工作總結草稿-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 展業(yè)務，清楚業(yè)務，實現(xiàn)兩手抓。通過對一些被擔保企業(yè)的走訪、保后調查，我感受到了風險控制在擔保業(yè)務中的重要性，投資者和擔保公司都把風險放首位，也更加明白了從事?lián)Ｐ袠I(yè)肩負的責任有多么重大。但是同事們、領導們都很關心我，也樂于幫助我?；厥走^去一年的工作，雖然只有短短的一個月卻讓我受益匪淺。在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的進步，個人綜合素質也得到了一定的提高。都說要想做事，必須先學會做人。由此看來，做好保前企業(yè)調查顯得尤為重要，這對我們的業(yè)務開展有很大的影響。（二）關于拓展業(yè)務，抓住客戶買點很重要。抓住客戶的買點，才能成功推銷自己?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得信息的交流溝通平臺越來越強大快捷，一般的大型融資公司，網(wǎng)站都做的十分精美，內容豐富。這是加強公司宣傳的一個重要渠道。我們公司可以參照銀行的客戶評價體系，結合自身客戶的實際情況和所擔保企業(yè)的特點，建立符合自我需要的更精細的風險評價體系。如今恰逢擔保行業(yè)的多事之秋，樹立起良好的公司形象和品牌形象是一個大好的機會。我們要樹立起良好的形象，爭取脫穎而出，將來成為主流公司，迎領行業(yè)發(fā)展。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了2013年七大新觀念：錢不是問題，問題是沒錢；水能載舟，亦能煮粥；一山不能容二虎，除非一公和一母；火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人；喝醉了我誰也不服，就扶墻；就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有；問世間情為何物？都是一物降一物。“以財務為中心”合理調配資金，保證資金使用最佳效果，力求所支的每一筆款項達到最佳收益。我們從原始憑證做起，認真整理接收的每一張單據(jù)，審核單據(jù)是否真實合法，單據(jù)的出具人是否是單據(jù)的合法使用者，有無編造、涂改現(xiàn)象，持單據(jù)人是否與業(yè)務內容有關；做到了合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。專業(yè)知識薄弱，隊伍整體素質不高。牢固樹立“客戶至上”的服務理念。加強隊伍建設提高隊伍專業(yè)知識。加強資金監(jiān)管力度各子公司、各委員會、各部門“以財務為中心”的意識還沒有完全建立起來，缺乏對資金運用的嚴格控制觀念，導致各個地方資金占壓嚴重，各項資金運用環(huán)節(jié)普遍存在著監(jiān)控不力現(xiàn)象和不遵守財務制度現(xiàn)象。搞好資金管理,建議做好以下幾個方面工作。財務委要發(fā)揮“集團管控”作用，以需要與節(jié)約兼顧為基本原則，采用先進合理的計算方法，確定資金的合理需要量。建立資金循環(huán)機制，抓好資金的流程管理?？傊愫闷髽I(yè)資金管理，不能單單只靠財務，企業(yè)的管理層和各級中層管理干部也要牢牢樹立“以財務為中心”意識，帶頭遵守企業(yè)的財務管理制度，提高企業(yè)內部各項制度的執(zhí)行力，從企業(yè)整體利益出發(fā)，盡職盡責，做好本職工作。年初就任外聯(lián)一職至今，
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