，此項檢查內容已由設備科上報公司設備管理部進行檢查。九、下發(fā)《冬季防護安全知識》，以工段為單位組織學習，不斷提高員工冬季安全生產意識，為人員及設備設施安全過冬提供必要的保障。隨后針對比賽中暴露的雙述內容缺陷，以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內容進行修訂完善。三、組織學習并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設備設施及消防設施專項檢查，有效預防和控制火災、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。在公司開展“百日安全”活動以來，煉鋼廠從細節(jié)著手，全方位搞好各項工作，具體總結如下：一、組織學習并下發(fā)《關于深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認識開展“百日安全”活動的重要性，通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認真組織全員學習領會活動文件精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營造良好的活動氛圍。并著力推進安全“雙述”工作，結合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進計劃》，通過書面答卷、現(xiàn)場實際操作兩種方式相結合，檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。四、組織學習《關于開展“勞動紀律大整頓“活動的通知》，開展勞動紀律大整頓，嚴把勞動紀律關口，強化員工隊伍管理，重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務態(tài)度差等現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，提高工作執(zhí)行力。六、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌，從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚塵及煙塵問題，組織學習并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案，以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花 推進漢鋼體驗游”為契機，深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義，高度認識搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環(huán)保工作擺在與安全生產同等重要的位置來抓，著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌，努力實現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。十、針對“”交通事故，當日下午召開緊急會議，部署安排并強調交通安全有關事項，要求各單位利用班前、班后傳達會議精神，在安全活動上組織員工學習討論事項。同時分廠組織對壓力容器安全附件進行了專項檢查。十三、為了規(guī)范外協(xié)外委單位安全管理，確保煉鋼生產、施工等各項作業(yè)活動安全順利進行，下發(fā)《關于外協(xié)單位配備安全管理人員的通知》，要求煉鋼廠內部各外協(xié)單位配備安全管理人員。以創(chuàng)建學習型班組為契機，強化員工日常教育培訓，各單位制訂員工教育培訓計劃，結合班組員工個體情況，以實效為目的，采取理論講授、現(xiàn)場模擬操作、演練，技術比武等多種形式，提升培訓效果。十七、做好搶檢修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)控，督促各單位按做好檢修作業(yè)申請、審批及派工制度，作業(yè)前辨識危險因素制訂具體針對安全措施，明確作業(yè)安全負責、安全監(jiān)護人以及每項安全措施的責任人，作業(yè)過程中各級安全人員現(xiàn)場巡查，督促落實安全措施。十九、以職業(yè)安全管理體系的有效運行為載體，根據(jù)集團公司要求，制訂了《煉鋼廠安全基礎管理考核辦法》，深入推行以“標準化作業(yè)，規(guī)范化管理”為內容的“兩化”管理。二十一、堅持開展事故案例學習活動，以《血的教訓》、冶金安全報為學習材料，組織員工利用班前會、安全活動時間學習討論，并將其中部分案例制作成幻燈片，采取圖文并茂的形式組織員工觀看，教育員工時刻保持安全警惕性。冶金安全標準化（煉鋼單元）漢鋼公司檢查驗收得分86分，達到國內同行業(yè)級水平。但是煉鋼人清醒的認識到，安全工作任重而道遠，永無止境，面對2013年300萬噸鋼生產任務目標，煉鋼人將繼續(xù)堅持“以人為本、安全發(fā)展、超前預防、持續(xù)改進”的思想，以職業(yè)健康安全管理體系、安全基礎管理的積極有效運行為載體，以學習型班組建設為契機，不斷夯實安全基礎、規(guī)范安全管理，以“雙述”管理為手段，強化崗位標準化作業(yè)執(zhí)行，突出非常規(guī)作業(yè)管理，嚴格作業(yè)風險控制，構建富有煉鋼特色的安全生產長效機制，譜寫煉鋼安全生產新篇章，為集團公司做出應有的貢獻。2014年9月20日，煉鋼廠召開了由廠領導、全體科級人員、專兼職安全管理人員參加的“百日安全無事故”活動專題會議。職工通過對公司煉鋼廠“百日安全無事故”活動方案、崗位安全標準化作業(yè)指導書、崗位安全操作規(guī)程、崗位安全承諾書、班組八項作業(yè)制度、煤氣安全規(guī)程及煤氣安全知識、行車點檢安全注意事項、5起鋼鐵冶金企業(yè)典型事故案例等安全知識的學習有效提高了自身的安全意識和安全技能。各車間自行組織現(xiàn)場聯(lián)查，對檢查出的問題及時整改；安環(huán)科不定期組織現(xiàn)場聯(lián)查，對查出現(xiàn)場整理較差的責任單位將給予考核、通報。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的每一項違章、重大隱患必須按制度進行考核，要有記錄。安環(huán)科對每次檢修的安全交底會、檢修措施落實情況進行檢查監(jiān)督，確保落到了實處。依托安全文化引領，實現(xiàn)自主管理；煉鋼廠積極推動安全文化建設；安環(huán)科、各車間為深入開展崗位安全標準化，將崗位安全標準化內容（書面——圖解——視頻）進行升級培訓、學習、吸收、過程落實等，真正使安全標準化落地生根。二、工作目標實現(xiàn)安全零事故；特種工100％持證上崗；安全隱患整改率達到98％以上，整改形成閉合管理。（2）電動車、叉車的安全管理 ；； ； ；；（包括制動和照明）是否齊全有效；（3）應急救援； 、救援隊伍； ； ； ； ； ；、安全出口是否暢通。六、活動要求第一階段，組織好各級的動員會，分廠級留有會議記錄、簽到表、影響資料，制定出活動方案、建立活動領導小組。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，以立即整改為主，暫時不能解決的問題，逐級打暫緩報告，并跟蹤落實，重點防護，設專人負責，做好觀察記錄，直到完全整改落實到位。