執(zhí)行力提升工作方案-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 及時跟進(jìn)、報道。各新聞媒體要保證每天都有“執(zhí)行力提升年”的相關(guān)報道。各級各部門要在積極和善于利用新聞傳媒開展宣傳的同時，結(jié)合各自實際，采取手機短信、板報、閉路電視、局域網(wǎng)以及征文、答題、演講、競賽等多種形式開展宣傳活動。九是加大外宣力度。七是加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。采訪要以踐諾等具體工作落實情況為重點。著眼對“執(zhí)行力提升年”進(jìn)行多角度解讀，許昌日報社要組織撰寫刊發(fā)系列言論、評論文章，許昌電視臺“聚焦30分”、許昌電臺“行風(fēng)熱線”等欄目要以此為話題，制作專題節(jié)目。三是開設(shè)互動欄目。三、宣傳形式一是開辟固定欄目。第一篇：執(zhí)行力提升工作方案為深入貫徹市委、市政府關(guān)于2011年在全市開展“執(zhí)行力提升年”的決策部署，強化輿論引導(dǎo)，特制定本宣傳工作方案。許昌日報社要在《許昌日報》和《許昌晨報》重要位置，許昌人民廣播電臺和許昌電視臺要在新聞板塊重要位置，分別開設(shè)一檔以“執(zhí)行力提升年”為主題的專題欄目，建立長期陣地，及時宣傳報道“執(zhí)行力提升年”的重點工作、熱點難點問題進(jìn)展和處理的最新動態(tài)。及時反映群眾、企業(yè)、項目法人對各地各級各部門各項工作的意見、建議和反映。五是組織專訪。六是刊播公益廣告。許昌廉政網(wǎng)要開設(shè)“執(zhí)行力提升”專題，全市各大網(wǎng)站要在首頁建立鏈接。及時宣傳我市執(zhí)行力建設(shè)的做法、經(jīng)驗。四、有關(guān)要求全市各地各單位、各級新聞媒體一定要高度重視“執(zhí)行力提升年”宣傳工作，把宣傳工作作為“執(zhí)行力提升年”的重要任務(wù)，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強工作的主動性、計劃性，齊心協(xié)力，抓緊抓好。新聞評論、社論、言論、談話等要集中上一批內(nèi)容，造強輿論聲勢。市“執(zhí)行力提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期對各地各單位有關(guān)“執(zhí)行力提升年”工作方面的新聞采稿情況進(jìn)行通報。二、?執(zhí)行?解讀執(zhí)行是把目標(biāo)變成績效的行動過程，執(zhí)行力是保質(zhì)保量完成自己工作和任務(wù)的意識和能力。制度建設(shè)上，更多地處于表面功夫，缺乏針對性和可行性，連續(xù)性不夠，剛性不足。少數(shù)管理者缺乏責(zé)任心，對工作部署無動于衷，對任務(wù)等待觀望，面對公司的快速發(fā)展，無所作為或消極不為。執(zhí)行工作我們要做到有目標(biāo)、有規(guī)范、有方向、有成效。執(zhí)行好要鼓勵，不執(zhí)行或執(zhí)行不好要處罰，才能鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。（二）明晰的職責(zé)分工、積極的團(tuán)隊精神管理的首要工作就是科學(xué)分工。工作應(yīng)有分有合，分則職責(zé)明晰，合則眾志成城。（三）考核與激勵管理體系執(zhí)行的真正活力來自考核監(jiān)督，為促進(jìn)執(zhí)行力度和工作效率的提高，需進(jìn)一步加強公司績效管理，避免各項工作執(zhí)行中斷和落而不實。管理者和員工須一致形成良好的工作方法，提高工作效率，以達(dá)到執(zhí)行高效的目的，如時間日程管理、優(yōu)先順序管理、報告管理、備忘錄管理等。（三）集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)總部及各成員公司2010工作執(zhí)行力考核落實工作，并就相關(guān)事宜上報集團(tuán)董事長。這是集團(tuán)每一位員工努力的方向和目標(biāo)。?最佳執(zhí)行力?部門獎集團(tuán)各成員公司就本公司內(nèi)各部門工作執(zhí)行績效，評選出?最佳執(zhí)行力? 部門獎。二○一○年三月二日第三篇：提振精氣神提升執(zhí)行力工作方案提振精氣神提升執(zhí)行力工作方案為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進(jìn)一步深化“四風(fēng)”整治，根據(jù)縣級機關(guān)工委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市委市級機關(guān)工委印發(fā)《全市機關(guān)“提振精氣神提升執(zhí)行力”主題活動實施方案》號）的通知，結(jié)合全縣城市管理執(zhí)法工作實際，現(xiàn)就開展“提振精氣神提升執(zhí)行力”主題實踐活動實施方案如下：一、目標(biāo)要求不斷提高黨員干部職工的政治覺悟、改進(jìn)作風(fēng)、履職能力、服務(wù)水平，努力增強干部職工的發(fā)展意識、責(zé)任意識、效率意識、服務(wù)意識，鍛造一支高素質(zhì)的城管隊伍，全面提升執(zhí)行力。強化黨支部建設(shè)力度，把局屬各黨支部作為今后支部建設(shè)的重點，定期或不定期開展民主生活會、談心交流會等多種活動。（二）加強制度建設(shè)，進(jìn)一步提升約束力。切實解決制度執(zhí)行難、執(zhí)行不到位問題，堅決遏制以權(quán)謀私、吃拿卡要、中層梗阻、胡亂作為等違規(guī)違紀(jì)違法行為的發(fā)生。三、活動時間2015年4月16日—12月31日，為期8個半月。（二）查擺問題階段（6月上旬8月下旬）。針對查找出來的各類問題，特別是人民群眾反映的難點問題、網(wǎng)絡(luò)輿情和社情民意關(guān)注的熱點問題，認(rèn)真分析，查找根源，按照思想認(rèn)識統(tǒng)一到位、反映問題查糾到位、整改措施落實到位的要求認(rèn)真整改，切實提高干部職工思想覺悟，激奮工作熱情，提高工作效能，增強責(zé)任感，強化執(zhí)行力，真正實現(xiàn)“人人有激情，時時在狀態(tài)”。各單位要在全面抓好整改落實的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好加強作風(fēng)建設(shè)的各項工作，推動活動扎實開展，取得群眾滿意成效。五、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。此次活動各項工作原則上安排在空余時間開展，做到工作與活動“兩促進(jìn)、兩不誤”。（三）加強督查問責(zé)。部門和人的內(nèi)在責(zé)任感、外在執(zhí)行力終歸要靠建立健全相關(guān)制度和流程來約束和激勵。我們形象的用“踢皮球”來比喻。A公司廠區(qū)有個垃圾投放處，物流、設(shè)備包裝等產(chǎn)生的垃圾都統(tǒng)一放置。所以從整個公司來看，員工、崗位的責(zé)權(quán)劃分不到位、不清晰，出了問題，就會互相推卸，有了好事，卻爭相邀功。這時如果公司內(nèi)部缺乏溝通平臺，各部門之間的溝通大部分是臨時性的、個人性的，而不是一種有
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