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湖南省20xx年內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):公司治理方式考試試卷-wenkub

2024-10-21 11 本頁面
 

【正文】 的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的關(guān)系。B:客戶向客戶服務(wù)部查詢。B:展示其有足夠的能力來滿足審計(jì)計(jì)劃的要求。B:各方分別編寫他們自己的電子數(shù)據(jù)交換相關(guān)的軟件。C:對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查。一位記者就此事采訪了他,這位審計(jì)師最適當(dāng)?shù)姆从呈?A:和盤托出,因?yàn)閷徲?jì)師講的是與總經(jīng)理個(gè)人有關(guān)的是,而與該組織無關(guān) B:將這一要求交由審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)C:以匿名方式提供有關(guān)資料,使文章不能明確指出信息的來源 D:以調(diào)查不全面而推托第二篇:2015年安徽省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:公司治理方式考試試卷2015年安徽省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:公司治理方式考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。與總部集中啟動(dòng)價(jià)格更新的做法相比較,上述價(jià)格更新方法最有可能A:降低持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn); B:增加持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn); C:降低商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn); D:增加商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)不同之處進(jìn)行抽樣測試,以核對(duì)恰當(dāng)授權(quán)問題;D:獲取信息系統(tǒng)管理員在過去6個(gè)月時(shí)間中實(shí)施的編程項(xiàng)目清單,從清單中選取樣本,追蹤至程序修改授權(quán)表格。B:正比關(guān)系。,但確實(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有建立相關(guān)制度來確保對(duì)適用法律法規(guī)的遵守。,例如排序和合并。實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性的最好方法是通過 A:。C:只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。D:由于禮物的贈(zèng)送在簽訂合同之后,因此接受禮物既不違反IIA《道德規(guī)范》,也不違反組織的行為規(guī)范。在簽訂合同后不久,該供應(yīng)商向這一CIA贈(zèng)送了一份貴重禮物。,公司為財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)之目的而選擇的最佳折舊方法應(yīng)該是 A:最方便簿籍并能滿足成本——效益要求的方法B:使公司得以報(bào)告相關(guān)結(jié)果的方法,這些結(jié)果能力最低成本吸引最高投資 C:將應(yīng)稅收入講到最低的方法D:將資產(chǎn)的使用期限與其所產(chǎn)生的收入都匹配的方法,因?yàn)橄鄬?duì)大型主機(jī)系統(tǒng)而言微機(jī)更具有 A:可靠性 B:經(jīng)濟(jì)性 C:可控性D:有助于數(shù)據(jù)有完整性,同時(shí)處理虛擬和實(shí)際數(shù)據(jù)A:整合測試設(shè)施(ITF); B:輸入控制矩陣; C:平行模擬;D:數(shù)據(jù)輸入監(jiān)控。B:對(duì)計(jì)算機(jī)程序的變動(dòng)實(shí)施詳細(xì)審計(jì)。D:人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門視為控制措施的負(fù)責(zé)部門。,要求管理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的每種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度及其相關(guān)控制措施的力度進(jìn)行評(píng)級(jí)。C:將潛在的利益沖突通知供應(yīng)商。D:說到底應(yīng)該由首席審計(jì)執(zhí)行官為公司治理承擔(dān)責(zé)任。為了改進(jìn)系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間,應(yīng)該把順序的磁帶文件改變成下列哪一項(xiàng)?。C:。 A:便于第三方的復(fù)核;B:在審計(jì)的計(jì)劃、執(zhí)行和復(fù)核中提供幫助; C:為審計(jì)報(bào)告提供主要的證據(jù)支持; D:有助于業(yè)務(wù)助理人員的專業(yè)發(fā)展。