【正文】 主題開展了一系列活動。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，以兩幫兩促為載體，以聯(lián)系和服務(wù)群眾為重點(diǎn)，深入開展“八訪八問八破解八促進(jìn)”活動，立足于解決轄區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目、群眾實(shí)際問題，制定調(diào)研提綱，精心撰寫調(diào)研報告，切實(shí)找出解決問題的思路，使每個黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，在實(shí)踐中彌補(bǔ)不足(來源：好范文 ）。健全干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、助學(xué)制度，完善學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報制度，推行“每月一題一考”制度，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用干部的重要依據(jù)，引導(dǎo)干部向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。第三篇：街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報**街道以學(xué)習(xí)十七屆四中全會為契機(jī)，緊緊圍繞全街經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，引導(dǎo)黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的理念，在全街營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（一）是對外來人口的服務(wù)管理上，做到服務(wù)管理并舉，用真心、誠心幫助服務(wù)。在創(chuàng)建“民主法治平安社區(qū)”工作中，始終把“小區(qū)是我家，自治靠大家，齊心共同抓，平安保我他”，作為居民的行為準(zhǔn)則來教育和宣傳，組織社區(qū)法制宣傳，交通安全法規(guī)的知識講座，讓居民群眾學(xué)法、知法、守法、用法，增強(qiáng)居民的“加強(qiáng)保健、預(yù)防疾病”意識，倡導(dǎo)了文明科學(xué)健康的生活方式。志愿者學(xué)教小組成員先后為社區(qū)下崗失業(yè)人員舉辦了兩期服裝速成培訓(xùn)班。我們依托社區(qū)黨員服務(wù)中心，構(gòu)建了集學(xué)習(xí)教育，管理服務(wù)為一體的新平臺，社區(qū)設(shè)有電教室、市民學(xué)校、老年學(xué)校、圖書閱覽室、接待咨詢室、文體活動室、科普活動室和居民議事園，并設(shè)有10多平方米的宣傳櫥窗和公示欄，定期不定期更換黨建、科普、法律、環(huán)保、安全、健康保健、生活常識等宣傳教育內(nèi)容，為居民群眾的學(xué)習(xí)、活動提供場所，提供方便。理論的學(xué)習(xí)最終還需付諸實(shí)踐，為確?！皩W(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用”的理念不斷深入人心，社區(qū)將努力構(gòu)筑“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的“學(xué)習(xí)工作一體化”格局，從而有效推動社區(qū)整體執(zhí)政能力及綜合服務(wù)水平的提高。(來源：好范文 ）二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭功能，推動社區(qū)工作人員整體素質(zhì)的提升。第一篇：社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報社區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報為適應(yīng)基層社區(qū)黨組織發(fā)展新形式，**街道**家園社區(qū)黨支部以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神及社會主義核心價值體系為契機(jī)，以提高社區(qū)廣大黨員干部工作水平和執(zhí)政能力為重點(diǎn)，在社區(qū)大力營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建更強(qiáng)“創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力”的學(xué)習(xí)型黨組織。社區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接決定和影響著社區(qū)的整體執(zhí)政能力和服務(wù)水平。第二篇：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”工作匯報創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”工作匯報——春光工貿(mào)公司社區(qū)開展“學(xué)習(xí)型社區(qū)”創(chuàng)建活動，是為更好地鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)廣大居民群眾熱愛學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高居民的整體素質(zhì)，從而為社區(qū)三個文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。同時，以黨員骨干、居民代表為主體的組建了社區(qū)學(xué)習(xí)委員會、志愿者學(xué)教小組、“夕陽紅”女子健身隊(duì)、乒乓球、籃球、棋牌業(yè)余興趣小組，開展設(shè)崗定責(zé)，發(fā)揮先進(jìn)性，在開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“志愿者服— 1 — 務(wù)”等活動中，廣大老黨員發(fā)揮持長，始終保持著積極向上的態(tài)度。