【正文】 結(jié)果又與其他人的獎罰激勵掛鉤，這樣就形成了目標(biāo)、日清、激勵三者之間的閉環(huán)優(yōu)化和良性循環(huán)。而出色的管理必然要做到有效性?？墒窍胂肟?，這才是實(shí)習(xí)而已，真正到了工作，可能除了對明天的憧憬外剩下的就是無聊。不過，就我的觀察來看，聲屏障和風(fēng)屏障的外觀是一樣的，內(nèi)部構(gòu)造可能不同，這也會給安置作業(yè)帶來困難，有時也會按錯。槽鋼就是安置在面板下面縫隙中的一種設(shè)備，安上的槽鋼和風(fēng)屏障或聲屏障面板變成一體，成為真正的隔離墻。關(guān)于，今天這個問題的解決，還要看明天商議的結(jié)果了。這可怎么辦呢？如果將所有面板重新整理一遍，那肯定又會付出不菲的成本，而且要來回不確定的調(diào)運(yùn)，還有損壞面板的可能性，作業(yè)的復(fù)雜度可想而知。白天我們繼續(xù)標(biāo)示了特殊型面板。估計以后就不用再做這種事了。都說在學(xué)校的學(xué)的到了工作上根本就沒什么用，但是今天我徹底的顛覆了這個觀點(diǎn)。但是雨越下越大，絲毫沒有停的征兆。一天下來我們都筋疲力盡，晚飯后我等待著上層給下達(dá)施工時間，想趕快看到今天我們努力的成果，可是一直到現(xiàn)在（剛過午夜）都沒有接到任何施工的指令，可能是今天沒有工作時間吧！今天，真的很累了，明天同樣的工作還要繼續(xù)，真希望趕快看到我們的付出會給施工帶來很大的效率啊。今天一整天，我們都在沿線進(jìn)行面板型號標(biāo)示的工作，具體的工作方法是，用記號筆在面板上寫好相應(yīng)型號，和面板所要安置的大體位置，一般以樁（橋墩）號標(biāo)示。我們又回到了當(dāng)初安裝標(biāo)準(zhǔn)型面板的那個階段，大家又重新回到原點(diǎn)，找更好的辦法。所以，我們沒有做具體的特殊準(zhǔn)備。對，我會繼續(xù)努力，認(rèn)認(rèn)真真的完成我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。對于今天的作業(yè)，我們很滿意。首先，同樣像昨天一樣對沿線標(biāo)準(zhǔn)型地點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)示。不過今天這種工作方式很大程度上提高了安置效率，這點(diǎn)讓我們很欣慰。這種方式下來，明顯提高了安置效率。20110301 經(jīng)過兩天的思考和溝通，我們找到了可能會提高安置面板作業(yè)效率的一種方法。就生活方面比其他單位要好。學(xué)校里一直流傳在工程局有多么多么的艱苦，但是對于我這種基本上從小長在項目部的“子弟”來說，工程局是另一個概念。我也要同大家一起，想出一個好辦法。對于工作效率，則需要大家共同努力，集思廣益。所以這兩天面板堆積較多。一個下午緊張忙碌的很快就過去了，從來沒有感覺時間過的這么快過，但是在工作中時間不知不覺的就過去了，直到結(jié)算完吊車，我才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)要吃晚飯了，這一下午過的很充實(shí)，很有成就感，因為我認(rèn)真的投入到工作里面了，雖然不是什么太大技術(shù)性的工作但是里面從卸貨，搬運(yùn)到擺放等等方面都有很大的技術(shù)性，雖然課本上也講過，但是在實(shí)踐中也有不同，理論通過實(shí)踐的檢驗，轉(zhuǎn)化成人們的經(jīng)驗，從而又有了新的理論。賈部長帶領(lǐng)我和王哥出去接貨。物資方面，今天接到通知，明天會有聲屏障和風(fēng)屏障及其相關(guān)設(shè)備到貨，我們要提前做好接貨和放置安排等措施。我意識到了，物資設(shè)備部門在項目部是至關(guān)重要的，沒有了物資設(shè)備做下的基礎(chǔ)，工作根本無法進(jìn)行。