【正文】 做到工程款專項專用，賬目明確。 我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定進行施工，確保工程施工質(zhì)量達到業(yè)主要求。 對策： 主要采取加強項目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項目部工作效率的控制措施。 瀝青混凝土路面施工是本工程質(zhì)量控制的重點。 對策：本工程擬分 2 個施工作業(yè)段同時進行路 面 施工， 根據(jù)現(xiàn)場情 況 適 時 增加機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械能力，盡量 控制施工進度 。 在進場完成施工前期準(zhǔn)備工作后，針對不同施工段的特點進行科學(xué)、合理安排， 先根據(jù) 工程的特點，對前期水泥穩(wěn)定碎石基層施工的質(zhì)量進行檢查，在道路設(shè)計紅線內(nèi)修設(shè)貫通全段的臨時運輸?shù)缆?，以便提供有利工?面， 具備施工條件后，對各施工段內(nèi)的 瀝青 混凝土路面面層進行施工。 施工任務(wù)的分工 6 本工程主要 為 瀝青 混凝土路面工 程，根據(jù)本工程特點，按照專業(yè)化施工的原則，分別成立 瀝青砼 路面 施工隊、綜合施工隊等對應(yīng)相應(yīng)的工程進行對口施工。路面 全 幅逐段成型，連續(xù)施工，盡量減少橫向搭接縫。 測量組：對本工程的導(dǎo)線布設(shè)，控制樁分設(shè)，并對路面的施工放線、標(biāo)高測定負(fù)責(zé)。 計量組：負(fù)責(zé)工程的預(yù)算資料的收集、統(tǒng)計及單價的分析工作，項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)組安 全 組 物資設(shè)備供應(yīng)組 質(zhì)量檢查組 計 量 組 測 量 組 試 驗 組 瀝青砼施工隊 后 勤 組 財務(wù)人事組 綜合施工隊 5 做好合格工程的驗工計價（合格工程的資料由質(zhì)檢工程師與工程管理組共同提供）。單位工程開工前的測量放線、各種原材料的試驗。 項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)工作，組織工程管理組人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，分項工程施工前主持技術(shù)交底工作。組織機構(gòu)見施工組織機構(gòu)圖 (下頁附圖 )。 工程段 與駕鶴路、水南路平交、與屏山大道平交 ， 須采取有效的城市環(huán)保措施，以免影響附近居民正常的生產(chǎn)、生活。 交通條件 本工程位處柳州市 駕鶴路、水南路交 叉口處 ，其交通便利，我單 3 位可隨時進行人力、財力、物力的調(diào)配，以保證施工的順利進行。 設(shè)計 概況 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 道貌岸然路規(guī)則紅線文惠橋北岸引道寬度為 米，南岸引道寬度為 36 米。 避免或減少各區(qū) 域、各部位施工時相互干擾的原則，以便于各工序間交叉作業(yè)。 執(zhí)行國家有關(guān)政策、法則、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。 全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，按照 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。 現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 目錄 一、工程簡介 ............................................. 1 二、施工總體進度計劃及保障措施 .......................... 10 三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 .............................. 26 四、 主要 分項工程的施工方案和技術(shù)措施 .................... 45 五、定位和測量放線施工方案 .............................. 54 六、安全措施 ............................................ 57 七、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 ................ 67 八、冬季和雨季施工方案 .................................. 74 九、施工現(xiàn)場總平面布置 .................................. 79 十、現(xiàn)場組織管理機構(gòu) .................................... 80 十一、 成品 保護和保修工作的管理措施和承諾 ................ 84 十二、 緊急 情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 ........ 87 十三、勞動力安排計劃 .................................... 89 十四、 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 91 十五、有必要說明的其他內(nèi)容 .............................. 92 十六、 附圖 表 ............................................ 96 1 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 ........................... 