C:管理人員可能會(huì)漏報(bào)嚴(yán)重的控制薄弱環(huán)節(jié)。D:送交貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng),并確定委員會(huì)的行為是否符合銀行政策。并將那些認(rèn)為適合為其提供資金的申請(qǐng)交給貸款委員會(huì)審批。C:ABC分析。C:它為評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門提供依據(jù)。C:在審計(jì)委員會(huì)和管理層面前建立可信度。內(nèi)部審計(jì)師想要確定進(jìn)一步的調(diào)查是否正當(dāng),最恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)程序是A:審核過去10年間退休金支出趨勢。?A:資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、事后分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià); B:風(fēng)險(xiǎn)管理度量制、有效溝通、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);C:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)治理和報(bào)告、事后分析、反饋; D:資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、反饋、事后分析。捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)的主席(也是董事會(huì)成員)提議在審計(jì)報(bào)告提交前,委員會(huì)可同意并追溯批準(zhǔn)所有的對(duì)外捐贈(zèng)?!秾I(yè)實(shí)務(wù)框架》,評(píng)估機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的充分性。以下哪項(xiàng)說明了該項(xiàng)計(jì)劃的主要缺陷? A:沒有考慮到管理層對(duì)特別項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的要求。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),其中有些目標(biāo)直接有利于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。B:實(shí)現(xiàn)營業(yè)利益的機(jī)會(huì)被忽略了。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序的關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證 B:承認(rèn)所有機(jī)構(gòu)為管理風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)用的技術(shù)是大同小異的 C:確定并接受機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程序D:在處理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的評(píng)估工作時(shí)采用與計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)分析完全相同的方式方法。如果委員會(huì)在審計(jì)報(bào)告提交前同意并批準(zhǔn)了對(duì)外捐贈(zèng),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:將這些事項(xiàng)寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告,視其為對(duì)組織的控制的一種超越。 A:廢料處理過程的效果和效率,以及改進(jìn)建議 B:廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn) C:廢料存貨是否賬實(shí)相符D:廢料存貨計(jì)價(jià)是否采取成本與市價(jià)孰低法,會(huì)出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象。如果費(fèi)用支出增加,就需要進(jìn)一步的調(diào)查;B:運(yùn)用通用審計(jì)軟件對(duì)退休金進(jìn)行貨幣單位抽樣,并確定每位已退休員工是否得到了準(zhǔn)確的支付;C:以每個(gè)人為依據(jù),審核退休金與醫(yī)療費(fèi)用的合理性,以確保退休福利計(jì)劃在每位員工退休時(shí)都還有效;D:運(yùn)用通用審計(jì)軟件對(duì)退休金進(jìn)行屬性抽樣,并進(jìn)行詳細(xì)測試,以確定所抽取的每個(gè)人是否得到了恰當(dāng)?shù)母@:滿足制定有效接班計(jì)劃的需要。D:它應(yīng)得到高級(jí)管理層和董事會(huì)的批準(zhǔn)。D:枝節(jié)法(BRANCHANDBOUND)。在確定是否按照與銀行政策一致的標(biāo)準(zhǔn)來拒絕給某些申請(qǐng)?zhí)峁┵J款時(shí),最有效的審計(jì)程序是對(duì)以下哪項(xiàng)進(jìn)行屬性抽樣?A:沒有提供資金的項(xiàng)目,并審查貸款申請(qǐng)和拒絕的原因。