食堂的大叔告訴我，現(xiàn)在主要是晚上作業(yè)，很多人都回來的很晚，早上就多睡會，因為白天主要調(diào)試，項目部現(xiàn)在很清閑，人們都不像以前那樣早起了。很快就到了項目部，到了房間收拾完躺在床上，雖然很累了但是還是遲遲沒有睡意，來時的緊張和忐忑從他們接到我的那刻起就已經(jīng)煙消云散了，心里很輕松。畢竟這是畢業(yè)實(shí)習(xí)，不是像以前那樣只是為了充實(shí)假期生活，而且這次實(shí)習(xí)持續(xù)的時間不像以前的實(shí)習(xí)那么短暫，也不會像以前那么輕松，但是我一定要做好這次實(shí)習(xí)，不能有一點(diǎn)差錯，想到這，心里又開始緊張起來。第一篇：物資部門畢業(yè)實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)日志20110222 今天就要開始我的畢業(yè)實(shí)習(xí)了，這次畢業(yè)實(shí)習(xí)我還是去了我曾經(jīng)實(shí)習(xí)過的地方——中鐵十二局集團(tuán)一公司京滬高鐵四標(biāo)段五項目部。終于，火車到了徐州站了，已經(jīng)快凌晨了，司機(jī)金伯伯和物資設(shè)備部部長賈部長，早就在車站等我了，在路上賈部長跟我說了這里的工作階段，基本上標(biāo)段高鐵已經(jīng)竣工，現(xiàn)在主要是列車實(shí)驗調(diào)試階段，我們項目部主要負(fù)責(zé)的是聲屏障和風(fēng)屏障的安裝。想到今后這段時間在這里的實(shí)習(xí)，心里泛起了一股莫名的沖動和向往，不知道明天會發(fā)生什么，很期待。早飯后，我在物資部待命，賈部長向以前一樣，很早就起來，查看院子里的柴油，電纜等設(shè)備是否有缺失。今天一天我做了很多事，雖然都是些簡單的基礎(chǔ)的東西，像整理些原始憑證，帶工人整理廢棄的電纜，幫助包公單位加柴油等瑣碎的事務(wù)，但是我感覺很充實(shí)，也很疲憊。同時隨之而來的就是賬務(wù)上的工作，也是物資部門最麻煩的一項工作，王哥告訴過我，要想干好物資這行，最重要的是把內(nèi)業(yè)這塊做好，其中最主要的就是各種賬務(wù)之類的業(yè)務(wù)。項目部物資儲備的場區(qū)離施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)，而風(fēng)屏障和聲屏障立柱以安置完畢，只需把相應(yīng)規(guī)格的面板插入立柱槽內(nèi)即可，所以面板的植入工作非常簡單，做起來也非常的快，所以面板就放置在離施工現(xiàn)場不遠(yuǎn)處，大部分面板是標(biāo)準(zhǔn)型的，擺放到項目部門口空地，還有一部分特殊型放置在施工沿線，以便提高安置效率。總之，在今天的實(shí)習(xí)生活中，我感覺學(xué)到了很多東西，這是課本上沒有的。這樣就又出了一個難題，如果面板的安置作業(yè)還是沒什么進(jìn)度，面板積攢數(shù)量就會越來越多，而且面板價格不低，大不分還得集中擺放以便于看守和管理，安置過程中大部分面板必須從集中堆積的面板中挑出，隨著面板積攢數(shù)量的增加，必然會降低安置的效率，這樣下去必然會產(chǎn)生惡性循環(huán)。看上去，如何提高工作效率是技術(shù)部門的事情，同我們物資部門關(guān)系不大。20110227 這里的伙食很好，我感覺項目部對飲食方面要求很高，這里的水質(zhì)不好，食堂就用礦泉水來做飯。當(dāng)然，不可能沒個項目都在環(huán)境好的地方，有時候真的很艱苦。但是，最大的缺陷是長期在外工作，那種與親人分離的傷感和思念的苦悶，就足以讓我們感覺到這里職工的偉大，但是還有一種離別的傷感就是兩三年之后項目部人員的分離，兩三年的共同生活和工作讓彼此之間有了親人的感覺，但是項目的竣工也就預(yù)示了項目部里人們的分離，下一個項目部知道在哪。