96 2 擬配備本 標(biāo)段 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 ..................... 98 3 勞動力 計劃表 ......................................... 100 4 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 ...................... 101 5 平面布置圖 ........................................... 102 6 臨時用地表 ........................................... 103 1 一、 工程簡介 1 編制說明 編制依據(jù) 招標(biāo)文件及其它有效補充文件。 編制原則 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進度。確保工程質(zhì)量和安全。 結(jié)合實際因地制宜的原則。 2 工程概況 工程概述 柳州市 文惠橋 瀝青混凝土路面工程 。 瀝青混凝土路面設(shè)計使用 年限： 15 年 ； 路面面層類型 ： 瀝青混凝土； 路面結(jié)構(gòu)設(shè)計 橋面 道路面結(jié)構(gòu) 4cm AC13 改性 瀝青 粒式瀝青混凝土上 面層 7cm AC20C 中粒式瀝青混凝土下面層 改性瀝青防水粘層 引道工程 拆除舊瀝青路面 4cm AC13 細粒式改性瀝青混凝土上面層 6cm AC20C 中粒式瀝青混凝土中面層 8cm AC25 粗粒式瀝青混凝土下面層 改性乳化瀝青稀漿封層 +透層 cm 工期 工程計劃總工期 30 天 ， 計劃開工日期 待定。 沿線施工材料及水、電條件 根據(jù)地方資源情況，本工程施工材料：水泥、 瀝青 儲量豐富，運距較近，完全可以滿足施工要求。 3 施工 部署 若我單位中標(biāo)，我單位將協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，以滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強，且有豐富施工實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的施工組織管理，落實各種管理制度及崗位責(zé)任，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。 項目部各職能部門的崗位職責(zé) 項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，按照業(yè)主的要求組織施工隊進行施工活動，協(xié)調(diào)處理好施工活動中內(nèi)外事務(wù)的關(guān)系和矛盾 , 向全體管理人員傳達上級的指示和布置生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中的技術(shù)疑難問題，確保工程施工的順利進行。工程完工后竣工資料的收集和編制。 物資設(shè)備供應(yīng)組：負(fù)責(zé)施工機械的維修管理，合格材料的采購管理工作，對因施工機械故障影響工程進度應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，因采購的材料不合格對工程質(zhì)量造成問題應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。 后勤組：主要負(fù)責(zé)本工程辦公設(shè)備、施工人員的食膳供應(yīng)及職工的思想教育等工作。 施工段的劃分 本工程工期緊，任務(wù)重，施工工藝復(fù)雜，路基 土 方工程量大，所以 瀝青 混凝土路面施工成為本工程的重點，必須考慮抓緊時間 做好施工準(zhǔn)備工作 ，以便提供 瀝青 混凝土路面施工條件。各施工隊具體負(fù)責(zé)的施工任務(wù)如下： 瀝青混凝土施工隊：專職負(fù)責(zé)各作業(yè)段的瀝青混凝土路面的專業(yè)施工。每個施工段內(nèi)又分為若干個施工小段 組織 流水 施工。 本工程工程量大，施工期處于雨季，雨 天 施工措施是路面 質(zhì)量控制和施工進度控制的重點。 對策：瀝青混凝土路面施工作為本工程的關(guān)鍵工序，是工程質(zhì)量 7 控制的重點，施工時要確定合理的 配合比和運輸保溫措施。組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各施工段均配備專職施工員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各施工段根據(jù)各自情況安排施工，以實現(xiàn)分段目標(biāo)為目的。 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先，我 公 司將制定切實可行的質(zhì)量保證措施，確保分項工程合格率達到 100%；其次，成立專門的質(zhì)量驗評小組，對工程質(zhì)量進行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進行質(zhì)量驗收，即按照施工班組→施工項目部→公司質(zhì)量部門的驗收程序進行驗收；最后，實行獎罰制度，提高施工人 員的積極性。 組織施工機械的進場，施工材料及半成品的采購、進場。 對復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳細、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施用以指導(dǎo)施工，并報監(jiān)理工程師、業(yè)主審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行施工。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。