【正文】 后更改。1員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。二、請假制度如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。1夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。10生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。車間內(nèi)嚴禁吸煙。上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領導檢查處理。嚴格設備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報，并停止操作。五、設備管理與維修車間設備指定專人管理認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。四、安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。二、操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。第一章 生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀律生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。第五章 附則第五條 本規(guī)定解釋權歸*****。其他外來人員，未經(jīng)允許一律禁止進入工區(qū)。門衛(wèi)值班室禁止抽煙，嚴禁挪作他用，車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時安排人員值班。滯留和存放。第二章 適用范圍*****所轄生產(chǎn)場所、在冊所有員工（包括其他用工）及進入廠區(qū)外來人員。第三章 有關規(guī)定第一條 現(xiàn)場管理生產(chǎn)工區(qū)實行半封閉式管理，采取門衛(wèi)值班制度。嚴格執(zhí)行設備交接班制度，做到日清日潔，及時清掃保持設備、場地干凈衛(wèi)生，無油污。第二條 人員管理現(xiàn)場操作人員（包括車間管理人員），必須頭戴安全帽，全身穿著廠服，佩戴廠徽，方可進入廠區(qū)，工區(qū)內(nèi)禁止抽煙。第四章 監(jiān)督與考核第三條 分管領導、部門及各單位負責人作為第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第六條 本規(guī)定自年月日起實施。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。三、產(chǎn)品質量必須樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。防止出現(xiàn)任何事故。正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。11嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。第二章 員工管理一、早會制度員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。杜絕非上班時間私下請假或批假。三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。1車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。1員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。2不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。以上條款自公布日起執(zhí)行。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)經(jīng)理請假。職工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。大宗設備應有專人負責。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。車間工人與車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。根據(jù)規(guī)定寫好請假條。1嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。第三篇：生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 10篇生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度 1車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度。.，時間應控制在15分鐘。，每一天請假不得超過兩人。(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。、胡亂涂劃流水線.。，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。待工待料期間在員工休息室休息待令。配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。1生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。1員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。員工不應主動找參觀者攀談。員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。1提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。2生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。二、衛(wèi)生制度員工上崗前必須取得健康證。員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。嚴禁私自外出，有事須向部門主管請假。當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。現(xiàn)場管理內(nèi)容： 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。 每個責任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負責。 各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車、標示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。 清掃、清潔： 區(qū)域內(nèi)地面無煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。 素養(yǎng)： 工作時間內(nèi)，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等。 各車間主任應任隨時檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果，組織全員逐步實施現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)場管理水平。 明確檢查范圍，根據(jù)各單位實際情況來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。 檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負責人應不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。處罰金額將從個人當月工資內(nèi)扣除，獎勵金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負責人手中，由區(qū)域負責人代為掌管。 考核內(nèi)容共15條，實行加分制，不符合的項目應按所規(guī)定分值進行累加。辦公室后勤崗將檢查結果于第二天進行張榜公布。 檢查內(nèi)容及加分標準（1）各類機械設備有日常維護保養(yǎng)，無污垢，無銹蝕。（不符合：＋1分/1處）（4）轉運車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點擺放， 無亂丟亂放現(xiàn)象。在沒有得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。 （不符合：＋）（9）辦公桌整潔，各類文件、資料、臺帳、表單，應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。 （不符合：＋）（12）區(qū)域內(nèi)臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標識、放置整齊，不阻礙通道。 （不符合：＋1分/1人） 獎懲辦法: 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域為優(yōu)秀單位，公司予以100元的獎勵； 合格: 月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲； 不合格: 月總得高于41分（含41分）的區(qū)域為不合格單位，公司對其不合格單位負責人處以50元處罰，所有加分項目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶處罰10元。 對連續(xù)三個月考核結果不合格的部門，對其責任人處以50元的處罰。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改。：、鞋、帽。，女員工應將長發(fā)盤起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。，嚴禁吸煙。第三章內(nèi)容第一條質量管理。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。第三條定制管理、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導。五項紀錄：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 ，安全裝置齊全可靠。第六條工具箱管理。（2）工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角。，門應運用“透明化”管理未實行“透明化”管理的工具柜各使用部門應對其改造。，并每季度組織1次專項檢查。，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上。、無油污、無灰塵，干凈、整潔。 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,應及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 工藝管理 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 . 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導. 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全