具體的實(shí)施方式是，我們趁著白天把標(biāo)準(zhǔn)型立柱地點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)示，到了晚上施工階段，安排施工單位先對標(biāo)準(zhǔn)型號進(jìn)行安裝，因為標(biāo)準(zhǔn)型面板存放地點(diǎn)都在項目部門口空地，面板的挑選工作會節(jié)省一定時間。但是隨之又發(fā)現(xiàn)了新的問題，雖然是標(biāo)準(zhǔn)型，但是由于各種環(huán)境影響，面板尺寸之間也存在這一定的差異，安置時會有一定的難度。不過我們還得繼續(xù)努力，解決新的問題。不一樣的是，我們對標(biāo)準(zhǔn)型面板堆又重新進(jìn)行了整理，挑出異樣的標(biāo)準(zhǔn)型面板和特殊型面板。技術(shù)部的趙哥跟我說：“小胡，這兩天辛苦了，跟我們一起想辦法，一起工作，這本來不應(yīng)該讓你來做的。20110306經(jīng)過這幾天的工作，到貨的標(biāo)準(zhǔn)型聲屏障和風(fēng)屏障面板已基本安置完畢，剩下少數(shù)特殊型面板需要繼續(xù)進(jìn)行安置作業(yè)。可是等到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，可能是供貨商方面裝貨是的問題，導(dǎo)致很多面板型號并不正確，很多特殊型面板并非放置在了相應(yīng)立柱位置，加上型號繁多和表示字樣太小，在夜晚施工更是難上加難。我相信，通過我們共同的努力，很快就會解決現(xiàn)在的問題，就像當(dāng)初提高標(biāo)準(zhǔn)型面板安置效率那樣，肯定會解決的，繼續(xù)努力。這類似我們學(xué)過的看板管理，也可以說這就是看板管理。20110309 今天一早醒來就感覺有點(diǎn)涼，出門一看原來是下雨了。這幾天一直在做的工作，其實(shí)很大程度上算是技術(shù)科的工作。由于在學(xué)校，用過類似軟件，所以做起來很快就上手了。通過這幾天實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我還是喜歡在外面，在現(xiàn)場，雖然累點(diǎn)，但是我感覺能學(xué)到更多，認(rèn)識更多。晚上，施工開始，我隨同技術(shù)人員及施工人員一起到達(dá)現(xiàn)場。如果不那樣做，對于晚上施工，就會像今天一樣，雖然比以前有提高，但是工作太繁瑣。20110311 經(jīng)過大家的分析和討論，果然我們之前所做的已經(jīng)是最佳的了，這樣雖然會影響一定的安裝效率，但是是成本最合理的方法了。對了，一直在說安裝聲屏障和風(fēng)屏障，從來也沒介紹過這是什么東西。言歸正傳，對于特殊型面板的安置工作既然不能有更好的方法和措施了，我們只能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求這樣干下去。當(dāng)然，無聊只是一種表象，說明了我們工作的很順利。對于員工，工作流程，工作環(huán)境，突發(fā)事件等方面都要做出有效的管理。雖然累一點(diǎn)點(diǎn)，但是我感覺很有意義，感覺收獲了很多。具體內(nèi)容如下：焚字近婪，貧字近貪。爾愛黃白，吾重清廉。妻賢禍少，共筑防線。舉一賢者，群賢畢至。慎終如初，晚節(jié)保全。勞務(wù)分包，據(jù)實(shí)撥款。一絲一縷，物力維艱。親屬部下，善待嚴(yán)管。若干規(guī)定，常記心間。創(chuàng)新活力，迸發(fā)爭先。因為前些天在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，有一段的聲屏障和風(fēng)屏障最底下面板和橋體是一體的，沒有縫隙。由于槽鋼上沒有螺絲孔，所以要自行來“打眼”，一般用電焊在特定位置做出兩個可以和橋上螺絲聯(lián)合的螺絲孔。晚上散步回來，王哥說：“咱倆加加班，把賬搞一下。我們就去了市里，我們找到一家模具設(shè)計店。項目部內(nèi)，還是繼續(xù)以前的工作。