【正文】 外專業(yè)機構(gòu)，最為有效地完成對食堂食品安全監(jiān)管的專業(yè)檢測、分析等工作；通過市場監(jiān)督管理部門、疾控中心等部門推薦及市場咨詢，考察4家專業(yè)的食品安全監(jiān)測機構(gòu)；邀請上海高校餐飲行業(yè)協(xié)會、楊浦區(qū)市場監(jiān)督管理局、楊浦區(qū)疾控中心等單位專家進行調(diào)研論證，定期進行部分常規(guī)項目檢測，并根據(jù)實際情況不定期抽檢。會務(wù)接待方面，四校區(qū)全年完成會務(wù)量5672場，同時圓滿完成了印度總理莫迪的到訪演講、臺灣地區(qū)國民黨主席朱立倫與青年學子會面交流及110周年校慶期間繁重的會務(wù)接待任務(wù)等。6月4日校長辦公會審議通過《復旦大學公共物業(yè)和基本物業(yè)管理辦法》；起草《復旦大學總務(wù)處大額采購管理辦法》和《復旦大學總務(wù)處大額采購實施細則》，規(guī)范總務(wù)處管理范圍的大額采購活動；完成代理機構(gòu)的入圍招標工作；于9月和11月分別完成了邯鄲路以南區(qū)域樓宇、園區(qū)、場館的招標以及邯鄲路以北區(qū)域光華樓、逸夫樓、逸夫科技樓的招標。由于今年暑期軍訓提前進行，為使邯鄲校區(qū)東區(qū)和本部浴室改造對師生日常生活的影響減至最小，通過校學生會、任重書院、志德書院自管會等部門學生代表多次召開座談會，基于前期學生調(diào)研推選方案，調(diào)整優(yōu)化改造施工方案，提前實施部分改造工程，調(diào)錯開兩浴室改造時段，受到師生好評。通過復旦大學主頁、復旦大學信息公開網(wǎng)、BBS等平臺和《總務(wù)處工作簡報》、《總務(wù)處會議紀要》等平面媒體上公開總務(wù)處各項日常工作、招投標工作、工作流程工作制度等。在勤儉辦學方面，能源管理辦公室牽頭進行太陽能光熱、太陽能光伏發(fā)電、地源熱泵、江灣食堂中水回用改造，減少能耗，節(jié)約占地空間，降低成本。涉及相關(guān)后勤項目的總務(wù)處管理人員作為校內(nèi)導師。)2015年，總務(wù)處圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神，進一步落實學校第十四次黨代會各項工作部署要求，深化中央專項巡視整改落實工作，進一步推進后勤體制改革，扎實開展“三嚴三實”專題教育，持續(xù)深入推進作風建設(shè)，把以人為本、全心全意為師生服務(wù)的理念貫穿后勤保障工作的全過程，在分管校長的領(lǐng)導下順利完成了各項后勤保障支撐工作，確保校園安全平穩(wěn)運行。以后勤體驗為平臺涵育學生精神成長。如果說，總務(wù)處后勤體驗崗活動著重讓學生理解后勤“是什么”，那么后勤體驗進課堂則轉(zhuǎn)向后勤問題背后的“為什么”以及“應(yīng)如何”，通過課前問題搜集、課中現(xiàn)場提問、課后互動交流、課終展示匯報，以問題解析式的方式激活學生，實現(xiàn)教學內(nèi)容與校園熱點問題、學生困惑問題兩者的有效對接，培養(yǎng)學生提出問題、解決問題的能力。向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部提交復旦大學節(jié)能綜合改造方案，評審通過后獲得改造資金補貼500萬元，改造結(jié)束后，向上海市建材總站提交光華樓節(jié)能綜合改造補貼項目。全年回復校園生活服務(wù)平臺網(wǎng)站留言127條，回復校長信箱48封。三、工作效能(執(zhí)行上級和學校決策堅決有力，認真完成學校年度重點工作；積極轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，在簡政放權(quán)、謀劃運作、監(jiān)督管理方面有新成效；深入推進改革，創(chuàng)新工作方式，提高工作水平；主動加強部門間協(xié)調(diào)，遇事不推諉扯皮等情況。推進能源校院兩級管理，實行成本分擔機制，推行用能指標化管理。獻血工作落實良好，超額完成，完成獻血任務(wù)2230人份，%，積極組織開展成分獻血活動，獲成分獻血推進獎。事前、事中、事后檢測全覆蓋，合理配置資源，防患于未然。根據(jù)總務(wù)處事先提供的合同材料，就合同主體、合同價款的支付方式、驗收或考核、違約責任設(shè)置、和合同解除權(quán)的行使等開展討論。每逢中央、學校有最新部署和要求，領(lǐng)導班子第一時間學習、傳達。6月24日25日，在四個校區(qū)開展“你是我的眼，助我做改善——總務(wù)處黨支部主題黨日活動”。11月11日開展陳云紀念館參觀主題黨日活動，學習怎樣做一個共產(chǎn)黨員。今年，我校本科生園區(qū)積極參與上海市后勤協(xié)會6T宿舍評比，選擇南區(qū)4棟樓參加創(chuàng)建活動。（二）原則。