要求管理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的每種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度及其相關(guān)控制措施的力度進(jìn)行評(píng)級(jí)。D:人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門視為控制措施的負(fù)責(zé)部門。,保存訂單檔案。D:。Ⅱ.順序的磁盤文件。在決定是否對(duì)購銷部還是人力資源部實(shí)施審計(jì)時(shí),不應(yīng)考慮哪類因素? A:某部門出現(xiàn)運(yùn)作過程中的重大變動(dòng);B:內(nèi)部審計(jì)部門剛剛招聘了一名某領(lǐng)域內(nèi)的專家; C:某部門審計(jì)將獲取更大的利潤效益;D:某部門審計(jì)產(chǎn)生重大損失的可能性更大。D:將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。這種做法最大的缺點(diǎn)是什么? A:花費(fèi)的預(yù)算時(shí)間將超過任何有形的好處。? A:置信水平從95%提高到99% B:置信水平從95%下降到90% C:誤受的可容許風(fēng)險(xiǎn)下降 D:精確度增加,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng) A:在評(píng)估該功能或程序時(shí)考慮其他部門所做的工作 B:將評(píng)估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門 C:忽略其他部門所做的工作,進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)D:縮小審計(jì)范圍,因?yàn)槠渌块T已進(jìn)行過審查工作,所有的付款都被匯入同一地址。C:使用通用審計(jì)軟件比較多個(gè)文檔中的地址,并打印出地址重復(fù)的以備調(diào)查。以下哪項(xiàng)對(duì)接受這份禮物的陳述正確?A:由于該CIA并未擔(dān)任該公司的內(nèi)部審計(jì)師,因此接受禮物與否只受該組織行為規(guī)范的約束。,造成這種情況的一個(gè)原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容?Ⅰ、公司的內(nèi)部隱私政策;Ⅱ、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;Ⅲ、有關(guān)隱私的法律和法規(guī);Ⅳ、《標(biāo)準(zhǔn)》。D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)。B:。這些程序可以由計(jì)算機(jī)公司提供,也被稱為 A:組件;B:審計(jì)專家程序; C:工具軟件; D:用戶程序。審計(jì)師的責(zé)任是Ⅰ、在報(bào)告中反映沒有發(fā)現(xiàn)任何嚴(yán)重不合規(guī)問題Ⅱ、在報(bào)告中反映被審計(jì)機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重控制缺陷,因?yàn)楣芾韺記]有建立確保合規(guī)制度Ⅲ、與管理層會(huì)面,確定應(yīng)采取何種糾正措施Ⅳ、開展監(jiān)測,以確定是否已采取糾正措施 A:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的 B:只有Ⅰ是對(duì)的 C:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的 D:Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都對(duì)。C:反向關(guān)系。,因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì) A:預(yù)付款資金的合并; B:采購職能的合并; C:法律職能的合并; D:營銷職能的合并。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。D:將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較。C:從同一軟件供應(yīng)商處取得軟件。C:在審計(jì)委員會(huì)和管理層面前建立可信度。C:定期由內(nèi)部審計(jì)部門隨機(jī)抽取客戶帳戶進(jìn)行函證,并進(jìn)一步追查所有差異。 A:保證報(bào)告程序的遵循性;B:審查費(fèi)用開支項(xiàng)目,并將各項(xiàng)與實(shí)際開支相核對(duì); C:確定是否有雇員未經(jīng)授權(quán)而進(jìn)行開支;D:確認(rèn)會(huì)增大未授權(quán)費(fèi)用支出發(fā)生可能性的不充分的控制。以下哪項(xiàng)測試最能幫助該審計(jì)師決定是否對(duì)匿名信進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查?A:分析記入維修費(fèi)用的替換零件,檢查替換項(xiàng)目數(shù)量的合理性。