【正文】 性強(qiáng)，專業(yè)人員不到位，制度不健全流程不熟悉等情況，部門(mén)上下認(rèn)真落實(shí)國(guó)際和公司管理提升活動(dòng)精神，本著“服務(wù)、高效”的思想，積極查找自身不足，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，互相學(xué)習(xí)、互相幫助取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服習(xí)慣性行為，努力按標(biāo)準(zhǔn)辦事，以正在做的事為中心，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，顧全大局、全力配合部?jī)?nèi)外工作，與公司黨、政保持一致，努力使工作科學(xué)化、規(guī)范化。二、確保物資采購(gòu)供應(yīng)及時(shí)到位隨著風(fēng)電場(chǎng)一、二期風(fēng)機(jī)質(zhì)保期的到期，設(shè)備故障率的增加，備品備件的采購(gòu)量也大大增加，為了保障安全生產(chǎn)，在物資采購(gòu)供應(yīng)上，一方面以“加強(qiáng)管理、服務(wù)一線、保障安全生產(chǎn)”為工作宗旨、堅(jiān)持把公司利益和生產(chǎn)需要放在第一位，要求部門(mén)全員定好位、不越位、更不能缺位，盡力及時(shí)保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，努力為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。截至目前，除風(fēng)場(chǎng)外，已全部進(jìn)入了現(xiàn)代化辦公狀態(tài)。一、打基礎(chǔ)、求效率、促發(fā)展計(jì)劃與物資部是公司的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技經(jīng)、網(wǎng)絡(luò)信息、小型基建、物資采購(gòu)等一系列管理工作，由于部門(mén)人員結(jié)構(gòu)以及定員不足加之辦公條件在當(dāng)時(shí)有限的情況下，我的工作指導(dǎo)思想是各項(xiàng)工作“盡快搭架子，不斷充實(shí)”。針對(duì)實(shí)際情況，我積極帶領(lǐng)部門(mén)人員循序漸進(jìn)方式促進(jìn)各項(xiàng)工作。親自指導(dǎo)撰寫(xiě)月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析格式基本成熟，不斷創(chuàng)新了“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”從超前到深入，從單項(xiàng)分析到對(duì)標(biāo)分析，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)指導(dǎo)，為公司決策提供了積極的參考。一方面理順了物資計(jì)劃、采購(gòu)管理程序，規(guī)范采購(gòu)招投標(biāo)及合同管理等工作。五、完善辦公場(chǎng)所裝修、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，為員工工作提供了便利條件 在部門(mén)人員少，專業(yè)人員缺乏、工作環(huán)境陌生的情況下，我主動(dòng)與國(guó)際溝通，急公司所急，克服困難，迎難而上，積極協(xié)商協(xié)調(diào)與外部的合作，在努力維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上，積極做好辦公場(chǎng)所裝修，為盡快開(kāi)通了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、OA系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)接入等工作，努力做成事，為公司節(jié)約資金，降低造價(jià)。這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。按照國(guó)際要求，在充分發(fā)揮現(xiàn)代化辦公工具作用的同時(shí)，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行?？茖W(xué)管理與指揮，帶領(lǐng)好部門(mén)人員，用古人常說(shuō)的一句話：“君忙臣閑國(guó)亂，君閑臣忙國(guó)興”的哲理，自身領(lǐng)悟，帶動(dòng)、教育部門(mén)人員提升管理水平。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢(qián)交易，絕不利用職務(wù)之便為個(gè)人謀私利，絕不干有損于公司的事項(xiàng)，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)好帶頭人，同時(shí)對(duì)各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。截至6月23日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1403天。安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)電生產(chǎn)情況。發(fā)電利用率47%。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，切實(shí)把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，建立健全安全組織,，并取得相應(yīng)上崗證書(shū)。六月份對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試，考核人數(shù)112人，實(shí)際參加人數(shù)為112人，考試考核面為100%，合格率98%。完成1號(hào)發(fā)電機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)技術(shù)改造；2號(hào)發(fā)電機(jī)組的調(diào)試運(yùn)行；技術(shù)供水泵的一系列技改；高低壓氣機(jī)的大修調(diào)試；防汛警報(bào)器的安裝等檢修工作 認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備定期維護(hù)制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)處理各種設(shè)備缺陷，保證了設(shè)備完好率。對(duì)當(dāng)月工作重點(diǎn)做出合理安排。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高職工思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)是我站今年精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。正確引導(dǎo)，妥善處理、做好社會(huì)治安綜合治理，確保公司穩(wěn)定。給安全生產(chǎn)營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。積極組織參加縣婦聯(lián)舉辦的“慶三八”婦女活動(dòng)；縣計(jì)生委舉辦的“5〃29第二屆登飛山比賽”活動(dòng)，取得了優(yōu)良的成績(jī)，并在黨的九十周年開(kāi)展了站內(nèi)的慶“七一”黨的知識(shí)競(jìng)賽。抓好站區(qū)綠化和改善工作、生活環(huán)境。各部門(mén)都劃分了責(zé)任區(qū)，這樣既搞好了環(huán)境衛(wèi)生，也增強(qiáng)了職工集體觀念。職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、思想素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高。2011年，公司上下以更加堅(jiān)定的步伐，沿著總公司和董事會(huì)的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭(zhēng)效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利，但我們不等不靠，堅(jiān)持向管理要效益，向管理爭(zhēng)效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位，在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見(jiàn)，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開(kāi)支。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達(dá)100%。閘門(mén)鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11年之久，因長(zhǎng)期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3．對(duì)2主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。5．改造壩頂防汛路燈 52 盞。三是做好水庫(kù)的防洪保安工作。今年6月中旬，發(fā)生了較大洪水，開(kāi)閘棄水4次，溢洪水量1590萬(wàn)立方。今年9月，溢洪道左岸水毀工程全面修復(fù)完成，正式通過(guò)縣財(cái)政評(píng)審中心驗(yàn)收。xx電站完全符合《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》立項(xiàng)條件，該工程的啟動(dòng)，對(duì)于電廠提高發(fā)電設(shè)備自動(dòng)化水平，降低電能損耗有著重要意義。按照公司倡導(dǎo)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的規(guī)劃與要求，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的職工培訓(xùn)教育工作，取得了較好的效果。按縣委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的部署，組織黨員開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。授課內(nèi)容涵蓋水電站的值班運(yùn)行、電氣視圖、設(shè)備檢修、綜合自動(dòng)化等四個(gè)方面。