明確設(shè)計要求。 組織人員進行技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。 組織人員，布置好項目部辦公設(shè)施，聯(lián)系并平整好 攪拌 場、堆料場，安裝好施工用設(shè)備。 進 場后對場 內(nèi)現(xiàn)有道 路進行必 要的維護 ，以滿足 機械的行 使要求。 以交付、復(fù)測合格的導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，進行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。在 搭設(shè)好臨時設(shè)施，聯(lián)系有關(guān)單位接好現(xiàn)場臨時用水、用電線路。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 11 施工進度 總控計劃 2 進度保障措施 進度保障 機構(gòu) 為了按期完成本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備 ，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量，確保安全，降低成本”的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。勞動力將組織一支多年從事 瀝青 混凝土路面的勞務(wù)隊伍，他們跟隨我公司施工多年，聽指揮、服從管理、吃苦耐勞、工藝熟練、有豐富的 瀝青 混凝土路面施工經(jīng)驗。 采用科學(xué)計劃管理的方式，按工期目標(biāo)進行層層分解，明確各施工段的工期目標(biāo)，排出各分部分項工程的完成時間， 確保合同工期的實現(xiàn)。 做好施工力量調(diào)配 工作 ，我單位將在收到中標(biāo)通知書起立即進行人力、物力、機械的動員工作，積極抽調(diào)各方面的施工機械和隊伍，確保施工力量的投入。 建立健全各項責(zé)任制，積極開展各種勞動競賽活動，堅決貫徹按勞取酬為原則的分配的制度， 輔以獎罰機制， 把廣大職工的積極性調(diào)動起來，同時根據(jù)季節(jié)特點及時調(diào)整作業(yè)時間，保證力量充分利用。認(rèn)真落實施工方案的部署，盡可能選用新材料、新工藝、新技術(shù)，調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù) 時間，加快施工進度。將工程量細化到每天，當(dāng)天不能 完成的第二天補回。 充分理順外部關(guān)系，保證施工不受外部因素影響，加強內(nèi)部管理和施工質(zhì)量安全工作，確保每道工序能得到及時驗收，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。 原材料供給保證措施 在每道工序前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證在工序施工之前材料提前、足量進場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響施工正常進行。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特 別注意機械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故而影響施工的進行，確保 工程總體進度 。 確 保工人工 資按時發(fā) 放，絕 不 出現(xiàn)因拖 欠工人工 資而誤工 的現(xiàn)象。后勤組負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行 16 問題外，還解決 好辦公用品，各種小型機具的采購。 從外部環(huán)境上保證 加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、沿線群眾的協(xié)調(diào)工作，取得 他們的支持，保證工程能順利進行。遇到圖紙疑問及施工難題時，及時向設(shè)計、監(jiān)理請教。為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將采取增加機械設(shè)備、人力，并加強現(xiàn)場施工組織管理和科學(xué)施工等措施，具體方法如下： 施工準(zhǔn)備階段 施 工準(zhǔn)備階 段抓緊前 期施工準(zhǔn) 備工作， 加強三大 資源到位 的管理： 17 物資落實 ： 施工準(zhǔn)備階段組織專業(yè)人員制訂物資材料的訂貨和采購計劃，專人 負(fù)責(zé)物資的采購、運輸、使物資 (包括半成品 )能夠按施工進度的需要及時到位，不耽誤工期。對工程交叉和 施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究、制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中有足夠的人力，機械設(shè)備和充足的施工所需材料。制 定詳細的施工準(zhǔn)備工作計劃，盡快做好現(xiàn)場平面 的 規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時生產(chǎn)，生活設(shè)施，使之 盡 快具備開工條件。 物質(zhì)材料計劃制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn) 18 場材料儲 備保證具有一定的庫存量，以確保工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，保證現(xiàn)場施工正常運行。 施工階段要嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排，抓緊施工各分項工程的工序銜接，確保主要工程、重點工程能按期按質(zhì)完成，加快工序檢測