最有可能實(shí)施該項(xiàng)訪問控制政策的是A:直接訪問存儲(chǔ)設(shè)備 B:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) C:操作系統(tǒng)D:傳送控制協(xié)議《職業(yè)道德規(guī)范》?A:在一起合伙人起訴某公司詐騙的案件中,該公司內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚,他在法庭上泄漏了機(jī)密審計(jì)信息。應(yīng)用以下哪種方法最好? A:性能監(jiān)視B:程序編碼比較軟件 C:平行測試D:綜合測試設(shè)施,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來 A:提高員工士氣B:向上下級(jí)顯示自己的權(quán)力 C:維護(hù)對(duì)信息的控制 D:克服對(duì)于變革的抵制 ,內(nèi)部審計(jì)管理人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)務(wù)觀察不能與輔助性文件恰當(dāng)?shù)南嗷?duì)照。決策需要評(píng)估一系列可選方案,從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。D:告知舞弊者他們的權(quán)利,將他們的供認(rèn)制成磁帶并向執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告犯罪。以下哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的特征 A:可考評(píng)并能實(shí)現(xiàn); B:有預(yù)算并經(jīng)批準(zhǔn); C:已計(jì)劃并能實(shí)現(xiàn); D:被要求并經(jīng)批準(zhǔn)。C:由于近期出售某分部,資金運(yùn)營部門所管理的現(xiàn)金和可出售的有價(jià)證券增加了350%。每名產(chǎn)品經(jīng)理的采購預(yù)算由市場營銷經(jīng)理制定。許多產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品,每個(gè)店鋪的經(jīng)理可以要求撤換上一季的產(chǎn)品,以便為下一季的產(chǎn)品提供銷售空間。III.不必要,因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤來對(duì)每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。D:I、Ⅱ和Ⅲ都正確。D:IS09000認(rèn)證會(huì)使消費(fèi)者對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)更滿意。約翰是個(gè)很能干的雇員,隨著約翰才能的不斷發(fā)揮,瓊逐漸對(duì)他委以重任。決定擴(kuò)展業(yè)務(wù),開設(shè)一些新的商店。最初約翰盜竊的金額很少,他甚至不必?fù)?dān)心需要使帳戶平衡。他認(rèn)為需要兩個(gè)或三個(gè)人才能替代他的工作。然而,家中也? A:文件征兆。,以下哪項(xiàng)內(nèi)容以最佳方式描述了此方面最重要的標(biāo)準(zhǔn)?A:應(yīng)該將任務(wù)分配給最有資格完成任務(wù)的審計(jì)小組成員。,對(duì)這些證券計(jì)價(jià)問題的最可靠的檢驗(yàn)是A:比較成本數(shù)據(jù)和當(dāng)前市價(jià)B:函證(confirmation),經(jīng)紀(jì)人持有的證券。審計(jì)師認(rèn)為可接受的最大誤差是$900,并希望抽樣結(jié)果有95%的可信賴程度。從以上抽樣信息中,內(nèi)部審計(jì)師可以得出什么結(jié)論?A:他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額在$900和$1170之間; B:他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額超過$1170; C:他在95%的程度上確信憑證總體高估的金額少于$1170; D:根據(jù)以上信息不足以得出誤報(bào)金額。II.審計(jì)人員應(yīng)對(duì)在審計(jì)業(yè)務(wù)中注意到的所有紅旗標(biāo)志進(jìn)行記錄。B:b.為局域網(wǎng)的用戶存儲(chǔ)程序和數(shù)據(jù)文件的設(shè)備。問卷體現(xiàn)了對(duì)以下哪項(xiàng)內(nèi)容的應(yīng)用 A:趨勢分析。 A:機(jī)會(huì)成本 B:會(huì)計(jì)成本 C:顯性成本 D:隱形成本,應(yīng)用軟件的用處最小的是下列哪一項(xiàng)? A:。,公司能最大限度的運(yùn)用現(xiàn)金方面最為有效A:確定收到供應(yīng)商發(fā)票到相應(yīng)的支付日期之間的處理時(shí)間間隔; B:與應(yīng)付賬款經(jīng)理交談,確定處理供應(yīng)商發(fā)票的程序和標(biāo)準(zhǔn); C:將供應(yīng)商發(fā)票應(yīng)付日與注銷支票注明的支付日進(jìn)行比較; D:將收到供應(yīng)商發(fā)票的印戳日期與相應(yīng)的支付日期進(jìn)行比較。C:查詢例外情況,確定執(zhí)行的控制邏輯。Ⅱ.為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序編寫程序初稿,確保建立了恰當(dāng)?shù)目刂?。管理?dāng)局希望該項(xiàng)審計(jì)能盡早完成,并要求內(nèi)部審計(jì)部門投入一切可能的資源。