工作總結(jié)草稿-wenkub
2024-10-21 10 本頁(yè)面
【正文】 展業(yè)務(wù)，清楚業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩手抓。通過(guò)對(duì)一些被擔(dān)保企業(yè)的走訪、保后調(diào)查，我感受到了風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)中的重要性，投資者和擔(dān)保公司都把風(fēng)險(xiǎn)放首位，也更加明白了從事?lián)Ｐ袠I(yè)肩負(fù)的責(zé)任有多么重大。但是同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)心我，也樂(lè)于幫助我?；厥走^(guò)去一年的工作，雖然只有短短的一個(gè)月卻讓我受益匪淺。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。都說(shuō)要想做事，必須先學(xué)會(huì)做人。由此看來(lái)，做好保前企業(yè)調(diào)查顯得尤為重要，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展有很大的影響。（二）關(guān)于拓展業(yè)務(wù)，抓住客戶買(mǎi)點(diǎn)很重要。抓住客戶的買(mǎi)點(diǎn)，才能成功推銷(xiāo)自己?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息的交流溝通平臺(tái)越來(lái)越強(qiáng)大快捷，一般的大型融資公司，網(wǎng)站都做的十分精美，內(nèi)容豐富。這是加強(qiáng)公司宣傳的一個(gè)重要渠道。我們公司可以參照銀行的客戶評(píng)價(jià)體系，結(jié)合自身客戶的實(shí)際情況和所擔(dān)保企業(yè)的特點(diǎn)，建立符合自我需要的更精細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。如今恰逢擔(dān)保行業(yè)的多事之秋，樹(shù)立起良好的公司形象和品牌形象是一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。我們要樹(shù)立起良好的形象，爭(zhēng)取脫穎而出，將來(lái)成為主流公司，迎領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時(shí)堅(jiān)決貫徹了2013年七大新觀念：錢(qián)不是問(wèn)題，問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)；水能載舟，亦能煮粥；一山不能容二虎，除非一公和一母；火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人；喝醉了我誰(shuí)也不服，就扶墻；就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒(méi)有；問(wèn)世間情為何物？都是一物降一物。“以財(cái)務(wù)為中心”合理調(diào)配資金，保證資金使用最佳效果，力求所支的每一筆款項(xiàng)達(dá)到最佳收益。我們從原始憑證做起，認(rèn)真整理接收的每一張單據(jù)，審核單據(jù)是否真實(shí)合法，單據(jù)的出具人是否是單據(jù)的合法使用者，有無(wú)編造、涂改現(xiàn)象，持單據(jù)人是否與業(yè)務(wù)內(nèi)容有關(guān)；做到了合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。專業(yè)知識(shí)薄弱，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)資金監(jiān)管力度各子公司、各委員會(huì)、各部門(mén)“以財(cái)務(wù)為中心”的意識(shí)還沒(méi)有完全建立起來(lái)，缺乏對(duì)資金運(yùn)用的嚴(yán)格控制觀念，導(dǎo)致各個(gè)地方資金占?jí)簢?yán)重，各項(xiàng)資金運(yùn)用環(huán)節(jié)普遍存在著監(jiān)控不力現(xiàn)象和不遵守財(cái)務(wù)制度現(xiàn)象。搞好資金管理,建議做好以下幾個(gè)方面工作。財(cái)務(wù)委要發(fā)揮“集團(tuán)管控”作用，以需要與節(jié)約兼顧為基本原則，采用先進(jìn)合理的計(jì)算方法，確定資金的合理需要量。建立資金循環(huán)機(jī)制，抓好資金的流程管理。總之要搞好企業(yè)資金管理，不能單單只靠財(cái)務(wù)，企業(yè)的管理層和各級(jí)中層管理干部也要牢牢樹(shù)立“以財(cái)務(wù)為中心”意識(shí)，帶頭遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，從企業(yè)整體利益出發(fā)，盡職盡責(zé)，做好本職工作。年初就任外聯(lián)一職至今，
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