為社區(qū)20多臺下崗失業(yè)人員增長了科普技能，拓展了就業(yè)渠道，推進(jìn)了社區(qū)充分再就業(yè)工作。在創(chuàng)建“?！?2 — 范家長學(xué)?！惫ぷ髦校槍Σ煌瑢ο?，不同層次分別辦法，分層施教。（二）是在弱勢群體的幫扶上，我們運(yùn)用傳統(tǒng)的結(jié)對幫扶讓弱勢群眾得到“家的安慰和幫助。科學(xué)制定計(jì)劃。注重學(xué)用結(jié)合。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合，深入探索和創(chuàng)新體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)性領(lǐng)導(dǎo)班子特征的學(xué)習(xí)方式，自覺運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，對照檢查工作開展及完成情況，用發(fā)展的眼光尋找工作差距和不足，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出工作措施，改進(jìn)工作方法，為進(jìn)一步搞好工作奠定基礎(chǔ)。一是健全學(xué)習(xí)機(jī)制。在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動中，圖書館以豐富學(xué)習(xí)形式、創(chuàng)新學(xué)習(xí)陣地為抓手，開創(chuàng)了全新的學(xué)習(xí)模式，在全區(qū)推出單位借書證，動員全區(qū)各級機(jī)關(guān)單位以黨支部名義到區(qū)公共圖書館辦理集體圖書借閱證。第五篇：供電分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作匯報材料近年來，我公司認(rèn)真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”的精神，全面落實(shí)省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注電網(wǎng)核心競爭力的主導(dǎo)思路，把學(xué)習(xí)型組織理論作為導(dǎo)引公司發(fā)展的核心理念，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、培育學(xué)習(xí)型員工作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重點(diǎn)工作，通過系統(tǒng)思考，形成了公司學(xué)習(xí)型組織“156”的創(chuàng)建思路，推動了企業(yè)與個人在和諧統(tǒng)一中向“國內(nèi)強(qiáng)企、行業(yè)標(biāo)桿”的愿景不斷超越。今年，我們持續(xù)反思，深度會談，提出了學(xué)習(xí)型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀，將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升、整體推進(jìn)的各個層面。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程，系統(tǒng)推進(jìn)公司、基層、班組各層級的頭腦風(fēng)暴、深度會談、專家會診，整合創(chuàng)建的方法與工具?！拔鍌€六”是：六目標(biāo)（學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型班組（科室）、學(xué)習(xí)型車間、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社區(qū)）。六內(nèi)容（樹立三個理念：無人不學(xué)、無事不學(xué)、無時不學(xué)的學(xué)習(xí)型企業(yè)理念；“走一看三眼觀五”的[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)理念；“專一學(xué)二眼觀三”的學(xué)習(xí)型職工理念。落實(shí)三個政策：療養(yǎng)與培訓(xùn)相結(jié)合的療養(yǎng)益智化；獎勵與培訓(xùn)相結(jié)合的獎賞培訓(xùn)化；培訓(xùn)與排頭兵選樹相結(jié)合的標(biāo)桿重獎化。第二階段為2005年，定義為規(guī)范年。（四）一個快樂工作的創(chuàng)建氛圍我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的是快樂工作、聰明學(xué)習(xí)、健康生活。將公司職工、班組、車間的團(tuán)隊(duì)愿景，各個專業(yè)的戰(zhàn)略理念，公司的文化理念，全部聚合到對標(biāo)爭先共同愿景的“愿景塔”上。高質(zhì)量生活）、企業(yè)作風(fēng)（親民、謀事、務(wù)實(shí)、求真）等基本價值理念。三爭三創(chuàng)是:“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)建標(biāo)兵單位”、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當(dāng)服務(wù)明星、創(chuàng)建企業(yè)品牌”。我們推出了安全生產(chǎn)“雙大”“八重”理念。群防重于單管，二次重于一次，規(guī)則重于利益）。我們倡導(dǎo)強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理“八個一”。我們系統(tǒng)整合公司的審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、安全、黨建等監(jiān)督資源,形成了以“一二三四五”為主調(diào)的黨風(fēng)、安全、經(jīng)營綜合“大監(jiān)管”體系,即:導(dǎo)引一