Ⅱ、預(yù)算金額高的被審事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng)。該公司每天以10美元的單位價(jià)格售出1000單位。,正在編制審計(jì)報(bào)告。這些信息的來源和充分性是 A:內(nèi)部的,不充分; B:外部的,很充分;C:既是外部的,又是內(nèi)部的,且充分; D:既是外部的,又是內(nèi)部的,但不充分。假如選定你參與這個(gè)過程,你也看了過去的廣告詞和舊的標(biāo)志,以及廣告部給出的建議。B:b.起草內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程。,要對(duì)一個(gè)極端復(fù)雜而首席審計(jì)執(zhí)行官和內(nèi)部審計(jì)部門沒有該方面專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域?qū)嵤徲?jì)。B:與管理層討論向外部采購該復(fù)雜領(lǐng)域?qū)徲?jì)服務(wù)的可能性。A:要求管理層對(duì)每名采購員所編制的月度開支總額報(bào)告進(jìn)行審查; B:要求采購員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求; C:定期輪換采購員任務(wù);D:監(jiān)測每名采購員的訂單數(shù)量。D:檢查能夠支持應(yīng)付賬款項(xiàng)目清單中所選項(xiàng)目的供貨商發(fā)票。C:只有當(dāng)被審者或行政管理當(dāng)局要求時(shí)才發(fā)現(xiàn)。? A:函證應(yīng)收賬款。,需要對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.關(guān)于這兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以下表述正確的是I.審計(jì)委員會(huì)要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng),其風(fēng)險(xiǎn)總高于高級(jí)管理層要求進(jìn)行的被審計(jì)事項(xiàng);II.預(yù)算金額高的被審計(jì)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)總是高于預(yù)算金額低的被審計(jì)事項(xiàng);III.風(fēng)險(xiǎn)高低應(yīng)根據(jù)對(duì)組織的潛在價(jià)值的估算或不利因素的暴露來衡量。B:對(duì)于多付款的款項(xiàng)存在沒有記錄相應(yīng)負(fù)債的可能性。,審計(jì)師認(rèn)為所有的支付均有恰當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)支持證據(jù),并強(qiáng)調(diào)所有的支付均發(fā)生在有效期內(nèi)。C:為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的真知灼見。C:明確審計(jì)范圍或需要審計(jì)的可審計(jì)業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計(jì)師是通過檢查盤點(diǎn)表、存貨的打印輸出情況表和有關(guān)最近存貨的記錄發(fā)現(xiàn)這一問題的。C:D:。特別地,管理當(dāng)局擔(dān)心有可能新執(zhí)照申請(qǐng)被積壓,申請(qǐng)費(fèi)的收取和處理方面的控制薄弱。C:按原日程安排結(jié)束審計(jì)工作,并保證不存在其他在調(diào)查階段沒有注意到的問題。C:抽取一組被拒絕的索賠申請(qǐng)樣本,確認(rèn)拒絕是否合理。按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)師得到了一份昂貴的禮物。D:拒絕該禮物并向,人事部門職員打電話向申請(qǐng)者的上一任雇主詢問其任職情況,并填寫工作申請(qǐng)表。D:通過檢查人事部門職員打電話情況的電腦記錄來確定是否給每位申請(qǐng)者的上任雇主打過電話。A:、時(shí)限以及范圍; B:;C:;D:。D:完成審計(jì)業(yè)務(wù)所需要的時(shí)間。審計(jì)人員調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩家新維修公司正在被使用。這項(xiàng)建議的風(fēng)險(xiǎn)是下列哪一項(xiàng)?。A:、Ⅱ和Ⅲ B:、Ⅱ、lIl和Ⅳ全有 C:、Ⅱ和Ⅳ D:Ⅱ,審計(jì)師下一步應(yīng)該測試A:應(yīng)用軟件控制(application control)B:組織控制(organizational control)C:環(huán)境控制(environmental control)D:系統(tǒng)控制(system control)40.“紅旗”標(biāo)準(zhǔn)指出舞弊行為發(fā)生的可能性極高。每個(gè)保險(xiǎn)柜處于 鑰匙和密碼都有才能打開的雙重控制下。財(cái)務(wù)經(jīng)理的簽字權(quán)不受限制。根據(jù)所提供的信息,財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)是可以接受的;C:不恰當(dāng)?shù)?。,而且沒
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