這樣也好，這次來到這里，一直沒有機(jī)會出來放松，今天正好給自己放個假，和兩位大哥好好的放松一下。20110321 工作依然像以前一樣井然有序的進(jìn)行著，回想我這段時間的實(shí)習(xí)，比我前幾次的實(shí)習(xí)感覺更有意義。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。不論做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。下午取完模具，我們又采購了黃色噴漆和熒光噴漆，然后馬上送到現(xiàn)場。當(dāng)時我就暈了，這都可以？？總工就是總工??！看來工作上，對于任何一個細(xì)節(jié)都要注意啊。從當(dāng)時作業(yè)時間往后推十二個小時，那可是凌晨。剩下六臺項目部購置的擱置在院內(nèi)。高哥還需要在沿線其他標(biāo)段調(diào)運(yùn)變壓器和其他設(shè)備，所以要在這里逗留幾天。聽了他這番話，我心里充滿了信心，以后到了單位我一定要把賬務(wù)這一塊處理好。那里是非常大的一個院子，整個院子里就有一間二十多平的板房，院子里非常雜亂，整個下來，可以說環(huán)境很差了。而他們做的事情也是我們物資部的事務(wù)，如果以后我工作了被分到這種地方，我會怎么辦？而被分到這種地方的可能不是完全沒有的。綠化工作其實(shí)不屬于項目部的工作，局址包辦?？磥磉@些天要一直干這種事了。就按上面說的辦吧！20110328 這些天，要做的工作都做的差不多完成了。我的實(shí)習(xí)也快結(jié)束了，我想有可能要比預(yù)期的早一些。生產(chǎn)對象中的建筑工程，具有工期長，投資大空間變化頻繁，人員流動大等特點(diǎn)，生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安生產(chǎn)的重要性，施工現(xiàn)場的安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，也是保證生產(chǎn)過程處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。20110330 本來預(yù)期的實(shí)習(xí)截止時間是4月2日，可是從現(xiàn)實(shí)考慮，工程基本上已經(jīng)竣工，現(xiàn)在項目部正常員工都沒事可做了，我在這該做的事情也差不多都做了，在這多留幾天也是打發(fā)時間，所以單位給了我可以提前結(jié)束實(shí)習(xí)的權(quán)利。過了今天實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，四十來天的時間，每一天在我的腦海里都是那么清晰，就像電視劇一樣一點(diǎn)一滴的在我的腦子里回放。坐在火車上，看著窗外依稀的燈火，我突然有些失落，昨天我還在項目部，現(xiàn)在就在回家的路上了，在項目部的這段日子我過的很充實(shí)，時間過的真快啊，實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的，這也算是我的一分財富吧。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，我們要靠不斷的實(shí)踐來強(qiáng)壞自己。通過參加一些實(shí)踐性活動鞏固所學(xué)的理論，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。這次的實(shí)習(xí)是一個開始，也是一個起點(diǎn)，我相信這個起點(diǎn)將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和自愿性（又稱推薦性）標(biāo)準(zhǔn)兩大類。