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安全保證體系圖5篇范例-wenkub

2024-10-21 09 本頁面
 

【正文】 編制:南馬公路改建工程第A1合同段項目經(jīng)理部第三篇:質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小施工隊質(zhì)量小組貫徹ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全 面質(zhì)量管理爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量第一為用戶服 務(wù)下道工序是用戶Q C 小 組 活 動崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制總結(jié)表彰先進(jìn)定期不定期質(zhì)量檢查改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)反 饋現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)第四篇:安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、保證體系框架圖.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、保證體系框架圖 編制: 溫鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保證體系及保證措施 11 工程施工安全體系安全管理目標(biāo)在整個施工期,杜絕各類重大事故;努力減少一般性事故。第一篇:安全保證體系圖安全保證體系圖經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理部安全教育中心安 全 監(jiān) 督工程隊安全小組班組安全活動小組安全施 工 前 檢 查 在施工方案中,平面布置、運輸?shù)缆?、臨時電力網(wǎng)及臨時工程符合安全要求施 工 中 檢 查 檢查隊、班安全措施落實情況、發(fā)出監(jiān)察指令、對各工點措施落實情況、每季進(jìn)行一次安全大檢查檢查班組安全措施落實情況,發(fā)出監(jiān)察指令、檢查收尾檢查重點總結(jié)隊、班安全經(jīng)理部 檢 查無死工程隊 檢 查編制各班安全技術(shù)措施,對重點工程安排專人負(fù)責(zé)安全指導(dǎo),檢查各項規(guī)章制度是否健全做好總結(jié)、評比工作亡事安全保證體系項目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人 黨組織 工 會 團(tuán)組織安全 方針預(yù)防 為主安全 目標(biāo)杜絕一切重大安全質(zhì)量交通火災(zāi)事故故班組 檢 查按照隊布置安全要求,進(jìn)行工點技術(shù)交底工作,并落實各項安全措施,建立和健全各項規(guī)章及時進(jìn)行事故處理、結(jié)案檢查各工點制度落實情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,限期改正進(jìn)行全部安全項目分析建立安全生產(chǎn)責(zé)任制施工部門進(jìn)行安全教育 建立工班安全制度實行安全獎勵制度編制安全技術(shù)措施重大事故由部批準(zhǔn)、當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案 死亡事故由集團(tuán)批復(fù)、當(dāng)?shù)貦z察院結(jié)案重傷事故由公司批復(fù)、報集團(tuán)備案 輕傷事故由隊處理、報處備案三級教育計劃部門下達(dá)計劃目標(biāo)時有安全目標(biāo)、要求特殊工種教育新工藝 教 育機(jī)械 部門制定和實施機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程物資 部門保證物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提供防護(hù)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部安全教 育 做好職工安全思想工作 開展百日安全無事故活動 貫徹全總?cè)齻€條例 教育青工尊章守紀(jì)開展黨員身邊無事故活動建立逐級保證責(zé)任制 健全班組勞動保護(hù)檢查員進(jìn)行安全信息交流采取預(yù)防措施 實行安全否決權(quán) 建立青年安全監(jiān)督崗檢查制度落實 監(jiān)督崗組活動實施實行安全否決權(quán)行 政開展團(tuán)員身邊無事故活動第二篇:安全文明施工保證體系圖(定稿)南馬公路改建工程第A1合同段安全生產(chǎn)保障體系安全文明施工保證體系框架圖安全方針: 安全第一 預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:項目總工成員:安環(huán)部長安全技術(shù)管理 安 全工作體系安環(huán)部推防廣各業(yè)務(wù)科室火標(biāo) 災(zāi)準(zhǔn) 防化各隊隊長塌作方業(yè)各隊安全員工班兼職安全員技術(shù) 現(xiàn)場規(guī)章制度 安全生產(chǎn)安全目標(biāo): “三無、二控、三消滅、一創(chuàng)建”安全責(zé)任制 現(xiàn)場安全管理 安全教育安全控制 安全交底 安全檢查安全活動責(zé)任安全獎罰條例現(xiàn)場布置合理安全措施健全系統(tǒng)安全教育廣播黑板報防暴雨防觸電防高空落物防交通事故定期檢查不定期檢查上級部門檢查明確責(zé)任 獎罰兌現(xiàn)現(xiàn)場安全 生產(chǎn)保障提高安全 意識和技能提高預(yù)防 預(yù)測能力消除 事故隱患說明:三無:(1)無公傷死亡事故;(2)無主因交通死亡事故;(3)無火災(zāi)洪災(zāi)事故。具體指標(biāo)如下:(1)工傷事故:傷亡事故率0,其中重傷率0,死亡率=0‰,實現(xiàn)零目標(biāo);(2)火災(zāi)事故:直接經(jīng)濟(jì)損失率<5000元/人工地施工安全組織框圖如圖示。綜合辦公室下設(shè)一個治安組,配備正、副組長一名,負(fù)責(zé)工地巡邏、治安及工地綜合治理等工作。(2)項目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。(5)安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。及時填報安全報表,參加傷亡事故調(diào)查,對事故責(zé)任者提出處理意見。場內(nèi)道路設(shè)計、施工要做到符合行車要求,對于頻繁交叉路口,派專人指揮,危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。設(shè)計邊坡開挖前,做好開挖線外的危石清理、削
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