機關(guān)作風效能建設(shè)考評工作實行分級考評制。四、考評內(nèi)容及分值設(shè)定機關(guān)作風效能建設(shè)工作實行100分制考核，具體考核內(nèi)容：《****縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作考評細則》附后。**機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室會同各成員單位組成督查組，對縣委、政府重點督辦內(nèi)容，縣領(lǐng)導重要批示，縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實情況進行督查；按照自治區(qū)、地區(qū)及縣有關(guān)規(guī)定，對縣各級機關(guān)作風效能建設(shè)情況進行督查。由縣機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織，定期或不定期對各部門、單位工作作風、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進行民主評議。六、考評結(jié)果的運用（一）對考評排名前3位的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、排名第1位的農(nóng)牧場、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報表彰。（四）垂直管理單位的考評結(jié)果除運用上述考評辦法外，由**機關(guān)作風效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組向其上級主管單位通報有關(guān)情況。（三）不準弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)。第三篇：機關(guān)作風效能建設(shè)工作考評辦法2關(guān)于印發(fā)《***作風效能建設(shè)工作考評辦法（試行）》的通知各***黨委、人民***，***直及駐***各單位：為規(guī)范***作風效能建設(shè)工作考評標準，進一步明確機關(guān)作風效能建設(shè)工作的要求，促進***作風效能建設(shè)工作的高效有序的開展，***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室制定了《***作風效能建設(shè)工作考評辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。二、組織領(lǐng)導***作風效能建設(shè)考評工作在***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織實施。（一）對***領(lǐng)導重要批示件及督辦內(nèi)容貫徹落實情況的考核對***明確要求落實或重點督查的工作任務(wù)，不按時落實的，每件次扣4分；因工作不落實而對全局工作造成不利影響的，每件次扣5分。按照“一個行政機關(guān)的審批事項向一個科室集中、行政審批科室向行政服務(wù)中心集中，保障進駐行政服務(wù)中心審批事項到位、審批權(quán)限到位”的要求、行政審批事項（含各類年檢和服務(wù)事項）未進入行政服務(wù)中心辦理的扣30 分，每少一項扣除相應(yīng)分值；對只受理不授權(quán)或兩頭受理的單位，每項扣5分；超承諾時限辦結(jié)的每項扣2分。此部分扣分依據(jù)分別由***辦公室、***辦公室、***監(jiān)察局、糾風辦、信訪局向***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室提供。下屬單位人員，每人次扣主管單位3分，個人按有關(guān)單位予以問責。此部分扣分依據(jù)分別由***辦公室、人大工委辦公室、***辦公室、政協(xié)工委辦公室、***監(jiān)察局向***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室提供。因參與黃賭毒或酒后駕車等造成不良影響的，除依法處理外，每件次扣單位10分。此部分扣分依據(jù)分別由***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室、***行政服務(wù)中心提供。***“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)***辦、***辦、目考辦等部門組成督查組，對***重點督辦內(nèi)容、重要批示、重要工作部署等工作的貫徹落實情況進行督查；按照地區(qū)、***有關(guān)規(guī)定，對