(2)推薦性標(biāo)準(zhǔn)其他非強(qiáng)制性的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。通過這次講座，我們對工程界的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有了很好的理解，使我們對依法辦事有了更深的認(rèn)識。目前常用結(jié)構(gòu)形式有5種：（1）砌體結(jié)構(gòu)：無筋砌體，配筋砌體；磚砌體、砌塊砌體等。（4）單層工業(yè)廠房。這個講座與其說是路橋?qū)ｎ}，不如說是告訴我們?nèi)绾螐膶W(xué)校渡到工作，給我們做了指導(dǎo)。對于工作單位，我們首先設(shè)計單位，其次施工單位，爭取幾年后到公司總部。我們要多交流多接觸，適應(yīng)工作社會環(huán)境。近期目標(biāo)：把學(xué)校知識學(xué)到手；遠(yuǎn)期目標(biāo)：我們要去考證，現(xiàn)在最好的是結(jié)構(gòu)師證。劉總的簽名很有個性—劉江平，他的講座也很精彩！一、管理，什么叫施工管理？施工管理是指施工員在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場關(guān)系的一種管理，組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題。人生處處是學(xué)問！我們要善于聽別人的話。我們要學(xué)會工程分類，還有幫領(lǐng)導(dǎo)辦事的3A規(guī)則。其中訣竅要靠個人領(lǐng)會。常用建筑規(guī)范：《民用建筑設(shè)計通則》建筑方案設(shè)計：：（1）城市規(guī)劃方面；（2）城市的地域文化背景、區(qū)位關(guān)系；（3）設(shè)計任務(wù)書及相關(guān)要求；（4）類似建筑參觀考察。橋是凌空飛跨的路，橋是勞動和智慧的結(jié)晶。國外橋梁發(fā)展現(xiàn)狀：20世紀(jì)初是美國，20世紀(jì)中后期是日本，20世紀(jì)末是中國。至此，我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束。入職的這一個星期以來，雖然有很多事情還不是很熟練，但是總的來說還是每天有一些進(jìn)步的，至少，從一開始的什么都不會到已經(jīng)會用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等辦公室軟件，其實(shí)，這些并不難，只需要用了幾次過后你就會使用了，在空余的時間住院部的有病人醫(yī)生護(hù)士過來打印復(fù)印，我都會盡量的教他們，讓他們也學(xué)會使用，從不同意義上說也可以給自己減少工作量，這個星期，辦公室有另外一位姐姐和我一起做事，很多不會的就問問她，從最基礎(chǔ)的辦公室的來客的接待、到有人打電話過來應(yīng)聘，醫(yī)院車子的油卡使用規(guī)則、等等已經(jīng)有十天沒有記錄最近的工作了，這些天開始辦公室的就只有我一個人了，我的同事被調(diào)到中醫(yī)科當(dāng)醫(yī)助了，我來了還沒有半個月就要我一個人在辦公室這個復(fù)雜的位置獨(dú)擋一面，說實(shí)話我真的感覺有些吃力，關(guān)于醫(yī)院的一些知識以前從來都沒有聽說過，比如醫(yī)院的資質(zhì)，人員的資質(zhì)，大概說來就是成立一家醫(yī)院需要辦的一些證件和醫(yī)生護(hù)士來院工作所需要的一些證件之類的，簡稱為醫(yī)院資質(zhì)和人員資質(zhì)，有一次院長的一位親戚需要一個證件，一開始我不知道證件在我的主任那里，然后他就說了一堆很難聽的話：你怎么什么都不知道啊，你是靠誰的關(guān)系搞進(jìn)來的呀？第一次聽到別人那么不客氣的說那么難聽的話心里真的是什么感覺都有，甚至有一種立馬就不做了的沖動，后來自己靜下來想想如果自己什么都會了事情就不是這樣的了，如果現(xiàn)在就走那不是就稱了別人的心？后來