提升服務(wù)質(zhì)量合集5篇-wenkub
2024-10-21 09 本頁面
【正文】 針對酒店客房部工作特點，現(xiàn)提出以下改進方案，以提高部門整體服務(wù)質(zhì)量。為乘客提供一個舒適，清潔的候車環(huán)境也是分公司不懈追求的目標。自五月進入夏季以來，申崇線的客流出現(xiàn)了明顯的變化。這兩起事件經(jīng)報刊網(wǎng)絡(luò)的報道，使分公司的企業(yè)形象得到了進一步的提升。線路上等級更是服務(wù)上等級，在上等級工作中分公司利用每月一次的司售，站務(wù)人員的例會，宣傳創(chuàng)建等級線路的目的和意義，有針對性的對員工進行職業(yè)道德教育，把正確的思想觀念道德情操，滲入到企業(yè)的管理制度中，融入到員工的思想行為中，使自律與他律，內(nèi)在約束與外在約束，硬約束與軟約束有機結(jié)合，創(chuàng)造出有利于創(chuàng)建工作的思想環(huán)境，在完成創(chuàng)建工作的同時，極大地提升了全體員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，使公司的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了創(chuàng)建工作與精神文明建設(shè)的雙豐收。金杯銀杯不如老百姓的口碑，這些成就的取得和分公司領(lǐng)導的正確引導，全體員工的共同努力密不可分。完善工作方法和工作流程，并且嚴格執(zhí)行，保證實施時能夠有理有據(jù)，有利于增強工作的連貫性和協(xié)調(diào)性，更好地提高工作效率。那么提高服務(wù)質(zhì)量就是我們工作的重中之重。為了全面提高員工的服務(wù)質(zhì)量，更好地展現(xiàn)公司的形象，我們要不斷加強員工的道德建設(shè)，提高標準化服務(wù)水平，在客服這個窗口上簡單直接讓業(yè)主感受的服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣是最有效的。結(jié)合實際情況，積極創(chuàng)新，開展服務(wù)爭創(chuàng)優(yōu)先的活動，了解客戶基本需求，從根本上改變被動提供服務(wù)一方的心理特征，能夠以家人為出發(fā)點來解決客戶實際生活中遇到的問題，更能有效得到業(yè)主的普遍認同和認可。自巴士集團開展等級線路評定工作以來，三分公司五條線路全部上等級，其中一等級線路二條，二等級線路三條。分公司的好人好事層出不窮，2012年10月。拾金不昧更是司空見慣，據(jù)分公司不完全統(tǒng)計，2013年至今，拾獲現(xiàn)金元，銀行卡張，卡內(nèi)余額元，其他物品如手機，照相機部，衣服鑰匙等數(shù)不勝數(shù)。為適應(yīng)夏季晝長夜短，乘客出行早的作息習慣，申崇三線和三線區(qū)間增開了早早班，在首班車前增開早早班，為早出行的乘客帶來了極大的便利，但是，由于夏季氣溫高，乘客都集中在早晨出行，而這一時段班次間隔時間長，以至于申崇線各站均出現(xiàn)乘客滯留車站的現(xiàn)象，為緩解這一矛盾，分公司經(jīng)認真調(diào)研，詳細分析客流情況，克服運能緊張的不利條件，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)申崇各線運能，從7月1號起加密早晨班次，同時增加機加運能，在出現(xiàn)高客流時，可及時組織機加，確保乘客準時，安全，有序乘車。為創(chuàng)建無煙候車室，從今年年初開始，陳家鎮(zhèn)候車大廳進行全面禁煙，保障候車乘客免受二手煙的危害，經(jīng)過半年的實施，取得了良好的效果，得到了廣大乘客的支持和歡迎。(1)微笑服務(wù)微笑服務(wù)是客房員工為客人提供服務(wù)時所要求的基本禮貌，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最為直接具體的體現(xiàn)。例如我部門要求員工查退房時間不得超過6分鐘，客人有服務(wù)需求，服務(wù)員應(yīng)在3分鐘內(nèi)到達客人房間，住客房有工程問題，維修人員要在5分鐘內(nèi)到達，電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽，并使用標準報線用語。(2)提高服務(wù)員的服務(wù)技能服務(wù)技能和操作規(guī)程是提高客房服務(wù)質(zhì)量和工作效率的重要保障，客房部服務(wù)員必須熟練掌握。②客房部也必須理解和支持上述部門的工作，加強與這些部門的信息溝通。開展質(zhì)量管理教育客房的服務(wù)質(zhì)量管理，必須堅持始于教育，不斷教育的原則，它只有階段性的總結(jié)，而沒有終點。這是酒店客房部員工必須樹立的新思維。（2）服務(wù)用品規(guī)范化客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的，同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從服務(wù)操作系列化的要求來看，主要是貫徹執(zhí)行“迎，問，勤，潔，靜，靈，聽，送”的八字工作法。（4）服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn)，是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。服務(wù)人員要提供無干擾的服務(wù)，即適時適度的服務(wù)，這就要求服務(wù)人員“看人做事”，以識別客人為第一要事。同時，個性化服務(wù)也要求以服務(wù)的規(guī)范化、標準化為基礎(chǔ)，并與之相輔相成。物流服務(wù)的質(zhì)量是由顧客對于物流服務(wù)的滿意度來決定的，并取決于整個物流服務(wù)過程中的效果和效率。公司現(xiàn)階段已有良好基礎(chǔ)的物流設(shè)施設(shè)備，具備一定規(guī)模的物流
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